L'Industrie De L'Habillement De L'Indice De Prospérité Pour Le Deuxième Trimestre De 2012 Continue De Chuter
Mon pays
Vêtement
L 'industrie, en tant qu' industrie typique des ? deux dépendances ? (exportations et demande intérieure), a, au cours du premier semestre de l 'année, une tendance similaire à la tendance générale de notre économie.
Comme il est indiqué dans le rapport de l 'indice de paysage de l' industrie du vêtement, l 'indice de paysage de l' industrie du vêtement s' établit à 97,2 points au cours du deuxième trimestre de 2012, soit une baisse de 0,7 point par rapport au dernier trimestre et un recul de trois trimestres consécutifs.
L'indice d'alerte dans l'industrie de l'habillement 73.3 point, que le trimestre légèrement augmenté au point 3.3, deux trimestres consécutifs dans la "zone de fonctionnement de lampe" bleu.
Conformément à l'analyse de nombreux économistes, devrait augmenter de mon pays dans la deuxième moitié de stabilisation, peuvent être légèrement augmenté, c'est la tendance de l'industrie de l'habillement.
Bien s?r, en termes de caractéristiques de l'industrie de l'habillement, la saison de vente des troisième et quatrième trimestre sera la saison de vente de vêtements.
Avec le soutien de nombreux avantages de la politique de l'état et des collectivités locales, les entreprises de pformation et de mise à jour pour accélérer le rythme, la seconde moitié de la vente de vêtements en général, plus de la moitié.
D 'une part, depuis cette année, l' état a mis en place une série de mesures de ? croissance stable ?, avec des baisses successives des taux d 'intérêt et un élargissement de l' espace de fluctuation des taux d 'intérêt, et, parallèlement au lancement d' un ensemble de projets prioritaires du ? Douzième quinquennat ?, il a adopté une série de règles d 'application visant à encourager l' investissement privé, à renforcer l 'appui aux petites entreprises et à créer de bonnes politiques industrielles et un environnement favorable au développement des entreprises.
Il convient de noter à cet égard que, dans la pratique, de nombreuses entreprises ne sont pas suffisamment informées de ces politiques et mesures et que la plupart d 'entre elles ne les ma?trisent pas et ne les appliquent pas efficacement, ce qui entra?ne un ? relachement ? des politiques.
Il a besoin de tous les niveaux de gouvernement et de services, de promouvoir activement et introduit une série de politique industrielle.
Et pour les entreprises, non seulement pour la compréhension de la politique, avec la politique, mais aussi à jouer un r?le politique de "l'effet de superposition.
D 'autre part, pour que la croissance économique soit stable, il faut que les acteurs commerciaux jouent pleinement leur r?le de marché.
Notre industrie de l 'habillement va entrer dans la phase de ? différenciation ? d' une entreprise, les entreprises de l 'habillement doivent à la fois soutenir le développement et saisir les possibilités de pition.
C 'est l' occasion historique de s' attaquer aux problèmes structurels persistants de notre économie.
Nous devons à la fois reconna?tre l 'urgence de la restructuration et saisir les occasions qu' elle offre.
Spécifique à l'industrie de l'habillement, aussi, de faire de l'ajustement structurel, de la pformation et de mise à jour, la nécessité de faire plusieurs aspects.
C'est l'entreprise doit oser "mince".
Ajuster le stock de produits, le marché de la capacité de production des entreprises et de nouveaux points, en particulier de nouveaux investissements, non seulement il y a une taille, une plus grande attention à la structure.
Deuxièmement, les entreprises devraient être à même de "et".
L 'industrie de l' habillement est encore plus "manufacturière", un certain nombre d 'entreprises ont pris l' Initiative de développer des services productifs, des entreprises de la deuxième production "pour les services, un certain nombre d 'entreprises se consacrent à la conception, à la logistique et à la coopération avec les banques Dans le cadre des opérations financières de la cha?ne d' approvisionnement.
Le troisième est que les entreprises doivent avoir le courage de "faire de l 'exercice".
Le développement d 'une entreprise dépend non seulement de ses propres forces, mais aussi de la synergie entre les entreprises et de l' amélioration de la cha?ne industrielle, et il faut explorer activement de nouveaux modèles de coopération d 'entreprise.
Au cours de la période récente, dans le cadre de la pformation et de la restructuration, nous avons également constaté que certaines entreprises appliquaient activement des stratégies de sortie, d 'acquisition, de fusion ou de sous - traitance de services, intégrant les ressources mondiales au service de la modernisation structurelle des entreprises et de l' industrie dans son ensemble.
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