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    Les Commandes De Chaussures Cachent Des Risques.

    2012/9/15 21:00:00 20

    QuanzhouCostumeDistributeur

    "Le mécanisme de la Commission de commande peut lui - même poser un problème."

    Le 22 ao?t, à propos des problèmes de l 'industrie de la chaussure, Shih HaiRong, Vice - président permanent de la Chambre de commerce du lion de Pierre textile et de l' habillement, a déclaré

    Comme le berceau national de l 'industrie du vêtement,

    Quanzhou

    Relevant de la juridiction de Jinjiang, Shishi, etc., au moins trois fois par an (printemps, été, 9 - 10 mois, mois, 3 - 4 juin l'automne hiver), la commande de vêtements.

    Le succès de la commande, n'est pas seulement la principale source de la marque de l'entreprise, de l'ordre de plus est le point de départ de toute marque de bon fonctionnement de la cha?ne d'approvisionnement.


    Les inconvénients: des informations de marché opaque


    "On pense souvent, l'ordre n'est pas sur un niveau, a également provoqué la défaillance du marché des informations de rétroaction?" 施海容 de réflexion, des problèmes de l'industrie la plus importante à partir de cette année.


    Dans les rapports semestriels des grandes marques sportives cotées à Quanzhou, publiés récemment, les revendications d 'entreposage ont été incluses dans la circulaire.

    En dehors des stocks importants, la tendance à la baisse des commandes constitue un autre aspect des problèmes du secteur.

    Ni Jinjiang, ni Shishi, ni les deux entreprises de chaussures, lors des commandes de produits d 'automne et d' hiver qui viennent d 'arriver, la plupart n' ont pas été en mesure de fournir de bons relevés de notes.


    "Même bois, la dernière commande d 'automne ou d' hiver n 'aurait pas dépassé les 50 000 paires de chaussures, et les commandes s s' appuyaient principalement sur les meilleures séries de l' extérieur du marché ces dernières années", a déclaré un homologue de l 'industrie des chaussures de lapin.

    Les chaussures de loisirs est Shishi chaussures produits, MLS est Shishi grande chaussure de la deuxième entreprise, donc, dans l'industrie, il semble que "C'est sans aucun doute que l'industrie".


    Sous la pression de la récession économique, les inconvénients de l'ordre, de devenir entrepreneur demandé de l'industrie "péché".

    "En fait, de l'ordre de lui - même ne reflète pas nécessairement toutes les informations précises de la demande sur le marché.

    Pour les petites et moyennes entreprises de fournir à long terme de Quanzhou Shishi - organismes tiers ordres

    Vêtement

    M. Dai, Président d 'une agence de recherche et de développement de vêtements d' une ville, a dit aux journalistes que la plupart des entreprises déterminaient la production en fonction des besoins des clients de la Commission de commande.


    ? c 'est une fa?on de dissimuler le risque. ?

    Il a analysé le modèle, qui pla?ait toutes les sources d 'information sur le marché sur les opérateurs de circuits, les véritables informations sur le marché étant souvent occultées et "marchant selon les souhaits des opérateurs sans vraiment conna?tre le marché".


    Cause: enlèvement par la source


    De l 'avis de M.

    "L'entreprise n'a pas vraiment de l'enquête sur la consommation, mais totalement confiance dans les canaux, de sorte que l'écart de production prévue, souvent, c'est l'une des principales raisons de l'inventaire généré."


    Il a cité un exemple, "si le marché a besoin de 10 000 paires de chaussures, alors que, conformément à la hiérarchie, le terminal de vente au détail peut réserver 15000 double, et d'agents est réservé 18000 double, la production de l'entreprise sur la base de ces attentes, l'expansion de la production, de se dilater à 20000 double.

    C'est - à - dire, une proportion de biens équipé de deux pièces de produits de l'inventaire de la prétendue existence de cette industrie, la proportion est l'une des principales causes de l'inventaire existant. "


    Dans l 'industrie de la chaussure, il y a eu plusieurs années une vigilance en matière de sécurité des stocks, c' est - à - dire que 10 à 20% des stocks sont considérés comme s?rs, conformément au fonctionnement normal de l 'industrie.

