Discussion On The Development Process Of New Costume Products

L 'une des principales raisons de la vitalité de l' entreprise de vêtements est d 'avoir un flux continu de nouveaux produits mis au point.

Le développement de nouveaux produits s' appuie sur des activités créatives faisant appel à de nouveaux matériaux, à de nouveaux procédés, à de nouvelles configurations et à de nouvelles idées fondées sur les besoins sociaux et les besoins des entreprises et sur les résultats des recherches et des applications technologiques.

En tant que décision stratégique majeure des entreprises, elle constitue non seulement la base des activités productives et commerciales des entreprises de confection, mais aussi un important moyen d 'accro?tre la compétitivité et l' efficacité économique.

En tant que produits de conception de vêtements et de vêtements de conception artistique ont des différences.

On peut également dire que la conception artistique axée sur l 'auto - expression n' est qu 'une question locale dans la conception des produits.

Pour mettre au point des produits d 'habillement, les entreprises doivent d' abord s' occuper des conditions extérieures et internes du marché, du droit, de l 'Organisation, des finances, des pports, de la fabrication, etc., afin de réduire au minimum les risques liés aux produits et d' accro?tre le rendement des investissements.

1) le marché est une condition préalable à la mise au point de produits de confection

Le développement de nouveaux produits de vêtements doit être étudié

Il est nécessaire de déterminer les marchés actuels de nouveaux produits ou les marchés potentiels que de nouveaux produits peuvent générer.

Analyse attentive de la concurrence de produits similaires sur les marchés existants.

Analyser les caractéristiques, les avantages et les réponses de l 'entreprise aux nouveaux produits, la possibilité de vaincre les concurrents.

Il faut tenir compte d 'un nouveau produit de l' habillement pour créer une nouvelle concurrence.

Il faut être prêt à faire face à la perquisition.

Le moment idéal pour envisager l 'entrée de nouveaux produits sur le marché, t?t ou tard, entra?nerait des pertes inutiles pour l' entreprise.

Il faut non seulement être rapide dans les yeux, mais aussi être à la hauteur et au bon moment.

Il faut tenir compte de la structure des produits de l 'entreprise et éviter la dynamique de la concurrence entre les différents produits au sein de l' entreprise.

En particulier, il existe des magasins et des réseaux fixes de clients d 'affaires.

Zhu Zhuang entreprises de vêtements sont très attentives à la formation de l 'image de l' entreprise et l 'intégrité.

Le développement d 'un nouveau modèle doit tenir compte de la question de savoir si le style artistique d' un produit déjà bien connu peut entrer en conflit.

? Il faut tenir compte de la spécificité des nouveaux produits en matière de commercialisation, tels que la couleur et le style des vêtements, qui sont parfois influencés par des considérations sociales telles que la religion et l 'éthique.

En particulier, le commerce extérieur des vêtements, il faut examiner attentivement les tabous ethniques dans les zones de vente.

2) attention aux questions juridiques

Lorsque l 'on envisage d' utiliser des technologies de pointe, il faut se demander si la protection des brevets est pertinente.

Sinon, la réclamation serait perdue.

Conception ou achat de brevets, ou contournement de brevets.

2 pour sa propre réputation de plaque de cristal, il est nécessaire d 'enregistrer en temps voulu, de se protéger contre la perte d' actifs incorporels de l 'entreprise.

3) pour entreprendre ou à l'extérieur, l'intégrité du commerce extérieur et d'autres services à l'attention de contrat légal, afin d'éviter des pertes commerciales.

(3) Il est nécessaire d'optimiser les problèmes d'organisation et de gestion

Comme le développement de nouveaux vêtements produits, est un projet de système plus strictes, afin de garantir que la conception du personnel ayant un certain niveau de gestion et personnel excellent, ne peut être menée à bien, de ne pas donner aux entreprises les pertes économiques.

Pour tenir compte de cette nouvelle si le produit a la plénitude de la force technique faire correspondre.

Aucun ne peut concevoir au - delà de la force technique et les conditions de production de l'entreprise connue sous le nom de "travail", et ne peut être considéré comme un produit.

Peuvent participer à des concours de conception de vêtements, et ne peut pas être mis en production.

L'ensemble de l'Organisation doit être le développement de nouveaux produits solides, et ayant une fonction de réaction rapide.

Il doit envisager le développement d'un nouveau style pour les taches de production existantes n'ont aucun effet.

