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Hiver Froid Rêve "Chauffer"

2013/1/14 17:03:00 39

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la liquidation des stocks, d'améliorer et d'augmenter les ventes et la commercialisation de maori est plus efficace, l'hiver, où le client a eu beaucoup de pratique.

"Profit", c'est toi le PDG de l'entreprise cible vieilli 2012 plus parlé.

L'hiver de Pékin à 10 ans le plus froid, ils commencent un dernier sprint.

"P" > beau maquillage 2 $, maison 9 $, bottes 9 $, pull 9 $, pantalon 19 $, velours 99 $"

Ce "braquage de fin d 'année" sous le nom de "double 12" est une promotion générale rare depuis la Fondation de la clientèle.

"> p > > Cela est très différent des années précédentes.

En 2011, la plupart des visiteurs se livrent à des activités à plein temps du type 200 retours.

Le changement de mode de promotion n 'est qu' un changement parmi beaucoup de gens.

la liquidation des stocks est l'objectif premier.

Janvier 2011, le rêve de l'objectif de ventes de 2011 de 40 milliards d'euros, réglée à 60 milliards d'euros, et régler rapidement les 100 milliards d'euros.

Suivie de la production et des stocks très classique.

à la fin de 2011, la crise de l'inventaire rêve d'un grand nombre de rapports par les médias.

Selon la liste de toi était exposée de matériau, cette Assemblée a fait six roues un total de 422 millions de dollars de cofinancement, des équivalents de trésorerie à la date du 30 septembre 15,2 milliards de yuan, inventaire et pas de liquidation va avoir des difficultés financières.

Pour un inventaire, de l'avis général, tout d'abord, le prix de vente où le client le produit lui - même est faible, la liquidation des stocks à ultra - faible même vente une attirance; en outre, les ventes de produits en proportion élevée, le co?t est élevé, mais il faut attendre le prochain hiver qu'il sera possible de vendre, et, par conséquent, l'hiver 2012 an est crucial.

En novembre 2011, le Directeur d 'Yintai Web Liao Bin a déclaré aux médias que les voyageurs avaient remis des documents en bourse.

Mais à l 'époque, les investisseurs américains ne s' intéressaient plus aux sociétés chinoises Internet déficitaires.

Les voyageurs ont échoué.

Par la suite, aucun chiffre d 'affaires n' a été communiqué pour 2012.

Mais 2012 n 'est pas une bonne année.

En Chine, la croissance du PIB s' est ralentie pendant sept trimestres consécutifs.

En dessous de la ligne a = target = "< \ \" blank "href =" http: / / www.91se91.com / "> l 'industrie de l' habillement en général est en proie à une stagnation des ventes et à des stocks importants.

Au cours du premier semestre de 2012, 42 articles d 'habillement cotés en bourse dans le pays, y compris l' installation, 361o, les trottoirs, etc. < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > ont un stock total de 48,3 milliards de yuan.

P > > Cela a incité les marques traditionnelles à réduire leurs prix au début de l 'année.

Le prix des vêtements légers de la Banque de vêtements à 499 yuan au moment de leur lancement, est rapidement tombé à 399 Yuan, voire près de 299 Yuan, ce qui correspond à la tarification des produits similaires pour les mortels.

L 'automne et l' hiver sont la saison la plus importante pour toute entreprise de confection, surtout pour Yao Ting.

Elle dirige la sixième cause des voyageurs, y compris les chemises et les tricots, les chemises d 'automne et d' hiver représentent 60% de cette ligne et les tricots de laine 90% de l 'année.

Une pression supplémentaire tient au fait que les vestiges de pull sont encore "très importants".

Avant le remaniement de l 'organigramme de l' entreprise en octobre 2011, une grande partie des lignes de produits de l 'entreprise étaient réparties entre les deux principales branches d' activité du Ministère des services de base et du Ministère des nouveaux produits.

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"P" en 2011, notre plus grand sentiment est comment la marchandise a - t - elle été vendue si vite? "Dit Chen incandescent, Directeur de la cinquième Division des voyageurs, à l 'hebdomadaire de Finance et d' économie 1," Vous devez avoir un jugement différent sur l 'avenir dans un état d' enthousiasme. "

Il y a un an, lors de la planification des produits d 'automne et d' hiver 2012, il était beaucoup plus calme de ne pas encourager l 'intrusion et le maori était un indicateur plus important que les ventes.

