Principes Fondamentaux De La Communication Avec Le Personnel

1, à reconna?tre subordonnés ou autres, présente de nombreux avantages, mais nous n'avons pas trouvé.

C'est une répétition de parler de nous, en tant que chef du personnel, a trouvé les avantages et de reconnaissance, est un moyen important d'incitation, mais, malheureusement, nous avons parfois non, parler de la motivation est de bonus et d'évaluation et, en fin de compte, l'argent dépensé beaucoup, alors que L'efficacité n'est pas évidente.

Répète encore une fois, il y a toujours des avantages pour le personnel, même un geste mineur, il faut se souvenir que l 'éloge est toujours meilleur que la critique.

L 'efficacité et la performance du Département s' en trouveront certainement améliorées, à condition que chaque superviseur soit en mesure de le faire.

2, la communication doit être réciproque.

La communication n'est pas une personne de parler à une personne écoutant, vous avez à dire, plus entendre parler l'un de l'autre, de sorte que l'effet de communication peut être obtenu de réelles.

3, à la note positive

De l'autre c?té.

La lumière n'est pas suffisant, vous avez également activement à écouter, à entendre, de comprendre et de comprendre les uns les autres, pour une bonne communication de fondations.

Préserver la dignité de l 'autre.

Dans le processus de communication, les deux parties sont égales et les cadres doivent respecter pleinement le personnel, que ce soit le ton, le ton, le comportement, etc.

5, la communication est flexible.

Les formes de communication n'est pas fixé, il n'y a pas une forme est, de préférence, seulement relativement appropriée, il faut des dirigeants à tous les niveaux selon différentes caractéristiques différents employés, le contenu de la communication et de régler en continu.

Pour être vrai

De l'autre c?té.

Chaque personne en raison de sa propre position, de l'expérience, de l'environnement, d'avis sur des choses qui ne peuvent pas être entièrement d'accord, nous les responsables à tous les niveaux de la lumière à partir de leur propre à ne pas examiner la question, à du personnel de point de vue, la compréhension de L'autre, la conclusion serait plus conforme à la réalité.

Dans le processus de communication, pour parler à son personnel le point de départ, et la motivation de la recherche, de la pposition et de comprendre pleinement, communication va de plus en douceur.

7, obstacles à l'initiative de l'amélioration des relations.

Il est normal qu 'il y ait des divergences ou des malentendus entre les gestionnaires et les gestionnaires, ce qui rend encore plus nécessaire de les combler par la communication.

En tant que superviseur, il est plus important d 'agir de manière générale, de faire preuve d' un grand esprit d 'initiative et de chercher à améliorer les relations avec le personnel.