Lutte Binaire De Groupe De Réponse "Droit De Contr?le"

Conférence sur la scène de crime (à gauche en étain CIS, Wang Hai, 王增勝) à la fin de commencé en février de cette année, un champ "stock" Tempête balaie le Sichuan, Chongqing, nuage, etc., noble et Jinan 2700 plusieurs binaires de magasin

Dans le même temps, un champ binaire de groupe et les distributeurs de contention sur "dealer de contr?le" est également de plus en plus, le distributeur et le siège à Chengdu binaires et Jinan binaires pour représenter la confrontation.

Compte tenu de ces rapports, Qingdao binaire de groupe le 11 avril dans l'après - midi, spécialement sur la question a convoqué une conférence de presse de la vérité de la réforme du marché binaire, Wang Hai Président binaire de groupe, 王增勝 Secrétaire adjoint binaire de groupe, Vice - Directeur général du Groupe binaire SN CIS ont assisté à la Conférence, sur l'exploitation des agents dits événements a répondu.

binaire de groupe Vice - Président du parti de la réforme de fond du Groupe binaire de l'écorce de journalistes en réponse à la question de la réforme du marché binaire de cette 王增勝 sur fond de binaires en 1999, le Président propose une ligne de marché "Wang Hai vendus sur la décision de restructuration", de sorte que les sociétés d'exploitation de sous - Groupe de la restructuration de l'entreprise devient privé

Avec 王增勝 dire c'est "Wang Hai risquer la perte des actifs de l'état, en prison, la réforme du système de marché actif risque de sanction".

fait partie des articles par mais, dans cette réforme du marché vendues, il appara?t également de l'harmonie une série de phénomène: l'une est de certains agents improviser, yeux de fragmentation, mais personne marque de l'intérêt, malgré le développement à long terme, dans le fonctionnement de l'autre prix de tuer, à l'achat, au service de ne pas refléter l'image de marque sur la réflexion, la question de la qualité pour les consommateurs qui ne demande pas, même dans leur propre intérêt, de trouble augmente, de charges, de faire de la vente, de vendre des produits de génération invendable, bouleverser l'ordre de marché, nuisent à l'image de marque de l'aggravation de la cha?ne de magasins, aussi

La deuxième est de tirer profit de l'utilisation politique de certains agents binaire donné, et l'utilisation de ressources binaires sa propre marque, tels que l'original de Shijiazhuang, l'agent de fonctionnement "PAL" marque d'origine, Lanzhou, l'agent de fonctionnement "Wuzhou cheval" de marque (de plus de deux agents ont été annulés par intérim de qualification), Chengdu Company en même temps de fonctionnement binaire la marque, le nom de groupe de dos avait pris et le Groupe DBSD identiques, marque dbsd de même conception, la production et la gestion de leur propre marque, y compris à la restructuration, la société est également juste de Jinan bient?t, 韓俊芝 est au nom d'une personne à juillet 2004 23, à l'article 25, de chaussures, de vêtements et d'autres produits, portant un groupe de demandes d'enregistrement leur "Anbang Giesecke & Devrient" marque, numéro de demande pour 4183582 et portant le groupe privé de la gestion de la production de pate dentifrice de cirage, Au - delà de groupe de licences de marques, brosse à dents, etc. la vie de fournitures.

(voir figure) face à ces phénomènes et de problèmes, binaire de groupe également empêcher et mesures et présenté des demandes spécifiques.

Toutefois, étant donné que les agents restructurés n 'ont plus de lien de propriété avec le Groupe, il est difficile pour celui - ci d' exercer une contrainte effective sur ces actes, y compris sur les plans de développement de la marque élaborés par le Groupe.

C 'est dans ce contexte que le Groupe des deux étoiles a entrepris cette réforme institutionnelle du marché.

　　王增勝說對于這次市場體制改革，雙星集團的態度非常明確，認為改革的目的就是把大家的利益整合在一起，把工廠和市場的資源整合在一起，把雙星多年培養的人才資源整合在一起，共同把雙星事業做大做強，實現“樹百年品牌，建百年老店”的長遠戰略目標;并且提出重組后的新平臺一定要給連鎖店的投資者創造一個安全、放心的體制和環境，要堅持“雙星品牌第一、連鎖店利益第一”的經營原則，不能亂加價、亂收費，不搞搭配銷售，要讓利于連鎖店，還提出雙星名人控股地區平臺所掙的每一分錢全部用于當地網絡的建設，進行廣告宣傳，進軍高端市場，提高品牌的知名度和含金量。

En avril de l 'année dernière, le Groupe a créé un groupe de pilotage pour la restructuration du marché, dirigé par Liu Shuli, et a adopté un programme de réforme intitulé ? two stars Corporation Representative two stars Holding Market 51% ?, proposé par Liu Shuli et établi à l' issue d 'une étude du Groupe.

