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    La Stratégie De Vente De Chaussures, Chaussures De La Gestion De L'Attention.

    2008/4/7 0:00:00 10557

    Ventes

    Carte de données l'OMC à mettre l'économie "mur" renversé, et pour les entreprises privées ont apporté de nouvelles opportunités commerciales, mais la marque des chaussures en cuir International successivement entre la Chine, l'homogénéité des produits de plus en plus graves, les canaux de vente de plus en plus de la situation globale de chaussures chinoises, qui ne peut pas être optimiste, les ventes de l'industrie de la chaussure sur le marché ne sont pas de marque de l'augmentation de l'amplitude idéal, il les bonnes entreprises, même certains des ventes a également d? s'inquiète du "poisson", comme "tigre de manger le lion", et "le loup" plut?t que "danse avec les loups"...

    Une forte pression concurrentielle sur le marché, de sorte que la cha?ne de monopmonopmonopole de temps en temps, est loin de répondre à la nouvelle période de la demande de l 'entreprise, comment sortir de nombreux pair? En particulier quelques petites et moyennes marque, comment, dans une concurrence féroce, comment innodes idées de marketet à la recherche de l' espace de développement? "Cha?ne de monopmonopmonopmonopole" est arrivé à la fin en tant que modèle d 'une cha?ne qui a connu un grand succès de monopole, beaucoup d' entreprises dans les pratiques commerciales de ces dernières années, a également peu à peu à peu le Charm, de restructuration, de l 'auto - évolution de l' auto - évolution.Stratégie de marketing, la mise en place d 'une cha?ne de monopoles en tant que principal moyen d' occuper le marché final.

    Par exemple, le géant de l 'industrie de la chaussure, le groupe O' conn, a ouvert des cha?nes de chaussures dans tout le pays en 1998, avec 3 000 magasins en quatre ans, et est devenu le principal mode de commercialisation d 'O' conn "marche à jambes multiples", ce qui a entra?né une croissance annuelle de plus de 40% et une production annuelle de plus d 'un milliard de yuan.

    Cette marche de la stratégie de commercialisation, dans une certaine mesure, de promouvoir le développement de la Chine industrie du cuir, de sorte que certaines petites et moyennes entreprises de chaussures en cuir permet d'éviter de nombreux détours, dans un laps de temps plus court vite fait une marque de faire ?a.

    Mais à long terme, a révélé la capacité d'innovation sur le marché de la chaussure est insuffisante, en particulier pour l'adhésion de la Chine à l'OMC, avec l'aggravation de la concurrence entre les entreprises, les entreprises à la pointe de la poste n'est d? dans la féroce concurrence sur le marché de trouver de nouvelles Méthodes de commercialisation.

    ? la concurrence sur le marché est de plus en plus vive et la segmentation du marché est de plus en plus évidente.

    L 'avantage commercial d' une entreprise peut s' affaiblir progressivement.

    Face à la nouvelle situation, il faut adapter la stratégie de marketing en temps voulu.

    Selon Wang zhengtao, Président du groupe O 'conng, au cours de cette période, de nombreux fabricants ont mis en place plusieurs marques d' exploitation, une "marque de plus de produits", l 'expansion de l' industrie, mais aussi plus d 'une marque, l' agriculture de précision, la lutte en trois dimensions.

    N'importe quelle stratégie de commercialisation, pour améliorer encore la part de marché de l'entreprise de produits, d'atteindre l'objectif de la commercialisation de la victoire, il faut la vente de l'innovation.

    Selon l'enquête, a sa périodicité tout type de commercialisation, les canaux de commercialisation comprend une cha?ne de magasins, dans la fourniture de la commodité à acheter, de maintenir la fra?cheur du produit et le prix du produit et l'équivalence est un gros problème, tels que des produits de magasin et des centres commerciaux, pour l'image de son support la marque, il faut la décoration, l'aspect de l'image de gros efforts, ce qui augmente les co?ts de fonctionnement, et, finalement, de l'équivalence de ces co?ts est un gros problème.

    Et que le magasin de marque de distribution entre les différentes traditions est dispersée, pour des consommateurs d'acheter des produits du même type, de la boutique a une maison à trouver, et ainsi de suite, et, à cette fin, les canaux traditionnels de la chirurgie pour améliorer la satisfaction des consommateurs comme fondamental pour la commodité de La consommation et de la consommation la valeur de changement de canal est devenu inévitable.

