La Blessure De Mode De Vente Physique Unique De La Chine Marque Stocke Pas

Beaucoup de nos entreprises d'articles de sport que l'Ascension

Le commerce mondial de détail a connu plus de 100 ans de développement, des terminaux physiques aux ventes virtuelles actuelles.

Le changement de format de vente au détail a suscité un certain nombre de naissance de suivre l'évolution de l'époque de l'entreprise, et aujourd'hui, le mode de vente d'articles de sport en Chine unique, la concurrence sur le marché, un aper?u de son évolution future, la combinaison de formats et la société de leur situation de choix raisonnable, pour chaque marque de sport délibérément de plus en plus forte est le problème doit être prise en considération.

Comme la belle PDG Sheng 100 poivre dit: "Si, en Europe, le Japon, les états - Unis, les canaux de vente est diversifiée, mais la Chine maintenant une seule marque stocke à la croissance quand le nouveau modèle" de le croire.

Articles de sport mode de vente traditionnels face à un défi

Pour les cha?nes de marques sportives, généralement des marques autonomes, les produits sont principalement des vêtements et des chaussures.

Li Ning, Nike et Adidas sont les principaux représentants de cette industrie.

Les données montrent qu 'environ 38% des petits commer?ants sont équilibrés, 22% ont un léger excédent et 37% sont menacés de fermeture.

Le marché d'hier et d'aujourd'hui, de saturation du marché, la concurrence sur le marché d'intensifier et de magasin d'articles de sport de gestion difficile.

Tout d'abord, les magasins de location onéreux, année après année, une tendance à la hausse.

Selon CCTV, des médias, etc. le quotidien du peuple rapports, Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, ville de première ligne des loyers à court terme ont explosé, en particulier dans six depuis le mois de juillet, le loyer de l'inflation est le plus évident.

Les loyers ont augmenté de plus de 20% dans de nombreuses villes, en particulier dans les magasins spécialisés, où ils ont augmenté de 10% - 30% - et les bénéfices de certaines marques de consommation ont été réduits à la hausse dans les magasins spécialisés comme dans le papier, voire dans les magasins où les pertes ont commencé.

Beaucoup de marques de consommateurs entrent dans le cercle vicieux de "ne pas ouvrir de magasins et mourir, ouvrir plus de magasins pour mourir".

On peut en conclure que le co?t du loyer ne cesse d 'augmenter.

Deuxièmement, il y a une forte pression sur les stocks.

Dans le cas d 'Adidas, par exemple, le produit cumulé des ventes pour les six premiers mois de 2009 s' est élevé à 5 milliards 534 millions d' euros, contre 1 milliard 652 millions d 'euros pour la valeur d' inventaire au troisième trimestre de 2009.

Le volume des stocks est proche de la partie bien connue des ventes de Fujian pendant toute l 'année.

Cette année, à la performance de marché au cours de la première moitié de Adidas encore faible, les ventes ont diminué de 16%, avec des résultats mondiaux.

Adidas a également dit, principalement en raison de la nécessité de traiter de l'inventaire.

L'inventaire de l'influence de l'entreprise visible sur le sport est énorme.

La coopération avec les distributeurs est l 'un des principaux moyens pour les entreprises de produits sportifs traditionnels.

L 'agent Kappa a commencé à Beijing Sports dynamiques, Hong Kong a été coté en 2007, après l' ouverture de la bourse près de 30 milliards de dollars, plus que la tranquillité de la bourse et Li Ning.

Tout cela a surpris les fabricants de produits sportifs.

Dans le même temps que les entreprises se disputent le terrain pour ouvrir des magasins, de plus en plus d 'agents régionaux sont en train d' intégrer leurs propres canaux et de créer des cha?nes de détaillants.