Coup De Mourir De Magasins De Retrait
Magasin de plus en plus de faillite, les fournisseurs affecte de plus en plus, le mythe moderne de canaux complètement brisé.
Les fournisseurs actuels sont comme des oiseaux de troupe. Il y a des magasins.
Financement
Les rumeurs qui circulent doivent être tendues.
Il ressort des affaires passées que les marques de "mort imminente" étaient déjà connues dans les magasins qui se sont effondrés ou qui ont disparu.
Les fournisseurs peuvent réduire au minimum les pertes s' ils progressent correctement.
"échec et mat".
"échec et mat" de vente ont les caractéristiques suivantes:
1. Poly pas populaire, la vente de la tête.
La différence n'est pas en mesure de popularité, les fournisseurs peuvent se cacher, se cache, peut s'échapper de s'échapper, alors pas de popularité, la quantité de moins, pris dans un cercle vicieux.
2. Partout de la vallée, magasin ouvert beaucoup, mais de plus de 40% sont dans un état de déficit, les fournisseurs et à ouvrir de nouvelles et s'est enfui.
Une petite partie de l 'album, une petite partie de l' argent, la plupart ne fonctionnent pas normalement, comment un tel magasin peut - il survivre sans un peu de chat?
Les fournisseurs ont du mal à s' adapter aux fluctuations fréquentes du niveau intermédiaire de l 'établissement, qui ne leur permet pas d' effectuer et de garantir leurs opérations quotidiennes.
Comment faire confiance aux fournisseurs?
On cherche toujours à trouver les raisons pour lesquelles les fournisseurs sont en retard dans le paiement de leurs marchandises, essentiellement parce que les fonds du Centre de vente ont connu de graves problèmes.
Les salaires ne sont pas versés et les employés ne se sentent pas en sécurité.
La question de l'existence de toute entreprise, signifie peut - être que cette entreprise est une question de vie ou de mort.
6. La loi concernant la menace de haut niveau,
Magasin
De crédit.
De nombreuses entreprises en un court laps de temps à dispara?tre, est la cause directe de la violation présumée de son immeuble
Législation nationale
Le fournisseur ne peut pas se protéger.
Fournisseurs
De nombreux fournisseurs peuvent comprendre ce qui pose problème, mais ils ne savent pas combien de temps ils pourront attendre.
Un magasin ? mourant ? ne peut pas dispara?tre du marché en un jour ou deux, et de longues luttes et des dérapages sont inévitables jusqu 'à ce qu' il n 'y ait plus d' espoir.
Ces "chameaux maigres" sont plus grands que les chevaux, les autres étant toujours en vie, ce qui continue de faire peser une pression sur les fournisseurs pour qu 'ils n' hésitent pas à agir.
Et les fournisseurs ont beaucoup de soucis:
Comment les marchandises et l 'argent sont - ils connus après le retrait du magasin?
Après son retrait, le vendeur peut - il se livrer à une contrebande pour d 'autres fournisseurs
Marché
Une menace? C'est une stratégie menace hypermarché habituelle.
3. Après le retrait du marché en aval à partir de la mémoire, si l'impact de fournisseurs. Par exemple, stocke des requêtes dans un magasin de branche de marché en aval par le fournisseur de jeu, menacer.
4. A cessé de coopérer, les fournisseurs de moins de partenaires, de ne pas affaiblir notre propre force dans d'autres magasins? Lors de la négociation et de ne pas pouvoir, plus passive, moins d'espace de survie.
La question n'est pas si terrible
Le fournisseur inquiétude est justifiée, mais tant que le fournisseur peut correctement faire face à ces menaces, la question n'est pas si terrible.
Comment les marchandises et le prix sont - ils calculés?
Continuer à faire des courses sur le marché "mourant", le délai de remboursement est loin d 'être expiré, jusqu' à ce que le magasin soit fermé, le fournisseur a peur de perdre les deux parties.
Il serait préférable de demander activement avant de fermer la porte ou de faire appel à la loi et à l 'initiative.
Avant de fermer le magasin, il faut toujours se battre pour ne pas avoir trop de publicité négative, à condition que les moyens légaux soient en place, il n 'y a guère de difficulté.
Contrebande?
Très probable, et de représailles très fort.
Mais pour le fournisseur, ce n'est qu'un impact très courte.
Parce que magasins par l'impact sur le marché gris de trois conditions doivent être remplies:
La première, pour résoudre les problèmes de logistique et de distribution.
éclipser facilement sur la logistique de distribution stocke, mais c'est un gros problème.
Et chaque zone stocke de base sont vendus depuis l'adoption, à travers la falsification d'augmenter considérablement les co?ts de fonctionnement.
Deuxièmement, les prix doivent être local après que les marchandises à bas prix pour atteindre l'objectif de l'impact sur le marché.
Ce n'est pas la peine de magasins pour les fournisseurs, mais c'est une bonne chose, à faible co?t d'acquisition.
Troisièmement, les intérêts des fournisseurs de marchandises de magasins doivent également être équilibré.
Alors, la faisabilité de la falsification de représailles n'est pas très grand.
Inventaire des fournisseurs en aval?
Arrêter
Vente
Il est vrai que des pertes considérables ont été subies par les fournisseurs, et certains fournisseurs provinciaux ont toléré à maintes reprises ces ventes ? à mort ? en les voyant apporter des quantités en aval.
Toutefois, les fournisseurs provinciaux ont ignoré la force de leurs agents en aval.
Normalement, les agents d 'une région secondaire, dont la plupart des marques sont plus de trois, voire plus, exercent un monopole sur l' ensemble du marché régional.
Si le magasin cesse de vendre une marque, il risque de provoquer ces agents à retirer tous les comptoirs, ce qui serait un coup fatal.
Il est donc possible que les magasins en aval permettent aux fournisseurs provinciaux de se débarrasser de leurs marques, mais cela n 'élargira en rien leur champ d' application.
4. Réduire les négociations de code à barres, n'utilise pas de magasins de restriction?
Afin de résoudre ce problème, n'est pas de savoir qui, pour contenir de qui.
Les fournisseurs devraient améliorer leur propre auto - résistance globale, c'est la seule issue.
"Penser avant de mourir en magasin, enfin ne peut pas, après tout, le Secrétaire général fait moins mal.
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