Parce que la production de nouveaux produits, créera de nouvelles ressources humaines, et des ressources matérielles.

(4)

Le problème est un problème fondamental pour le développement de nouveaux produits

Une fois dans le programme de développement de nouveaux produits de vêtements, impliquant de nombreux problèmes financiers.

Tels que le financement, le co?t budgétaire, les problèmes de recyclage et le taux de rendement des investissements.

Dans le processus de développement de nouveaux produits financiers de manière répétée après la démonstration, chaque vêtement série de rapports de développement de produit devrait être un rapport de faisabilité de petite taille.

(5) le développement de nouveaux produits, il doit être tenu compte des problèmes de fabrication de vêtements

La production et le traitement de la nouvelle technologie spéciale ou s'il est nécessaire de traitement externe.

II est la nécessité d'élargir le champ de production.

L 'origine des diverses matières premières vestimentaires est - elle fiable?

Existe - t - il à l 'époque des délais de traitement?

Ces cinq grandes questions sont liées à la nécessité d 'analyser soigneusement le développement des produits de l' entreprise de vêtements.

Les programmes qui sont fiables sur le marché, économiquement rationnels et qui sont réalisables sur le plan organisationnel peuvent être considérés comme des programmes viables permettant de réduire les risques d 'investissement et d' accro?tre le taux de réussite du développement des produits de confection.

Cycle de vie des produits d 'habillement

Les produits d 'habillement, comme le phénomène de la vie, ont un cycle de vie qui va de la création à la disparition.

Le cycle de vie des produits d 'habillement, également connu sous le nom de cycle de vie sur le marché des produits, s' entend de la période d' expérience d 'un produit d' habillement (ou d 'une série de produits) qui commence à être commercialisé depuis la planification, la conception, la mise au point, la production, l' emballage, le stockage, l 'entrée sur le marché, jusqu' à son élimination définitive.

Les principaux facteurs qui déterminent et influencent la durée de vie des produits d 'habillement sont la demande du marché et l' impact des nouveaux produits sur les anciens produits.

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Selon le développement des produits et les ventes en bourse, nous pouvons diviser le cycle de vie des produits de vêtements en une période de grossesse, de préparation, d 'entrée, à long terme, de maturité, de récession, de régression, de retrait, de nouveau - né, et ainsi de suite.

Dans le cycle de vie des produits de vêtements a différentes caractéristiques de gestion d 'entreprise.

1) la période de grossesse est la période de planification pendant laquelle les concepteurs et les développeurs con?oivent les produits de remplacement futurs grace à des recherches approfondies sur les marchés passés.

La durée de la grossesse est liée à l 'activité de l' entreprise.

Lorsque des marchés étrangers sont ouverts, les concepteurs doivent commencer à étudier les marchés cibles au moins six mois à l 'avance et la production en gros sur le marché intérieur trois mois à l' avance.

Au cours de cette période, les designers, par l 'expérience de la vie, les développeurs, par la prévision et le jugement, élaborent des programmes de réflexion initiaux et des ? consultations ? dans les secteurs concernés de l' entreprise.

En règle générale, plus l 'entreprise est grande, plus l' attention est accordée à cette période.

2) pendant la période de préparation, une fois que le programme initial a été soigneusement évalué, les préparatifs techniques préalables à l 'accouchement sont effectués.

En particulier de la paperasse.

Comme prévu, les matières premières de la planification de la production, l'échantillon de fabrication, d'élaborer des documents techniques, même une petite quantité d'essai de production et de vente.

La stratégie de cette stratégie est coupée exploratoire du marché.

(3) La structure d'entrée de styles de nouveaux produits afin de déterminer la période après avoir mis sur le marché.

Généralement, la conception de produits à ce stade n'a pas encore été complètement finalisé, le procédé peut encore immature, le volume de production reste faible.

Alors, le co?t d'une seule pièce de vêtement reste élevé.

En outre, au cours de cette période, les utilisateurs de produits n'est toujours pas compris.

à la vente, les ventes de croissance lente, et affiche l'état instable.

Où le produit au cours de cette période, il est non seulement de faibles marges, et plus de risques.

Par conséquent, les entreprises ont besoin de suivre de près le marché, prendre des mesures opportunes, de résoudre des problèmes techniques, les détails de la conception des programmes d'ajustement.

Dans le même temps, la question de la stratégie de l'étude de marché.

