Sur Le Marché De La Concurrence, Les Samma Sont Confrontés à Des Problèmes D 'Internationalisation.

à l 'heure actuelle, la Chine = a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp" > le marché de l' habillement / a > est entré dans une phase de concurrence de maturité, à l 'exception de l' apparition de nouvelles marques locales, des marques internationales ont commencé à entrer en Chine.

Les entreprises privées de vêtements en tant que principale force de l 'industrie chinoise de l' habillement, au cours des dernières décennies de développement, l 'industrie est passée de la pformation du commerce, de la production de plaques au développement de la marque et attend avec intérêt de trouver des débouchés sur le marché international.

Samma en fait partie.

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< p > semir est privée de < un fondée en 1997 a href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > marque de vêtements de loisirs, sur la base de Wenzhou, Zhejiang, de marchandises vers le pays.

Après plus de dix ans, semir déjà entré, deuxième ville, dans tout le pays de point de vente à 7000, avec des ventes annuelles de plus de 13 milliards de yuan.

Dans un marché concurrentiel que de forts concurrents, semir face à l'internationalisation du sujet, de sortir le rythme relativement prudente.

Selon Xiao Bo Zhao, assistant du Président samma, natsuma va d 'abord mettre le marché dans la région de l' Asie du Sud - est au cours des prochaines années.

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< p > "le marché de l 'Asie du Sud - Est est peut - être plus proche du marché continental en raison du climat, y compris des habitudes de consommation.

Mais sur le marché international parlant, si pas dans le marché patlantique, il n'est pas vraiment entrer dans le marché international, donc nous avons l'intention de mise à jour d'une partie de produit est, après la mise à jour on va entrer dans l'Europe du marché ".

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< p > un produit à entrer dans le marché international est liée à la face avant, de produits de la localisation, la mise à jour compte tenu des produits.

Selon Zhao Xiaofu, < http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / material / show / default.Aspx > > le rythme de l 'internationalisation des vêtements de samma < a >, c' est le problème de son style de conception qui doit d 'abord être résolu.

Afin d 'améliorer la compétitivité des produits, samma continue de renforcer son équipe de conception et d' engager des designers étrangers.

à l 'heure actuelle, l' équipe de senma est composée de 120 chinois, 17 étrangers, des designers nationaux et étrangers avec une division du travail différente pour développer des produits.

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< p > "nous et des concepteurs de coopération comprend principalement deux aspects: d'une part, et des informations d'éléments, de la mode internationale; deuxièmement, la coopération au développement d'un produit.

Tandis que les concepteurs est principalement concentrée dans l'internalisation.

Alors, la coopérative styliste dans chaque mois est d'".

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< p > 趙小波 dit, une autre question semir international face à la question de l'image de la Chine est de vêtements dans les yeux des consommateurs.

Depuis trop longtemps, les consommateurs sur la qualité des vêtements chinois malentendu, pense que la qualité des vêtements chinois est très mauvaise.

Mais face à des concurrents, forte marque comme h & M, Zara, etc., semir montre beaucoup de confiance.

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En fait, h & M, Zara et d 'autres marques étrangères n' ont pas l 'avantage réel de la qualité de leurs produits.

Par exemple, la force de la Zara est qu 'elle réagit plus vite et que H & M a plus d' avantage que le prix du sexe, mais, du point de vue du produit lui - même, ces produits co?ncident avec les fournisseurs de produits samma. ?

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< p > Maintenant, il y a eu de nombreux cas de réussite de l'internationalisation de la marque de vêtements.

Vêtements de marché en Chine marque Metersbonwe pour ouvrir le marché au niveau international, avec les a connu la prison break comme porte - parole de l'image, et le rêve américain publié conjointement avec l'usine de nouveaux produits.

Le leader chinois de l 'industrie du duvet, Boston, s' est surtout investi dans l' achat d 'un bien de haut niveau situé dans la rue la plus prospère de Londres, South Morton Street, afin d' ouvrir le premier pavillon européen et d 'établir le siège opérationnel européen.

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< p > semir mais pas encore sur le marché international, mais avec la confiance de ses plans de développement et de prudence de mode de fonctionnement, un jour de posséder leur propre terre sur la scène internationale.

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