Comment O 'Conn A - T - Il Pris La Tête Du Changement Pour Relever Les Défis Du Marché?
Le 22 septembre,
Aokang
Dans le mille de pierre de démarrage au Siège le 22 septembre au 31 décembre, les "actions de 100 jours en".
La cérémonie de lancement, de départements et les services ont signé "livre" la responsabilité cruciale, pour la tache et la responsabilité cruciale expressément demandé.
Selon le sens d'action de 100 jours d'assaut, les fonctions de services pour l'évaluation normative, l'accent mis sur l'amélioration de l'efficacité du Bureau.
Pour les opérations de l'unité d'évaluation, afin d'augmenter la marge de bénéfice principalement.
Par l'intermédiaire de la croissance globale de l'efficacité et de parvenir à des avantages.
Lors de la cérémonie d 'inauguration, le Président du Conseil d' administration d 'oconville a souligné que la seule chose qui reste inchangée dans le monde, c' est le changement de la conjoncture économique mondiale, du modèle de développement industriel, de la concurrence et de l 'environnement des entreprises, ce qui exige que tous Les commer?ants changent aussi: de l' idée à l 'idée, des idées à l' action, du réveil de plus de 30 jours.
Il demande du Siège.
Vente
Tous les terminaux doivent procéder à des innovations dans trois domaines: simplification de la gestion, renforcement du contr?le et amélioration de la capacité opérationnelle intégrée du personnel à tous les niveaux.
Dans le même temps, il espère que des idées innovantes de la compagnie de gestion du personnel, le mode de pformation de commercialisation, d'élaborer des mesures d'incitation raisonnable, afin de garantir la réussite de la mise en ?uvre des objectifs de développement de la société tout au long de l'année et de la stratégie annuelle.
Il est entendu que la Chine, l'industrie du cuir après extensive depuis plus de 30 ans de développement rapide, est actuellement dans la période de pition, n'est pas seulement le résultat de cette pformation de leur propre développement, il ne doit pas l'influence de facteurs externes.
La crise financière n 'a pas encore pris fin, la crise de la dette en Europe s' est aggravée, l' économie des entités mondiales a continué de se ralentir et les économies développées, comme celles de l 'Europe et des états - Unis, se sont effondrées, tandis que les entreprises ont d? faire face à l' augmentation des co?ts des facteurs de production, les entreprises du littoral sud - est de la Chine subissant de fortes pressions géographiques et les entreprises de l 'intérieur relativement stables.
Président du Conseil d 'administration
Wang Zhentao
Dit que, même si l'environnement de marché cette année n'est pas optimiste, mais tant que "l'innovation, plus t?t que d'autres se réveille en une étape, celle de la concurrence plus active et plus dur, on peut saisir les opportunités de marché, plus que d'autres d'aller mieux aller plus loin!
Dans l'industrie que dans une période d'adaptation de l'environnement économique, ceux de haute efficacité, la résistance interne de l'entreprise, à travers la pformation, par l'intermédiaire de l'innovation peut se faire aller mieux d'aller plus loin, donc pour ceux qui la vraie force, ou à long terme de l'entreprise, la pression dans l'environnement des entreprises à ce stade pour eux en fait c'est une opportunité.
A ce moment - là, l 'opération "cent jours d' affilée" pour relever les défis du marché a guidé le développement des entreprises sur le marché en planifiant correctement l 'investissement et la production, en créant un modèle de développement plus équilibré, plus efficace et plus dynamique, avec une énergie positive pour le développement de l' industrie, reflétant pleinement la volonté d 'améliorer la pition et d' innover.
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