Les produits mis sur le marché, comme acteur débuts, peut d'abord par l'intermédiaire de prélude à un grand nombre de spectateurs, l'appétit de programmation, puis retenue lentement dans la scène.

L'emballage peut également être soigneusement élaboré, rapide, "débuts".

Essai progressive, l'agression d'aller de l'avant, la force peut être utilisé lorsque le tapis de bombes sur l'orgasme "produits de saisir rapidement sur le marché.

La contradiction entre le traitement des risques et bénéfices élevés, est une caractéristique importante de la décision de l'entreprise de produits au cours de cette période.

(4) en produits d'habillement à long terme par le procès commence à se tourner vers la production de masse et entrer dans le marché de l'habillement, la croissance des ventes rapidement, le produit de l'étape dans un marché à long terme.

Dans à long terme, les consommateurs ont commencé sur le produit de comprendre et accepter.

En raison de la production de masse, technologie mature, de sorte que les co?ts de production et les co?ts de vente ont considérablement diminué.

En ce moment, les points de prise de décisions de l'entreprise est de garantir la qualité et la crédibilité de la concurrence, ainsi que de formuler des mesures du même type de produit correspondant ou de produits d'imitation, de maintenir une croissance soutenue de la vente, l'extension maximale dans le long terme.

à long terme est la nécessité d'entreprises au cours de la période de rester éveillé et alerte de cerveau, sinon il y aura perdu l'effet "

Situation passive Jingzhou ".

(5) Lorsqu'une série de produits d'habillement au cours de la période de maturation

A été largement reconnu et accepté par l'intermédiaire d'une croissance stable après des ventes atteint le niveau le plus élevé, la maturité des produits entrant sur le marché.

Au cours de cette période, la production de produits et de la technologie plus sophistiquée, tomber de co?t, mais la concurrence plus intense, le marché est saturé.

Le volume des ventes a diminué à la fin de maturité.

Les entreprises doivent rapidement et résolument prennent aigu? stratégique au cours de cette période, les prix de dumping tels que la stratégie, la stratégie de vente de décalage, en période de maturation de l'extension possible de l'entreprise de produits, c'est - à - dire de l'entreprise de produits peut entrer dans le stade de maturité dans une région, mais dans une autre zone peut être augmenté

, de sorte que les entreprises de production, c'est toujours dans la production et la vente de la période de montée.

(6) la période de récession récession: produits énumérés ont commencé le vieillissement, papa va passer, style a été incapable de répondre aux besoins de la psychologie de la nouveauté.

Le volume des ventes a lentement à ont fortement diminué, d'entrer sur le marché de nouveau produit populaire.

Cette phase, sous l'impact de nouveaux produits, de vieux produits par des réductions de prix multiples pour survivre.

Le volume des ventes peuvent réduire les modestes, mais le bénéfice des ventes ont fortement diminué.

Par conséquent, les entreprises pour renforcer le système de comptabilité, de suivre de près l'évolution de la probabilité de perte, en temps opportun d'abandonner les vieux produits.

En fait, quand un style dans le stade de maturité, par le développement d'une nouvelle série de services de conception a commencé à fonctionner, un nouveau cycle de vie des produits a déjà commencé.

C'est à la mode, c'est "la question n'a pas été modifié.

(7) reprise si l'inventaire est relativement grande, alors que la production a été abandonné, mais les ventes ne sont pas abandonner, ceci doit être le lot de "retard" complètement peut être utilisé pour des flux d'argent.

L'utilisation de la mode "espace", de prendre des mesures de décalage de vente, est une bonne méthode.

Peut également être grace à une campagne de publicité, de renforcer les services de site de ventes, d'ajuster le prix de la stratégie, l'utilisation de certains des opportunités de vente, etc., afin de permettre à un produit d'entre les morts.

En vue de la production, la mode est difficile par un style coquettish permanent.

Par conséquent, l'entreprise devrait mettre l'accent sur le développement de ce type.

Mais d'un point de vue du marché, un style de vêtement de fa?onnage est relativement stable, mais dans des tissus, de la couleur et les détails de la performance de POP, tel qu'un costume, une chemise, des vêtements et d'autres mouvements de tricotage.

Les stéréotypes de style et de mode avec différents motifs périodiques.

(8) la période de retrait d'un produit commence à dispara?tre en avant, c'est une sorte de loi écologique.