"P" > contrairement à 2011, où il y a quatre porte - parole: Han Han Han, Li Yuchun, Huang Xiaoming et Wang lhodan, il ne reste plus que Han Han et Li Yuchun en 2012.

Le Directeur général adjoint de la marque Jian Cui, en mai 2012, après l 'arrivée des mortels, "l' endroit le plus douloureux" est l 'impression que les gens "marque trop loin, le produit ne peut pas suivre.

ajustement réel est en train de se produire.

En 2012, où le client "printemps, sans peur" et "énergie" de la publicité est impressionnant, mais ce type de publicité de marque en automne et en hiver, a disparu.

Un second trimestre de 2012, l'indice de Baidu rêve encore légèrement supérieure en 2011, mais les troisième et quatrième trimestre, environ la moitié de l'indice de Baidu rêve qu'en 2011, au cours de la même période.

de même, on ne peut pas simplement 2012 comme en retrait où le client.

Une attention particulière d'un trésor de l'age de la distribution de données, par exemple le client, l'utilisateur de 18 à 23 ans représentaient plus de la moitié - à travers la logique est à la poursuite de l'Internet le plus grand groupe de consommateurs, pour leur "400 $< a href =" http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp "> Cachemire chemise < / a > est cher des produits".

Santé Cui dit, en fin de compte, où le client n'est pas une marque pour un style spécifique, ni un directeur de conception dominante et structuré pour la conception de produits, mais aussi comme Zara, par ligne de produits responsables de jugement, rien à vendre quelque chose, dans le même temps, "où le client particulièrement l'accent, des données utilisateur" et des données de groupe de consommateurs qui ont le plus de force que les jeunes, de style et de type à bas prix Metersbonwe c'est où le client a besoin de quelque chose.

Et au début de l'enquête de marché devient plus important que jamais.

Avant, nous dépend de ses précédentes de données, mais en 2012, y compris d'un, Chen - chi à l'intérieur, mais aussi de concurrents pour trouver des données.

Tous les jours, d'un enregistrement de données de vente de chaque produit UNIQLO Lynx de magasin, lorsque le Japon Toray cette veste à UNIQLO fournit des fournisseurs de tissu de collaborer plus étroitement avec nous après avoir demandé, avec le fournisseur, Uniqlo, certains types de produits Metersbonwe va faire combien? Pas pour ce qui est de la tendance de l'ordre en automne et en hiver? Sur mai 2012 ans, mais aussi par les opérateurs de site Web, vieilli, la notation financière commune, serait de chaque division pour des ressources de l'entreprise, avec ce produit d'un flanelle de gagner, tout d'abord, c'est voir adversaire de données et de la concurrence, des données historiques.

en nous améliorer maori dans le plan, la qualité est un facteur, après tout, pour donner des raisons augmente dans le niveau de produit.

"Ce n'est pas une question de l'achat de matières premières, mais pas le faire avant de choisir".

Chen - Chi.

dans la cinquième cause de qualité des produits, l'équipe de planification de l'année a changé, exige de l'industrie de l'habillement de 8 ans d'expérience, de grandes entreprises de vêtement fait dans un vêtement de développement, la "force augmente considérablement.

dans le canal de service pour chaque page sous le tube après la mise au point, de propagande pull de canal plus clair: l'Australie de laine.

En outre, Ascension < a href = "d'un http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > pull de prix et de maori est un autre moyen de trouver les éléments.

Division VI a fait le pêcheur pull jacquard, à No?l, le profil de gros pull dolman, "les femmes ou est prêt à payer pour le mode".

En outre, dans le nord de chauffage n'est pas bien le col roulé et le pull de l'épaisseur de la vendre, mais aussi un pull de clé, parce qu'il est dans la zone centrale de la très populaire.

Uniquement les vêtements de vendre 3 mois, le cycle de vente dans le nord - Est pourrait prolonger à 5 mois.

"On ne peut pas un site la version de quatre régions.

D'un dit.

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soit court cycle de vente, ou non au plus grand risque de base, correspondant à des stocks.

Et où le client en 2012 sur le taux de demande vendu à plus de 80%.

d'un moyen, est divisée en plusieurs fois de production, de sorte que les fournisseurs d'aide - toi en préparation de la laine, de bonnes ventes plus simple de production, de ne pas vendre de sorte que les fournisseurs de laine à d'autres sociétés.

