Il Faut Régler Le Problème De L'Entreposage.

En 2012, quel est le problème urgent pour les entreprises de confection? 9 personnes vous diront que c 'est un grand stock.Si vous posez encore cette question à l'intérieur du pays...Fashion brandEntreprise, il y a une dizaine de personnes qui ont répondu que les stocks sont élevés.En effet, en raison de la situation économique défavorable de l'année dernière, de nombreuses entreprises de confection ont des stocks élevés, dont les entreprises de mode rapide sont plus fortes.

Ces derniers jours, les médias ont beaucoup parlé de la crise des stocks de la marque de vêtements de loisirs Metropolitan, qui, en 2011, représentait près de la moitié des actifs liquides, est devenue la principale raison pour laquelle ses opérations se sont détériorées.

La maison hailan, une entreprise de confection qui doit être cotée sur les plaques moyennes, a également été mise en cause par le niveau élevé de ses stocks.

Les entreprises de vêtements électriques sont également difficiles à fuir, a été fondée en 2007 à la suite de l 'introduction de nouveaux produits, le marketing n' est pas en place, ce qui entra?ne une augmentation des stocks.Selon l 'Institut Samsung, au 30 septembre 2011, le stock total de passagers s' élevait à 1 milliard 445 millions de yuan.

Il semble que les entreprises nationales de vêtements de mode rapide n 'ont pas bien marché sur la route de la mode rapide.

Zara, que beaucoup considèrent comme l 'auteur de la Fashion fashion, continue d' interpréter la Fashion fashion avec la beauté de la réalité.

En fait, tout imitateur de Zara sait que le maintien de stocks faibles dans la cha?ne d'approvisionnement rapide est la base de la rentabilité de mode rapide.Zara a créé le modèle de la mode rapide, bien que les entreprises chinoises de vêtements aient été les plus enthousiastes de l 'objectif ces dernières années, de nombreuses entreprises nationales de vêtements se trouvent fatiguées par la "rapidité" et ralenties par la "rapidité".

Metropolitan Power, jadis considéré comme le plus proche de la Chine des entreprises de mode rapide Zara.Afin de comprendre le mode de fonctionnement de Zara, le fondateur Zhou Cheng a également livré des commandes aux usines de transformation de Zara en Chine, et il s' est rendu dans ces usines pour se familiariser avec l 'ensemble du processus d' exploitation.Cependant, les stocks sont devenus le plus gros fardeau des états - Unis et, pour l 'industrie de la mode, ils représentent une perte.Dans l'industrie du vêtement, chaque jour de détention dans un entrep?t signifie une dépréciation.China Golden Corporation a publié le 29 février une étude selon laquelle le taux de rotation des stocks de vêtements des états - Unis s' est amélioré tous les trimestres, mais les stocks sont encore plus importants en valeur absolue et sont encore sous pression en 2012.

Une autre entreprise de commerce électronique qui apprend ouvertement la sincérité de Zara a appris le modèle d 'acheteur de marques de mode rapide de renommée internationale telles que Zara, le modèle d' acheteur, c 'est - à - dire la collecte d' informations populaires et la compréhension des besoins des consommateurs sur le marché de détail, Afin de réagir le plus rapidement possible à la mode.Les mortels sur le marché.Vêtement populaireEt les éléments sont collectés, avec des modifications mineures de l 'architecte, puis rapidement les modèles de conception à l' usine de traitement.? le modèle de l'acheteur permet aux imitateurs de Zara d'apprendre beaucoup, mais la gestion du temps et des stocks associés à la cha?ne d'approvisionnement est rarement étudiée. ?Long - term Study of Chinese Clothing Industry in Zhengjun Strategy Management Consulting Adviser Zhang dazhi.{page} u break}

Et Zara est - elle aussi dans le pétrin?

En fait, la "Fashion", principalement dans trois sens, c 'est - à - dire le temps de chargement rapide, la parité et le suivi de la mode.Les besoins des consommateurs en fonction de la mode sont beaucoup plus faibles que les besoins psychologiques, et la mode implique la satisfaction des besoins psychologiques des consommateurs, tels que l'expérience esthétique, l'épanouissement personnel, qui sont rapidement à la base de la satisfaction de ces besoins.

Dans le modèle d 'innovation de la mode, les entreprises sont généralement associées à l' ensemble du processus ou à partir de la seconde moitié.Au contraire, Zara a con?u ses produits pour commencer à produire à petite échelle dès le début de la phase de démarrage, puis à produire rapidement, vendre rapidement et se retirer rapidement au cours de la phase pilote suivante.

Ce modèle est bien compris dans l'industrie, mais les experts de l'industrie ont indiqué qu'il reposait essentiellement sur trois éléments: une production rapide, une distribution rapide, une proximité avec le marché et un système efficace d'entreprenariat des produits de base.

Premièrement, les produits de Zara ne prennent en moyenne que 14 jours entre leur conception et leur entrée dans les magasins.Chaque jour, sur la base de nouvelles commandes, les tissus les plus récents sont livrés à temps à l 'usine terminale, ce qui garantit les délais généraux.Le processus de production et de distribution ultra - rapide permet une mise à jour plus rapide du style, d 'ajouter un sentiment de fra?cheur et d' attirer les consommateurs à répétition.

Deuxièmement, le siège de Zara dispose d'un accès rapide et transparent à l'information sur le marché.Par exemple, dans les magasins du monde entier, ils sont en mesure de communiquer directement en temps réel au Siège les vues et les idées des clients dans le cadre des ventes; et, dans un premier temps, les équipes de conception fournissent également des informations sur les tendances de la mode qui ont été capturées partout dans le monde.Un mécanisme si proche du marché a incontestablement permis à Zara de rester à l 'avant - garde de la mode.

Troisièmement, il s' agit d 'un système de planification efficace, souvent appelé le modèle de l' acheteur.Zara n 'est pas entièrement con?ue et développée, mais plut?t inspirée par d' autres distributeurs de marques de mode.Les vêtements nationaux sont eux aussi imités avec peu de succès en raison de l'absence d'accumulation de produits de base et de cadres connexes.

En résumé, il est indéniable que les problèmes d'inventaire actuels des marques nationales de vêtements ont des effets imprévus, mais les raisons plus profondes sont structurelles et structurelles, et l'une des solutions peut encore être de s'inspirer efficacement du modèle de ? petite taille, rotation rapide, suivi de près de la mode? de Zara.Dans le contexte plus large du nouveau cycle de transformation industrielle,Industrie du vêtementIl y aura toujours un choc, convaincus que la survie de la survie est nécessairement "vraiment proche de la demande des clients, de la mode et de fournir des produits dans un délai plus court".