Un produit après achèvement d'un cycle de production complet, l'entreprise devrait résumer l'expérience, améliorer la gestion de l'entreprise, de sorte que la concurrence dans un nouveau cycle de niveau plus élevé.

Alors seulement, le soleil ne brille toujours, la vie peut encore Evergreen.

Période d'incubation à partir de la période de préparation peut être appelé de latence des ventes de produits, de l'entrée à échéance peut être appelé le premier demi - cycle de production et de la commercialisation de la fin de la période de maturation, à retirer est appelé la seconde moitié du cycle de production et de la commercialisation.

En principe, la période d'incubation est technique doit être confidentiel et intensivement à préparer activement.

Un certain nombre de petites et moyennes entreprises de vêtements depuis que de "copie" est plus pratique, ni les co?ts de développement et de ne pas prendre de risques, bon marché et de l'investissement.

En fait, c'est une attitude de marché passif.

Sur le marché de gros a poussé et souvent voir quelques jours, tandis que dans quelques jours et montée, local provoqué par la concurrence.

La concurrence sur le marché doit enfin être reflété dans la technique, financière, de gestion, de facteurs comme la gestion intégrée, une attitude passive peut se faire aussi rapidement que possible a été éliminée, avec "le magasin de pfert" de marque.

La stratégie de compression de temps avant le cycle de demi - souvent avec un grand sage, la difficulté technique et de bénéfices élevés sont laissés à eux - mêmes, laissant pour imiter la cause d'une concurrence de faible niveau des autres.

Parce que les risques et bénéfices sont souvent directement proportionnelle.

De même, l'opérateur peut aussi intelligent que possible de prolonger la période de maturation, habilement exploiter, de maximiser les bénéfices des entreprises.

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3. Le nouveau plan de développement de produit

Programme de recherche - développement de produire systématiquement, est de produire et de l'entreprise

L'un des aspects importants de la prise de décision.

De vêtements entreprises face à l'environnement de marché, doit être activement de créer de nouveaux modèles et en temps voulu saisir l'occasion de développer de nouveaux modèles de l'occasion manquée est sans intérêt.

La nouvelle mode de génération de programme de développement général il y a plusieurs aspects.

(1) par hasard et l'inspiration peut devenir la nouvelle machine de coin dans le développement des rendus de styliste, généralement nécessaire d'indiquer "l'art de la source d'inspiration de localisation", non seulement il explique le style d'arts plastiques, et que de nouveaux styles nécessite une nouvelle spiritualité.

En outre, d'autres produits de développement personnel devrait également prêter attention à inspirer des facteurs, tels que, par exemple, un segment de marketing personnel parler avec les clients, visiter le délire provoqué par l'exposition, des idées nouvelles afin de produire une conférence, ou écouter la diffusion à un segment ou de lire un rapport, ou pour lire la vie de magazines, etc., sont possibles déclencher une nouvelle conception du développement.

En ce moment, à l'attention de l'enregistrement en temps réel, afin de démontrer l'autre.

(2) les exigences de l'utilisation des ressources peut conduire à de nouveaux produits de programme permettant de générer des ressources de l'entreprise de vêtements comporte de nombreux aspects, outre les fonds inutilisés, le dispositif non entièrement utilisés, l'espace supplémentaire et le personnel n'a pas encore envoyé sur l'utilisation du personnel technique et de gestion des stocks et des moyens de pport n'ont pas été pleinement exploitées, et externe ressources humaines et ainsi de suite.

En tant que chef suprême de l'entreprise de pformation, en utilisant pleinement les exigences de toutes les ressources, il pourrait conduire à de nouveaux produits de programme.

(3) la réparation de défauts des produits existants peut également produire un nouveau schéma de développement de chaque fois que le développement de nouveaux produits, de consommation correspondant à des ressources humaines, matérielles et financières.

Sur la base de l'origine des produits afin de combler les lacunes, de l'innovation, il est possible d'entrée / sortie, de sorte que le rapport de plus en plus.

Il n 'est pas toujours très difficile d' actualiser les programmes existants.

Si l 'on modifie légèrement la plaque, l' emplacement de la poche est plus raisonnable, par exemple en rempla?ant une couleur et un tissu, ce qui permet d 'assurer une forte continuité dans le processus de production ou de poursuivre sensiblement le programme précédent, ce qui facilite la gestion de la production et réduit les co?ts de production.