    Dans cette proportion, si une entreprise produit 10 millions de vêtements, entre 1 000 et 2 000 vêtements sont considérés comme des stocks de sécurité et de contr?le.


    Le Directeur de Wu Shishi Dynamic Group a également fait preuve de prudence dans l 'attitude de l' industrie lors d 'une interview avec des journalistes du journal.

    Il a déclaré que les commandes de certaines entreprises au cours de ces deux années seraient "très belles", mais que les données étaient souvent "trompeuses", après tout, le volume des commandes ne correspondait pas à la performance de la vente finale, et que de nombreuses entreprises ne détenaient en fait que des stocks au niveau des intermédiaires.


    à son avis, toutes ces marchandises, qui n 'avaient pas été finalement vendues, étaient des ? bombes à retardement ? et, dans une certaine mesure, absorbaient les flux de trésorerie de l' entreprise, ce qui laissait celle - ci dans l 'impossibilité d' évaluer avec précision les risques à long terme.

    ? selon la tradition dans le secteur de l 'habillement, si ces stocks sont réduits au - delà de trois ans à leur valeur de perte, au capital d' entreposage, etc., il sera difficile non seulement d 'obtenir des bénéfices pour l' entreprise, mais aussi de peser sur le développement futur de celle - ci. ?

    - le directeur estime que, outre les flux de trésorerie sont occupés, élevés de stocks plus importants de la croissance de l'entreprise est de l'ordre de chaussures pour la prochaine saison, "l'entreprise une fois coincé avec des stocks, il est impossible d'élargir la reproduction, le distributeur sur la main de marchandises est difficile, plus pas osé rechargé".


    Typique: les canaux de la concurrence interne


    "Malgré la défaillance du marché au - delà des informations classiques, la concurrence des canaux internes, je crains que provoque l'inventaire plus élevée pour une raison importante.

    Les problèmes et les distributeurs de mouvement, un marque a révélé que le printemps de cette année, il a combiné plusieurs agent régional de présenter plus t?t, le rapport de l'ordre de se demande, "notre raison très simple, une ouverture précoce de l'ordre, les fabricants peuvent vous vite de retour des canaux entre les mains de paragraphe, qui peut former un avantage concurrentiel, mais afin de créer la performance de la société".


    Actuellement, et même de certaines entreprises cassé An traditionnel de quatre jeux de commandes, l'ordre s'étend à six, mais les ordres de réapprovisionnement a également augmenté, par exemple, de discrimination de produit, etc., "en fait, le terminal de vente n'est pas si bon, mais l'avenir de la broche.


    "Mais, depuis l'année dernière, la récession, beaucoup de marchandises sont à stocker dans le distributeur sur la main, pas de la vendre.

    Le distributeur, sur certains distributeurs de main ", les tas de partout, mais chaque fois que l'ordre, il y a toujours des gens qui continue à crier et quantité", cette étrange phénomène, pas seulement dans les entreprises de vêtements Min envoyé, même à l'échelle nationale, mais aussi une étrange situation existe déjà depuis longtemps.


    "Je pense que c'est les distributeurs et Directeur régional commun" kidnappé "usine", à son avis,

    Distributeur

    C'est typique de la myopie, généralement pour des canaux de collecte subordonné, difficile, mais l'ordre d'ouverture, il (donneur) peuvent être pris, de grands efforts de promotion et de fabricants, de fabricants de bannière, un coup des millions de dollars de marchandises re?ues, plusieurs mois et de pfert de sortir.

    Le quotient de canal inférieur et envoyé de l'argent, pas poussé naturellement de prendre la marchandise ".

    Et le Directeur régional de saisir le sceptre d'un niveau plus élevé, les distributeurs de "demande" Directeur régional qu'il l'achat, une fois la connexion, conjointement à l'usine de "bon", "Fandian, de rabais, de soutenir, afin d'obtenir des informations de champ de récompense, Directeur des distributeurs et des zones naturelles, a échoué, quand le marché de liaison descendante, les inconvénients de ces questions a été exposé.

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