Magasin De Vêtements Pour Résoudre Les Problèmes De Gestion De Stocks

Clair de vêtements saisonniers, et la poursuite de la tendance, de sorte que la vitesse de mise à jour de vêtements de produits de plus en plus vite,

Développement rapide est souvent par la hausse des stocks pour le prix.

Les ventes ont doublé d 'année en année, mais l' argent n 'a pas augmenté.

Il n 'est donc pas réaliste pour un magasin de vêtements d' obtenir des stocks de détail, et donc de ma?triser le rythme et de faire, le moment venu, des opérations de vente spéciales appropriées, telles que l 'achat en groupe, la vente préférentielle VIP, l' émission de bons de crédit, l 'achat de temps, la promotion de vacances, etc.

Comment les magasins de vêtements peuvent - ils digérer des stocks en augmentation?

Une analyse minutieuse des données de rapport très important

Lors de chaque achat, de nombreux agents dans l'ordre de la scène, comme à Las Vegas Casino, avec des sentiments et de leur expérience acheter acheter le petit.

L 'auteur analyse, c' est la cause profonde des stocks.

Les bons de commande font des analyses de données pour empêcher la production de stocks.

Maintenant que nous avons passé l 'age subjectif de la commande "taper sur la tête", nous sommes entrés dans l' ère scientifique de la commande "numérique".

En fait, ces données figurent dans les registres de vente.

On peut l'aider à analyser serait trouvé un costume représentent plus de 40% des ventes, veste de 32%, est de 72%.

Mais quand le patron de la commande, le costume est réservé de 42%, veste réservé de 45%, soit 87%, c'est - à - dire sans analyser attentivement avant de passer commande par l'enregistrement des ventes.

La marchandise sur bande de fréquences permet une croissance régulière et soutenue des ventes pendant de longues périodes.

Beaucoup d 'exploitation

Propriétaire de magasin, que des erreurs de phase de calcul et la vente de l'inventaire est la raison fondamentale qui, par conséquent, la plupart des efforts dans le cadre de ces deux étapes de kung - Fu afin d'éviter l'apparition de l'inventaire de la situation.

En fait, dans l'étage de chargement a également beaucoup de connaissance, si l'utilisation de peu de compétences, à ce stade, peut être considérablement réduit l'apparition de l'état des stocks de multiplicateur.

Magasin de vêtements généralement dans le quartier quand tous les nouveaux produits jetables présentant des magasins, mais sur les marchandises, souvent la tête de une ou deux semaines bon produit à vendre, le plus à l'arrière de son chiffre d'affaires est plus faible.

Ces problèmes peuvent être évités si les marchandises sont pportées en plusieurs tranches, ce qui entra?ne une augmentation du volume total des affaires.

Le Directeur du magasin et le chef du magasin doivent veiller à ce qu 'il n' y ait pas d 'arrangement sur la bande de fréquences et à ce que le temps, l' ordre et la quantité des marchandises soient rationalisés par le biais de la communication avec l 'unité de commercialisation du fabricant, afin de réduire Les stocks.

à recommander aux clients le plus t?t possible de vendre du paragraphe

Après il y a des clients, des élément de guidage à des clients de produits d'habillement, de bonnes chances de cette phase de traitement est également le meilleur mode de réalisation, l'inventaire, c'est le magasin de vêtements vendeuse, largement l'achat de guide technique de vente à des clients à acheter, à ce moment - Guide d'achat doit être la priorité de vente de produits plus désireux de vendre le magasin de vêtements.

Il arrive souvent que les clients choisissent les produits en même temps que les deux modèles, et à ce moment - là, les acheteurs ne devraient pas encourager les clients à acheter les deux, car beaucoup de clients ont du mal à choisir les deux, voire à ne pas acheter.

C 'est une bonne fa?on de vendre aux clients.

Quand le client est arrivé au comptoir, il a dit au client que l 'autre est très bien vendu, presque vendu, alors le client a le sentiment d' urgence, et il est plus probable qu 'il achète l' autre.