4) les exigences de la série d 'articles d' habillement ont conduit à l 'élaboration de nouveaux programmes qui, une fois qu' un modèle d 'habillement a été déterminé par le biais d' essais sur le marché, sont souvent nécessaires pour les entreprises puissantes.

De la série d 'objets à la série de styles, il y a aussi la série de spécifications (c' est - à - dire que le style doit être ajusté lorsque le même style est porté plus d 'une heure, c' est - à - dire lorsque le grand ou le petit est porté).

La série est à la fois les exigences du marché et l 'une des stratégies de produits des entreprises de vêtements, ainsi que la performance de la force du marché.

Le développement d 'une série de produits de vêtements peut souvent améliorer l' efficacité du travail, la qualité des produits, la simplification de la gestion,

Réduire les co?ts de production et améliorer la compétitivité des marchés.

5) l 'observation des tendances subpopulaires donne naissance à une forte prévalence de l' habillement du nouveau programme de production de cristaux.

La mode est la caractéristique du marché de l 'habillement, les entreprises de vêtements ont besoin de saisir les opportunités commerciales.

Les entreprises de vêtements ne peuvent à aucun moment ignorer la popularité et la recherche.

La ma?trise de la mode provient généralement de deux directions.

En premier lieu, il s' agit d 'obtenir des informations sur la production de matières premières en amont, par l' accès à l 'information, aux informations publiées par les autorités nationales et étrangères compétentes, etc.

En deuxième lieu, elle est directement tirée des ventes d 'étagères de magasins, de vêtements ou de magazines Life magazines dans la rue.

Des ma?tres de vêtements étrangers

Souvent au sein de la foule, dans les grands magasins bruyants, sur les escaliers de l 'avion, par le biais d' objets visuels, l 'inspiration de l' avenir de la popularité, la conception de nouveaux produits de vêtements.

6) l 'investissement dans le nouveau programme d' habillement, qui découle de la nécessité de décentraliser les risques, crée des risques, réduit au minimum et décentralisé les risques opérationnels et est essentiel à la mise au point de nouveaux produits.

Dans la production et l 'exploitation, le développement de spécifications complètes, la variété de couleurs, différents styles d' exploitation Multi - variétés, afin de favoriser la dispersion des risques d 'exploitation.

C'est l'équivalent de la diversification dans la plage de micro - produits.

Il y a un proverbe qui dit: "百足之蟲, blessé et sans résidu".

C'est - à - dire les insectes 100 pieds, il y a un peu de pied blessé, il n'a pas d'incidence sur la marche en avant.

C'est également vrai pour les entreprises commerciales.

Le risque de dispersion des entreprises, pour les entreprises

La capacité de déformation présente une plus forte, nous devons constamment introduit de nouveaux programmes.

(7) La prolongation du cycle de vie des produits d'habillement a besoin de nouveaux programmes tels que précédemment, dans le stade de maturité dans le cycle de vie des vêtements avant, exige de nouveaux produits sur le marché avant.

En ce moment, "Xiao Lu angle pointu, a 青蜓立 dessus".

Dans le vieux produits en descente longtemps avant le programme de nouveaux produits ont commencé à être enceinte.

La valorisation de produits permet de rester en vie de l'entreprise.

(8) afin d'utiliser pleinement les caractéristiques de la production et de la gestion de l'entreprise et de produire des vêtements de nouveaux programmes, les choses sont différentes, comme des centaines de milliers de personnes.

Ont leur propre de chaque entreprise, comme la personnalité de la distinction à d'autres de chaque individu.

De profiter pleinement de cette entreprise de production et les caractéristiques de fonctionnement, le développement de nouveaux produits, est le secret du succès de nombreuses entreprises de vêtements.

Ce produit de programme n'est pas limité par la taille de l'entreprise et de la structure de produit, unique est essentiel, différent de gagner le marché.

Cette exigence entra?ne souvent des programmes de l'entreprise afin de produire de nouveaux produits de vêtements.

C'est la source de solution possible de nouveaux produits de vêtements et de génération d'idées.

Peu importe comment produire une conception de programmes, doit être la preuve scientifique de fa?on globale, en stricte conformité avec le programme de développement de nouveaux produits, de manière que, pour ne pas le gaspillage des ressources.

Procédures de mise au point de produits d 'habillement

Dans les entreprises de vêtements, le développement de nouveaux produits doit suivre certaines procédures.

