Puyuan Cardigans Traditional Into Electrical Business Development Model

Actuellement, les entreprises de commerce électronique qui a plus de 100, par comparaison avec un grand nombre d'entreprises de production de plus de 100 pull, c'était "rien", mais des millions de dollars en partie des ventes et les ventes d'électricité chaque trimestre multiplier plusieurs que des entreprises de production traditionnelle n'est pas sous - estimé.

Bien s?r, les entreprises d'électricité qui dans le sang, la nécessité de relever un certain nombre de défis: les utilisateurs de l'Internet sur les jeunes, comment ouvrir le marché en ligne dans les vieux pull?

Le Canal à partir de la tradition de gros, de l'agent en fonctionnement de canal virtuel en ligne, comment les médias sur Weibo, telles que le Forum pour la promotion des produits?

Le manque de fournisseurs de l'entreprise ma?tre, au stade de pierres pour traverser la rivière, comment établir un cadre de gestion interne raisonnable, comment encourager les talents, etc., sont confrontés à des problèmes.

La pratique de par son propre est difficile, mais il peut faire des miracles, Fu jardine Qian Sasha deux pull entreprise fournisseur d'électricité sur le devant de la scène dans le noir.

De la R & D Design Corporation à l 'entreprise d' électricité, Fu Yi a lancé le modèle d2c dans le Puyuan, à savoir designertocustomer (designer à la clientèle), qui donne aux entreprises de production de pull - over ayant un avantage de R & D des indications sur la manière de développer l 'électricité.

Pull Design Company

Mode d2c

"Faire des pull - over d2c de la première marque" est un slogan heureux.

C 'est quoi le d2c?

Fu Yi responsable de l'interprétation 徐建興, c'est - à - dire les concepteurs directement face au client d'un magasin de mode de vente de produits, la société vend pull sont Fu Yi concepteur original, et s'est engagée à créer et pmettre des marques "pull riche connotation culturelle de la piété filiale".

Fu Yi a est une entreprise de conception de tricot, la conception de la Compagnie générale de faire pour les autres Jiayi, gagner de la tête.

徐建興 que depuis qu'il a l'avantage de R & D, pourquoi ne pas faire le lien le plus de ventes bénéficiaires ont fait?

En 2010, Fu Yi l'interdiction du commerce électronique, dans Taobao magasin ouvert C, en 2011, de lancer des marques "Lapin", incorporé à moto.

L 'année dernière, les ventes en ligne n' ont été que de quelques centaines de milliers de dollars, mais au premier semestre de cette année, les ventes ont atteint 1,5 million de dollars.

"Les ventes en ligne sont en train de doubler, ce qui est un bon signe que le commerce électronique est en train de cro?tre pendant plus d 'un an, les enseignements tirés de l' expérience et la confiance dans le développement futur."

Selon Xu Jianxing, "l 'avantage de d2c est que les designers participent à la vente, sont en mesure de conna?tre directement les réactions des clients, contribuent à la formation et à la croissance des designers et à la poursuite de la culture de marque de l' entreprise, créant ainsi un groupe de clients fidèles à long terme".

à l 'heure actuelle, leur clientèle VIP compte 50 000 clients, dont 50 000 ont été achetés plus de deux fois ou pour un montant supérieur à 700 dollars.

"Dans la vente en ligne de vêtements de personnes agées est difficile, parce que le principal est que les jeunes, nous avons donc" piété 'dans la culture de marque, les enfants pour les parents d'acheter un pull en laine, la piété filiale.

徐建興 dit Fu Yi pas froid à vendre des produits, mais de la piété filiale de vente de produits par pfert d'une chaleur.

Ils ont des mères au client envoie des cartes, il y a des mots de gratitude mère chaud sur la carte, les enfants en tant que signer votre nom peut envoyer à ma mère, ?a fait beaucoup de clients déplacé, il y a un client de message: "Je n'ai jamais pensé qu'à écrire ces à sa belle - mère, la belle - mère de cartes très excité, merci".

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Au premier semestre de cette année, le nombre de clients heureux a quadruplé par rapport à la même période de l 'année dernière.

Vu la tendance positive du marché en ligne, Xu Jianxing a mis fin au deuxième semestre de cette année à trois ans de fonctionnement du marché.

Parce qu 'il a découvert que la stabilité de la vente en ligne est forte et que les ventes en ligne risquent de ne pas être payées.

"Les magasins en ligne sont sept jours sans raison de retour, la société peut élaborer un plan de production raisonnable.

