Xin Senda Shoes Industry Co.

P en 2012, la Nouvelle - Zélande < a = href = "http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / material / show / default.Aspx" > la société de chaussures / a > a produit 1 milliard 860 millions de yuan de recettes provenant des ventes et 150 millions de yuan de recettes fiscales.

Une bonne performance ne peut pas ouvrir la société "porte - à - porte" comme le peuple.

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P en novembre 2007, Sanda shoes et la société cotée en bourse de Hong Kong Bailey Corporation ont mis en ?uvre une restructuration stratégique, avec un dipl?me de ma?trise pour les administrateurs en qualité de Directeur général.

Au début de son mandat, il a fixé des objectifs stratégiques de développement ? un an de stabilité, deux ans de redressement, trois ans de développement accéléré et quatre ans de doublement ?.

Son équipe et lui - même s' emploient activement à introduire des idées de développement et des modèles de gestion de Baili de pointe, en s' appuyant sur l 'excellence de la gestion, de solides capacités de R - D, de solides réseaux de commercialisation et de gigantesque < http: / / sjfzxm.Com / News / Index u f.Asp > > marque avantage de la marque / a, le développement des entreprises présente un avantage de chevauched, la qualité des produits a sensiblement amélioré, les modèles de produits sont constamment nouveaux, sur les marchés nationaux, les consommateurs, les marqueavantage avantage de la marque, la qualité des produits, les nouveaux et la Promotion sur les marchés internationaux.Et une part croissante du marché.

Au cours des dernières années, les indicateurs de la production, de marketing, de bénéfices, d 'imp?ts et d' autres indicateurs sont depuis de nombreuses années classés dans l 'ensemble des districts industriels, a atteint un développement ultraclassique et pnational.

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"P > permettre aux entreprises de se développer sur la base des bases existantes, a toujours été pour le peuple de prendre en charge la nouvelle samda de chaussures depuis la poursuite de zèle.

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P en 2010, la nouvelle entreprise de chaussures dans le district de gaoxing a produit 10 millions de paires de chaussures en cuir dans la nouvelle année du projet, l 'année où le projet a achevé la planification, le site, la construction et la mise en service.

Grace à la mise en ?uvre de nouveaux projets, tous les efforts ont été faits pour créer une entreprise moderne de chaussures de pointe, dotée des ressources les plus rationnelles et de la marque la plus influente, en tant qu 'exemple de réussite de la pformation de l' industrie traditionnelle et en tant que nouvelle étape dans le développement de la nouvelle société de chaussures.

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"P" > les gens d 'affaires sont conscients du fait qu' à mesure que l 'industrie mondiale de la chaussure évolue vers la professionnalisation, la socialisation et la protection de l' environnement, les entreprises chinoises de chaussures ont un besoin urgent d 'adaptation technologique et d' innovation technologique pour promouvoir l 'optimisation de La structure industrielle.

Il a toujours considéré l 'innovation technologique comme une priorité pour le développement de l' industrie de la chaussure de la Nouvelle - Zélande < http: / / www.91se91.com / > en mettant l 'accent sur l' investissement, l 'investissement et le renforcement de la compétitivité de base des entreprises.

Chaque année, la société a investi 4,6% de ses recettes dans la recherche et le développement, l 'introduction de la première classe internationale de football scanner laser, Digital foot sculpture machine, Digital chaussures de sortie, et d' autres équipements de R & D, la mise en place d 'un bon mécanisme d' incitation à la recherche - développement, et la mise en place du Jiangsu Provincial Technology Center, Jiangsu chaussure Engineering Center et d 'autres plates - formes.

La société a réussi à créer "l 'assemblage et l' ensemble de la peau", "à petite échelle" et d 'autres innovations dans un ensemble de méthodes de planification, a réalisé la promotion de l' usage dans tout le pays.

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L 'innovation scientifique et technologique ne peut être dissociée de l' élite.

L 'enseignement pré - industriel combinant le savoir et la technologie dans l' entreprise par le biais de la formation orientée au sein de l 'entreprise, la formation de poste, le perfectionnement professionnel, etc.Formation et construction de talents.

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P > > moderniser la gestion des entreprises, est le peuple de Dong est déterminé à poursuivre ses efforts.

En collaboration avec PricewaterhouseCoopers de Hong Kong et l 'IFAC, il a mis en place un système de cinq cycles: le cycle des ventes, le cycle des achats, le cycle des fonds, le cycle des immobilisations et le cycle des ressources humaines, ce qui a permis d' améliorer le niveau général de fonctionnement de l 'entreprise.

Dans le modèle de gestion, tous s' articulent autour des besoins des clients en créant un mécanisme d 'inversion partant de la base du ? client - marketing - R - D - finance ? qui permet de simplifier la gestion, de rendre plus directe et d' optimiser l 'efficacité.

L 'application de modèles de gestion de pointe a permis d' améliorer la qualité et la production des produits de manière synchrone et d 'accro?tre régulièrement les revenus et les prestations des travailleurs.

Non seulement la totalité de la couverture est assurée, mais les salaires sont augmentés de 15% par an.

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"P" > un plan ambitieux pour l 'avenir, a déjà été tracé par le peuple Dong: Au cours du 12e siècle, la production annuelle de chaussures de la Nouvelle - Zélande atteindra 10 millions de paires, le total de l' économie s' élèvera à 2,7 milliards de yuan, les imp?ts dépasseront 500 millions de yuan, et les principaux indicateurs économiques tels que le chiffre d 'affaires, les bénéfices, les imp?ts, etc., doubleront par rapport à la fin du 11e quinquennat.

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