Le processus de mise au point de nouveaux produits d 'habillement comprend les étapes et les étapes de l' étude, de la conception générale, de la conception, de la conception de produits, de l 'identification d' échantillons, de la mise à l 'essai, de la production, de la vente et du Service Après - vente.

Different Operations Characteristics in Different Stage, which the Design and Development Work has also

1) études de marché et phases préalables au développement

? conception initiale de nouveaux produits.

La vision, c 'est - à - dire la conception et la vision.

Son contenu comprend de nouveaux produits de positionnement du marché, des thèmes artistiques, la conception des prix, des vêtements, des caractéristiques structurelles, des processus et des indicateurs de qualité.

Le succès de la nouvelle série de modèles est une première étape cruciale.

Il définit l 'orientation générale et la stratégie de base pour les phases suivantes.

La création de bonnes idées dépend de trois facteurs.

Premièrement, il s' agit d 'examiner la dynamique du marché et de recueillir les vues des utilisateurs.

Deuxièmement, analyser les concurrents et faire preuve de confiance.

Troisièmement, il faut se familiariser avec ses propres forces et mesurer avec soin les risques d 'investissement et les cycles de production.

Sélection des idées.

La conception des produits doit être suffisamment conceptuelle pour permettre la comparaison, l 'analyse et la recherche d' un certain nombre de programmes.

En règle générale, le secteur de la conception et du développement offre trois à cinq fois plus de programmes de préparation à la production.

Convenir de tous les départements concernés à l'intérieur de l'entreprise, tels que le secteur financier, le secteur de la production, de la technologie, la fourniture de services et de la vente de services et d'autres services communs ", d'", concepteurs devraient donner une explication crédible, afin de déterminer, de l'évaluation et de la sélection commune, la phase de conception qui n'est pas réalisable ou réalisable.

Système de criblage, lorsqu'il y a deux aspects de la question doivent être décrites en détail.

Premièrement, le nouveau concept de production est conforme aux objectifs de l'entreprise.

Deuxièmement, les ressources de l'entreprise peut répondre aux besoins de ce concept.

3) nécessaires pour les prévisions de vente, c'est - à - dire par technologie nouvelle série d'analyses, et, en outre, l'évaluation de la possibilité de succès commercial.

Les prévisions de vente doit être établie sur la base de l'étude de faisabilité de la science, de sorte que la base de prévision de devenir de nouveaux produits de prise de décision.

Grace à la conception globale de collecte, de mettre de l'ordre.

Pour les moyennes entreprises de vêtements, peut être utilisé afin de discuter de l'avis de collecte et de l'évaluation de la méthodologie de notation.

Sur cette base, le Département de la technologie de la proposition présentée par le développement de nouveaux produits {}, et nouveau de modélisation peut impliquer de nouveaux matériaux, de nouvelles structures et nécessaire d'essai, afin de contr?ler le processus.

Le contenu des propositions de développement de nouveaux produits principaux: le nom et le type de raisons de marché, le développement de nouveaux produits, de la conception initiale du programme, de l'efficacité et de l'utilisation de produits, les technologies avancées, de rationalité économique, de budget et d'autres organisations et des fonds.

(2) la conception de l'échantillon et le procès de fabrication de vêtements

(1) l'établissement de nouvelles taches en fonction de la conception de livre de produit de la proposition, le contenu principal: dispositions de style de vêtements, de paramètres de structure principale et de paramètres de spécification, vêtements de fonctions et de l'aspect de la qualité, etc.; techniques des indicateurs économiques escomptés, tels que les Co?ts de production de plans, de la vente, des stratégies, des bénéfices, de la période de récupération vérification et analyse de l'investissement; de produits, tels que les co?ts de développement, le développement de conditions et de besoin de cycles équipés de force technique et de développement et le temps d'exécution, et ainsi de suite.

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La conception et la préparation des échantillons II.

Peint l'idée de styliste de développer le secteur de formation commun constitué de vêtements rendus, le produit reste dans la phase d'?uvres d'art, uniquement par le processus de couture de matériaux spécifiques et concrètes, pour créer des effets visuels spécifiques.

L'échantillon à travers le procès et écrire le rapport d'essai, le contenu correspondant comprend: un effet de coiffage et si la Mission de conception conforme à l'avis de l'échantillon, les parties à l'amélioration, par rapport à la situation de l'échantillon et la concurrence sur le marché de produits.