La plupart des opérations du secteur du marché ne seront pas centralisées avant la fin de l 'année, ce qui fait que la société n' a pas de contr?le sur la production et que le recouvrement des fonds est lent, ce qui est un risque pour l 'entreprise. ?

"En cercle."

Innovation Network Distribution Pattern

L 'année dernière, sept jeunes étrangers sont venus à Puyuan pour chercher de l' or et ont eu du mal à trouver des débouchés sur le marché traditionnel, ce qui a entra?né une reprise du commerce électronique.

En novembre de l'année dernière, ils ont enregistré la création de l'entreprise, et à installer sur un lynx, nommé Qian Sasha.

Le même mois, le magasin de vente atteint 200 millions de yuan, trois mois avant le festival de printemps de cette année, les ventes de 500 millions de dollars.

La personne responsable de la société 蔣嘯天 souvenirs, pendant ce temps, les affaires vont bien que même la livraison n'a pas eu le temps de l'entrep?t de marchandises, tout.

La croissance du type cette épidémie est comment?

Selon 蔣嘯天, essentiellement sur le développement de canaux de commercialisation de détails et de réseau.

Qian Sasha à partir de la psychologie du client de départ, faire de nouveau de l'équipe de jour, ils ont leur propre vision d'emballage, s'efforce de pages de présentation visuelle parfaite.

Ils ont également de prêter attention à l'expérience client, attention au service après - vente, la société de livraison plus rapide, afin de permettre la réception des produits du client dans le temps le plus court.

Pour la première fois de vendre leurs foyers dans la "activité 4 jours sans raison libre de remplacement".

Pour ouvrir la frontière, qinsha a lancé cette campagne de marketing sans frais, à condition que les clients ne se sentent pas intéressés par le retour gratuit.

Après cet événement, les fans de CHINGSHA ont connu une croissance spectaculaire.

L 'an dernier, CHINGSHA a été la première à monter sur la liste des chats célestes.

Dans la promotion du marketing, en plus du micro - blog, Forum, belle expression, etc.

à Puyuan, un certain nombre d 'entreprises de pull - over gèrent la distribution en ligne, principalement dans le cas d' un opérateur de magasin a qui fait des copies d 'images et d' informations sur des produits de base intéressant le site B à l 'h?tel a, où les clients voient le produit et le commandent, mais dont l' expédition est assurée par le magasin B.

L 'exploitant de la boutique B per?oit des honoraires et des honoraires, tandis que l' exploitant de la boutique a réalise des bénéfices marginaux.

Le magasin a appartient à un tiers de services de clientèle, le magasin B est l 'équivalent d' un fabricant de production, le magasin B a publié de nouveaux articles, un grand nombre de magasins Internet dans tout le pays ont commencé à vendre des produits pour la boutique B, ce qui a permis d 'économiser des frais de promotion mais a augmenté les circuits de vente, tandis que le service client de tiers a également emprunté des oeufs pour gagner de l' argent d 'exploitation.

Ce modèle présente des avantages et des inconvénients et n 'est pas appliqué par toutes les entreprises.

"Un produit comme cabine de marchandises comme partout, que le client produit une sensation de bon marché, et le prix de vente de produits déterminés par des tiers, même produit mais à différents prix, n'est pas favorable à la construction de marque".

蔣嘯天 alors l'innovation réseau modèle de distribution, de créer une "captive" de type de distribution.

"Tous les distributeurs doivent à notre société, les distributeurs uniquement responsable des ventes, l'entreprise a d'autres tels que de la livraison, tels que le service après - vente étaient couverts par la société, de tarification uniforme et des distributeurs de produits par des sociétés de vente.

{page_break} Mais des distributeurs indépendants dans notre société, sur les bénéfices avec la grosse tête.

蔣嘯天 dit que ce modèle de développement durable en faveur de la marque.

Le modèle de développement d'électricité riche jardine Qian Sasha de créer, pour le développement de l'industrie Puyuan pull fournisseurs d'explorer de nouvelles voies, tandis que la direction future de pition a également pu Yuan Zhen pull de l'escalade dans l'espoir que le commerce électronique.

"Nous attendons à 5 ans, la culture de l'entreprise de commerce électronique autour de 200, de faire de la vente en ligne de la mise en ?uvre de 20 milliards de dollars, les recettes fiscales de 1 milliard d'euros.

Puyuan pull marché, Directeur adjoint de la Commission administrative 卜掌浩 dit que la contribution de 1 milliard d'euros de recettes fiscales équivalant à une entité marché pull en laine, cela signifie que, dans le cas de ne pas augmenter, sans consommation d'énergie, par le développement du commerce électronique, qui pull du marché pour réaliser un plan de multiplication.