Les principes généraux du programme de réforme sont les suivants: restructuration de deux stars célèbres par des agents du marché, les agents du marché dans des sociétés de célébrités binaires, un bon agent du marché peut être nommé à des postes de haut niveau dans des sociétés de célébrités binationales.

Grace à la réforme de la restructuration, nous pouvons nous unir, créer des synergies, améliorer la compétitivité, renforcer la puissance économique, ensemble faire de grandes marques étoiles, la coopération gagnant - gagnant, le développement de la marque, la prospérité de tous.

Il convient de dire que ce concept de réforme est conforme à la pratique actuelle des deux étoiles, à la loi du développement de la marque, aux exigences du système d 'entreprise moderne, dans la pratique également pleinement tenu compte de la situation réelle des régions et des agents, de tous les intérêts, ainsi que le développement de l' ensemble du système des deux étoile, avec l 'appui et l' adhésion de l 'agent de l' ensemble du développement de l 'ensemble du système, il existe actuellement neuf régions (trois provinces du Nord - Est, Tianjin, Hubei, Hubei, Hunan, du Shaanxi, Shanxi, Shanxi, Lanzhou, Qingdao, Linyi) et les entreprises binxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxinxin a, les agents et les entreprises ont réalisé le changement de la société de société de la pformation de la pformation de la société de la société de la 51%.

Pour ce qui est de la notion de 51%, contrairement à ce qu 'ont dit Chengdu et Jinan, ce qui est dit, c' est que ? les sociétés célèbres veulent prendre le contr?le de 51% du Sud - Ouest dès qu 'elles ne dépensent pas un centime pour s' emparer de leurs biens et S' emparer de leurs intérêts ?, c' est que les sociétés binationales et les agents régionaux créent à nouveau de nouvelles sociétés d 'exploitation, créent de nouvelles plates - formes logistiques et que les sociétés binationales détiennent 51%.

之所以要這樣做，是因為雙星作為老的國有企業，在99年市場賣斷改制過程中，自然形成了工廠、代理商、連鎖店三個利益體，而目前的經營方式是由隸屬于集團管理的工廠直接給地區代理所設的平臺鋪貨銷售，地區代理可以在不投錢的情況下，僅僅依靠自己所搭建的平臺，按照工廠在平臺的銷貨額來提成，其中提成比例最高的是成都公司，綜合統計在16%至18%之間，濟南公司也在12%以上，屬于真正的“空手撈銀子”，按照他們自己所講的西南市場年銷售額3億元計算，成都公司一年的毛利潤就在4800萬到5400萬之間，這還不包括成都公司每年未經集團許可私自從2000家連鎖店收取的5000元/年、合計1000萬元的廣告費和每個連鎖店1萬元的保證金，這都是非常不合理的，連鎖店也是怨聲載道，敢怒不敢言。

On peut dire que les entreprises de Chengdu et de Jinan ont réalisé d 'énormes bénéfices grace à des marques doubles et à des plates - formes logistiques au fil des ans.

Mais, à long terme, cette adaptation n 'est pas en contradiction avec les intérêts de tous, mais en harmonie avec ceux - ci, non pas en vue de les porter atteinte, mais de les protéger et de leur faire gagner plus d' argent.

étant donné que les marchés du Sud - Ouest et de Jinan sont plus importants que les marchés nationaux et mondiaux couverts par les deux stars célèbres, il est certain qu 'avec le changement d' actionnariat, les deux stars détiennent des parts plus importantes que les marchés locaux.

Mais en raison de la redistribution de la réforme est elle - même une fois les intérêts et touche les intérêts immédiats de certaines personnes, le programme de réforme du marché alors le 劉樹利 proposé plus t?t, au moment de la mise en ?uvre de la société à Chengdu par 劉樹利 de contr?le absolu et ses sociétés liées, il appara?t 劉樹利 et 韓俊芝 dit, change de manière répétée dur.

"Chengdu Company" Pourquoi cette force forte? Prédécesseur Chengdu est une filiale du Groupe général de la société de gestion du Sud - Ouest.

Dans la réforme du système de la mise en ?uvre de l'agent de mon groupe, les grandes sociétés de gestion par zone de "tranches annuelles de rembourser les fonds" groupe Rangli actualisée de restructuration du groupe subordonné entreprises publiques, les entreprises privées à la restructuration en agent de mon groupe, et il n'y a plus d'investissement et de relations.

De même, Ltd Chengdu et d'autres régions de l'Agence de groupe est établie dans la réforme du système de la mise en ?uvre de l'agent de mon groupe, le plan de restructuration est par mon groupe de l'élaboration et de la mise en ?uvre directement.