Après de nouveaux modèles de procès terminé, par le secteur des technologies de l'Organisation sur la modélisation d'effet de nouveaux produits, l'effet de performance et de procéder à une évaluation globale de l'économie et de la technologie et de l'évaluation.

L 'identification de l' échantillon comporte trois aspects.

Premièrement, les renseignements descriptifs sont complets et les échantillons sont conformes aux spécifications techniques.

Deuxièmement, vérifier la qualité du traitement, l 'adéquation du tissu de vêtement et l' exactitude de l 'enregistrement des heures de travail.

Troisièmement, évaluer l 'efficacité, la structure, le processus et l' économie des échantillons de vêtements et en tirer des conclusions et proposer des améliorations.

Sur cette base, remplissez le certificat d 'identification de l' échantillon et proposez une proposition de conversion à la production de petites quantités.

3) phase de production expérimentale en petites quantités

Les conditions de production varient souvent d 'une ligne à l' autre.

La production de petits lots d 'essais a pour but de tester les spécifications du procédé et l' équipement de traitement, d 'examiner plus avant la nature des produits de vêtement et de créer les conditions d' une production en vrac par le biais de la mise à l 'essai.

Par exemple, dans une usine de confection, les résultats de la modélisation ont été excellents au début de la phase d 'échantillonnage, mais des problèmes se sont posés lors de la production en vrac.

Après vérification répétée, il est apparu que le repassage à la vapeur utilisé lors de la production de masse entra?nait une contraction thermique de certaines parties.

Les petits lots de produits d 'essai ont été reconnus dans les domaines ci - après, la production officielle de masse.

Premièrement, reconna?tre que les produits ont de bonnes performances techniques et économiques.

Deuxièmement, les entreprises peuvent garantir les capacités de production nécessaires, y compris les ressources humaines, financières, matérielles et temporelles.

Troisièmement, les accessoires de vêtements, de carburant, de l 'énergie et de l' extérieur de l 'approvisionnement fiable.

Quatrièmement, le marché des ventes est dynamique.

4) phase formelle de mise en service et de commercialisation

A ce stade, les plans de conception des vêtements et les documents techniques des procédés sont entièrement personnalisés, les normes de qualité, la préparation des procédés et l 'Organisation de production ont été améliorées et les services après - vente sont presque prêts.

à ce moment - là, la production de masse.Et les exigences du marché.

Dans ce stade -----------------------------------------------------------------------

Les services de commercialisation comprennent les éléments suivants:

Services consultatifs à l 'intention des clients ou des utilisateurs.

Le service peut prendre diverses formes, par exemple en organisant des séminaires techniques, en répondant activement à chaque question posée par les utilisateurs et en les informant des caractéristiques du produit de vêtement et du positionnement du vêtement.

Service sur le site de vente.

Y compris l 'envoi de techniciens sur place pour conseiller les opérateurs sur la mise en place du site de vente, expliquer les techniques de vente des produits de l' entreprise, les agents de vente, et ainsi de suite.

Fournir des pièces de rechange pour le secteur de la vente, telles que des boutons spéciaux.

Fournir l 'image de l' entreprise à la main sac de vêtements, cartes préférentielles, cartes de promotion et ainsi de suite.

Fournir aux clients des échantillons de produits, des cartes sur les vêtements décrivant le nettoyage à repasser et les questions de précaution, afin de fournir une aide complète et fiable à la vente des produits de l 'entreprise.

Fourniture de services de réparation et d 'adaptation sur place, si nécessaire.

En cas de problème avec le produit vendu, aider le client à réparer.

Lorsque des problèmes de forme exigent une simple amélioration du style, il peut être disponible sur place à tout moment, afin de répondre au mieux aux besoins des consommateurs et d 'améliorer la couverture des clients des produits de l' entreprise.

Les quatre phases ci - dessus sont étroitement liées les unes aux autres.

Les exigences de rythme varient d 'une phase à l' autre.

Si entre la troisième phase (essai à petite échelle) et la quatrième phase, il s' agit d 'une phase de ? courts renforts ?, à un moment où il faut agir rapidement pour prévenir les incursions sur le marché.

Enfin par le biais de la vente, les informations sur les ventes doivent être retournées à la première phase d 'un nouveau cycle de développement de produits, afin de former un nouveau système de circuit de développement de produits de vêtements.