Où le client pull 2012 avec deux fois.

Mais la clef pour cela est de développer de grands fournisseurs de base, et il est difficile pour les petits fournisseurs de réutiliser les fils que les gens ne veulent pas sur les commandes d 'autres pays.

Selon l 'information publique, le nombre de fournisseurs de produits d' automne et d 'hiver a diminué de moitié pour atteindre environ 150 en 2012.

"P > Chen incandescent peluche produits ont été ajoutés deux fois, mais très bien vendus en duvet ultra - léger ne sont pas accompagnés car, contrairement aux pulls qui peuvent être produits en un mois, le cycle de production est plus long, Chen incandescence craint de ne pas être vendus après une seule fois, les taux d 'épuisement des ventes.

? Finissons - en et faisons - en plus l 'année prochaine ?.

Un autre moyen de réduire les risques liés aux stocks est de réduire les catégories.

Par exemple, le Cachemire est tombé de plusieurs dizaines d 'impression en 2011 à quatre ou cinq Classics en 2012.

"P > pour les responsables de services comme Yao Ting, bien que le taux d 'épuisement et le taux de maori soient les deux indicateurs qui la préoccupaient le plus, le premier signifiait si l' on perdait de l 'argent parce qu' on ne pouvait pas vendre et le second combien d 'argent on pouvait gagner, le chiffre d' affaires, le taux de rotation des stocks et le débit des canaux étaient également des indicateurs d 'évaluation.

Après la mise en place du Centre de données des voyageurs au début de 2012, des quotidiens sont publiés chaque jour, chaque ligne de produits de l 'entreprise est classée selon divers indicateurs.

"P > et les taux d 'épuisement des ventes et les résultats Maoris ne se limitent pas à l' évaluation de la direction, dans cette société qui continue de restructurer ses lignes d 'activité, ces indicateurs déterminent également les ressources et l

Le Département de la promotion du marché est le plus concentré sur les ressources, mais il n 'est pas facile d' obtenir l 'appui de ce secteur.

En 2012, il doit également améliorer son efficacité en promouvant la gestion des places publicitaires comme la gestion de SKU.

En 2012, les clients de l 'Alliance ont demandé plus de détails sur les besoins de milliards de ma, a fixé des objectifs mensuels avec des commandes avec des milliards de ma, après avoir atteint des millions de récompenses qui ont incité les milliards de ma?tres à lancer des millions de personnes avec précision, avant que les clients ne mettent davantage l' accent sur la publicité de marque.

En outre, cela s' est accompagné d 'une réduction des ventes globales.

Bien que Zhao Xiaoming, Directeur général adjoint du Centre de vulgarisation du marché des voyageurs, ait déclaré que le volume des investissements en 2012 était comparable à celui de 2011, un prestataire de services publicitaires a déclaré que le co?t de la promotion du courrier de la société avait diminué d 'un tiers par rapport à 2011 et que la publicité sur le portail Web avait également diminué.

"P > tous les jours, les centres de promotion des marchés publient des bulletins d 'information annuels, comparés à ceux qui ont été re?us et consultés la veille, y compris les données provenant de chaque canal et les raisons de la hausse ou de la baisse.

Le taux de conversion est également étroitement lié au produit lui - même et le prix, tant que la promotion d 'un produit n' est pas efficace, il sera certainement supprimé dans quelques heures.

vieux récemment sur le support, une augmentation de près de 30% de vente annuelle où le client pour les trois premiers trimestres.

Dans les trois dernières années, nous les ventes ont augmenté à un taux d'environ 250% respectivement pour une année antérieure, de 285% et de 175%.

Mais heureusement, nous a annoncé la nouvelle de sa rentabilité.

un vieux collègue dit, en 2011, pendant qu'il est Dieu, dit "Je veux comment", cette année, de retour de "personne", c'est "où le client a besoin de faire.

le 25 décembre, l'entrep?t de vieillissement à avoir fait un discours, en raison de la croissance de l'ordre de "C'est la fin de l'année en colère" Promotion, de telle sorte qu'un vieux, Vice - Président de plus de nous, et nous ont été disposés à presque tout le personnel de l'entrep?t de travailler.