Juste au Sud - ouest de la Corporation a actifs fixes, cette partie des actifs appartenant à des actifs de l'état et mon groupe a, donc mon groupe de la réforme du régime pour le Sud - ouest de la société est effectuée après l'approbation de la Commission de la ville de Qingdao, Chengdu, ont signé un accord véritable et de la restructuration ou binaire de groupe.

Chengdu Company en avant la réforme est affilié à mon groupe d'une région de la société de gestion, n'est pas l'objet de réglementation SASAC directement; après la réforme est une entreprise privée, est une région à mon groupe de produits, les personnes morales 劉樹利 Chengdu après la restructuration dans la société et de ses filiales détiennent 51% ou plus des actions, appartient à maintien absolu, possède un droit de veto.

Notre groupe n 'a pas d' actions de Chengdu et de ses filiales, Chengdu et ses filiales n 'ont pas les droits et les qualifications de représenter notre groupe.

En 2004, notre groupe a mis fin à la vente de Chengdu et a accordé à Chengdu "quatre ans de franchise de droits d 'exploitation, exemption de quatre ans de redevances de marque" politique préférentielle, a donné à tous les autres agents de Chengdu dans tout le pays le droit d' utiliser des marques telles que "Double Star", "dbsd" et d 'autres groupes.

En vertu du contrat de licence de marque, Chengdu est non seulement en mesure de vendre des produits biétoiles dans le Sud - ouest du pays, mais aussi de produire et de vendre des vêtements avec des marques telles que "deux étoiles", "dbsd" et d 'autres produits de chaussures, tandis que les agents d' autres régions du Groupe ne peuvent vendre que les produits produits de nos membres.

Au fil des ans, Liu Shuli a profité de son aptitude à produire des produits biétoiles, en recourant à diverses méthodes pour évincer d 'autres produits du Groupe, en limitant l' accès à la plate - forme Sud - ouest de certains produits à des prix plus élevés, en proposant des conditions déraisonnables, voire préjudiciables aux intérêts des membres du Groupe et aux conditions de fonctionnement de la majorité des agents, des cha?nes et des opérateurs.

à l 'époque, le Groupe pour la stabilité du marché, Liu Shuli une fois de plus, Chengdu et les sociétés apparentées dans le Sud - ouest du marché a obtenu plus d' autres agents régionaux sans conditions favorables.

Nous reconnaissons que Liu Shuli et la société d 'exploitation du marché du Sud - Ouest ont fait quelques progrès pour le développement de la marque double étoile, mais ses réalisations ont largement bénéficié de l' autorisation du Groupe, de la valeur de la marque double étoile, ainsi que de la politique spéciale du Directeur général Wang Shuli pour Tous les autres agents du pays.

Le Président de la Wang Hai risquer grand risque personnel de première ligne dans la restructuration du marché vendus, l'intérêt personnel pour obtenir la plus grande est au Sud - ouest de la personne responsable de la société 劉樹利 et Jinan, la personne responsable de la société 韓俊芝.

Le processus de consultation et de Chengdu Company difficile.

Pour la restructuration de Chengdu, attache une grande importance à la Commission et Wang Hai de Président de groupe, la situation à Chengdu, pris en compte.

Depuis que 51% des questions ont été officiellement soulevées en avril dernier, jusqu 'à la levée du mandat du Groupe à Chengdu en février dernier, les dirigeants du Groupe ont eu de nombreuses communications et consultations avec Liu Shuli et Han Joon - Chi en juin, juillet, octobre et janvier et février de l' année dernière.

Liu Shuli a d 'abord accepté 51%, puis n' a pas accepté; il a d 'abord accepté l' évaluation, puis l 'a rejetée, à plusieurs reprises et à plusieurs reprises.

Dans ce contexte, à la mi - janvier, le Groupe s' est rendu à Chengdu en envoyant trois sous - secrétaires généraux à Chengdu pour expliquer à l 'ensemble de ses cadres ? la mise en ?uvre de 51%, en tenant compte des réalités du Sud - Ouest et du règlement des problèmes du Sud - Ouest ?, et les deux parties sont convenues de procéder à une évaluation des actifs de Chengdu.

Mais dans le Groupe est prêt à envoyer quelqu'un pour le Sud - Ouest, lors de l'évaluation 劉樹利 "trop de travail pour le nouvel an chinois, etc. après le festival de printemps de dire" comme prétexte, sans le consentement de l'évaluation.

Après le nouvel an chinois, 劉樹利 et 韓俊芝 dans le neuvième Président trouver Wang Hai, n'est pas d'accord avec la Déclaration d'accord avant de 51%, n'est pas d'accord avec l'évaluation.

Face à cette situation, compte tenu de l'Ouest