    A cet effet, la solution de "voir", "acheter", "de faible co?t", "de haute qualité" est devenue un sujet actuellement les entrepreneurs doivent être étudiés, simultanément à la boutique, magasin depuis le canal sur la base de magasin, etc., d'améliorer la qualité de service et d'améliorer la compétitivité globale est nécessaire.

    La sonde à distance nulle "vente" ma?tre du monde de commercialisation Milton Kotler a souligné.

    Chaussures de marque sur l'avenir de l'industrie de la chaussure d'aujourd'hui et de commercialisation pour gagner le marché, il est nécessaire de répondre aux besoins des clients internes: améliorer la marque de la haute valeur ajoutée, de fournir la commodité à acheter, de maintenir la fra?cheur du produit et le prix du produit et l'équivalence, qui devient le principal facteur de l'apparition d'un comportement d'achat des consommateurs de stimuler et, à cette fin, les canaux de changement, en tirant sur le terminal, sur la marque de reconfiguration est très nécessaire.

    Aujourd'hui, la majorité des entreprises sont très attentifs à la mise en oeuvre de la stratégie de marque, de certaines entreprises a atteint des produits de marque, est plus actif à l'aide de la marque d'étendre ses activités, afin d'obtenir des avantages de la stratégie de marque idéal.

    Toutefois, la gestion de marque peut apporter des avantages significatifs, mais des initiatives stratégiques qui n'est pas vrai.

    Dans le nouveau contexte de l 'émergence de produits de marque sur le marché intérieur et à l' étranger, de plus en plus concurrentiels entre les entreprises, la mise en ?uvre de la stratégie de marque n 'est pas axée sur la manière de créer des marques et d' en tirer profit, mais sur la manière de continuer à développer et à développer la marque, gagner la concurrence de marque "guerre de la chaleur blanche".

    Ainsi, il est possible d 'éviter que les marques cotées en bourse ne soient éphémères et de veiller à ce que les bénéfices de la marque à long terme.

    Après la création de la marque, il faut mettre l 'accent non seulement sur le bon fonctionnement de la marque, mais aussi sur la planification stratégique, la bonne exploitation de la marque de grande bataille.

    La principale entreprise nationale dans le secteur de la chaussure - le Groupe Okan, il existe une pratique réussie dans ce domaine.

    Aokang Groupe en tant que plus de 10 millions d 'années de production, plus d' un milliard d 'entreprises privées dans tout le pays, le modèle de marketing évolue avec l' évolution du marché, de gros à l 'Association des fabricants, de la cha?ne de monopole à la multi - Marque d' exploitation, l 'innovation marketing de l' entreprise de développement rapide.

    Bien qu 'O' conn possède le plus grand réseau de marketing de notre industrie de chaussures, les ventes de produits ne sont pas satisfaits de l 'exploitation de la marque de créer des bénéfices, dans la cha?ne de vente de nombreuses entreprises de chaussures, dans la lutte acharnée pour mieux répondre à la demande de consommation, avec Une nouvelle idée de marketing qui intègre les trois grandes marques, a lancé le supermarché de la marque "l' espace de marque de l 'OCCAM", ce modèle de marketing a changé les pratiques passées de la "mono - marque" ensemble.

    à l 'heure actuelle, la marque de supermarchés dans la province du Zhejiang, du Hunan, du Fujian et d' autres provinces sont pleinement ouverts, après l 'intégration des supermarchés ont o Kang, Kang Long, la beauté, et d' autres marques.

    Selon le responsable de l 'entreprise, O' conn aura bient?t plus de 10 marques de chaussures de différents types et de différentes identités, y compris des concurrents.

    Aokang de sorte que divers types de groupes de consommateurs dans un calme et confortable, dans l'environnement commercial nouveau, non seulement la liberté de choisir une variété de chaussures, chaussures de la culture peut également profiter de la "aokang célèbre" espace de style unique, de voir, de manière optimale l'acheter.

    Wang Zhentao de Président de groupe aokang pleine de confiance annoncé: mettre en ?uvre le monopole de la cha?ne de pformation de la stratégie de marque au supermarché, pour s'adapter à la demande de marque aokang, la promotion de la marque, marque l'avantage du marché et de la croissance, de garantir un siècle, de trouver une route à succès.

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