Volma Vs Amazonia Godzilla
"P" > Wal - Mart et Amazonie sont des sociétés de cette taille si grande qu 'il n' y a pas de mot approprié pour décrire la lutte pour l 'hégémonie entre les deux sociétés.
Ce n 'est pas un affrontement entre David et Goliath.
Si Walmart est Goliath, l 'Amazone est Godzilla.
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P > les deux grandes cha?nes de détaillants dominent dans leurs sphères traditionnelles respectives.
L 'Amazonie ne vendait que des livres, mais elle est devenue le plus grand magasin en ligne du monde.
Wal - Mart, le plus grand détaillant du monde, a vu ses recettes se chiffrer à 469 milliards de dollars des états - Unis en 2012, soit un déficit de 61 milliards de dollars pour la même période en Amazonie.
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Cependant, sur Internet, Walmart est en retard.
Bien que Wal - Mart fournisse dans ses données financières des données désagrégées précises sur ses ventes en ligne aux états - Unis, Neil Ashe, Chef du Département du commerce électronique de Wal - Mart, a récemment indiqué que la société prévoyait de porter ses recettes sur le commerce électronique à 9 milliards de dollars en 2013, soit 2% de ses recettes totales.
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< p > Maintenant, compte tenu de l'entité de vente au détail Xinglong Wal - Mart, encore des affaires, des ventes en ligne peut également être insignifiant, mais après cinq ans, il y aura un impact significatif, les experts de la société d'études de marché, c'est Nelson.
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< p > selon Nelson est prévu, en 2017, le commerce électronique de détail d'autres domaines que toute subdivision d'avoir un espace plus de croissance, dont le taux de croissance annuel composé de 11%.
Centre commercial de ce genre de Wal - Mart créé dans la deuxième rangée, son taux de croissance annuel composé devrait seulement environ la moitié des achats en ligne.
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"P" > Walmart s' efforce de rattraper le détaillant en ligne et de suivre certaines des stratégies les plus réussies de l 'Amazonie.
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"P" > Ils essaient de fournir des services de rangement - un des services phares de l 'Amazonie - pour permettre aux acheteurs de commander des marchandises en ligne et de les acheter dans les magasins de l' entité.
Cela est essentiel pour la clientèle de Wal - Mart, dont un quart n 'aurait pas utilisé de carte de crédit ou de carte de crédit, ni même de compte bancaire.
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Ils essaient de fournir des colis à certains clients.
Ils investissent dans la technologie de l 'Internet pour améliorer l' apparence et l 'accessibilité du site Web volma.
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"P > Quelles autres mesures peut - elle prendre pour gagner dans le domaine de la vente en ligne?" répondit Todd Hale, Vice - Président principal de l 'enquête sur les consommateurs et les achats, Nelson, "le commerce électronique conna?t actuellement un taux de croissance annuel composite de 11%, alors que les ventes de Produits de consommation emballés - aliments, épiceries, articles courants - augmentent en moyenne d' environ deux chiffres par an - près de 20%".
Ils ont besoin de construire l'infrastructure correspondante dans ce domaine.
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< p > Maintenant, Wal - Mart, n'a pas pour eux - mêmes dans le secteur des fruits et légumes de ventes en ligne de prêt.
Le service est actuellement dans plusieurs état pilote de la minorité.
Le noyau de service en temps réel, Wal - Mart, exprimer son épicerie en ligne de service (des to go delivery) était en phase pilote.
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< p > Hale pense que Wal - Mart à lancer le Service de livraison de biens de consommation, devraient viser à plus petite échelle de réseau régional de sociétés de vente au détail, par exemple FreshDirect et PeaPod.
Et il le site Web de ce supermarché géant de voir le choix de destination de consommation comme l'avenir dans les ventes de marchandises périssables telles que des couches de non couronnée de succès, tant que son infrastructure de sorte que les consommateurs puissent être fixés des services de livraison (le service sur Diapers.com bébé sur un site de vente en ligne populaire).
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< p > Amazone déjà un pas d'avance son "Amazon frais de livraison le jour de service" actuellement uniquement dans la zone de Seattle de fourniture à des clients, mais sera bient?t étendue à la Californie.
Hale dit: "Amazon est déjà en cours de l'infrastructure de distribution de marchandises périssables.
L'épicerie d'électricité sera devenu un champ de bataille dans la bataille de l'attention.
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< p > (société de recherche tour kan Kantar Research) Keith au Vice - Président de la recherche Anne cette bo (Anne Zybowski) dans une certaine mesure, l'identité de ce point de vue, mais elle dit que Wal - Mart, doivent veiller à ce que leurs types de produits sur un site de vente s'étendant à l'épicerie en dehors de la plage.
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< p > "ne peut pas être une extension d'un produit, mais de voir qui va gagner des clients d'acheter des biens de consommation ou de l'ensemble de panier d'un chariot de supermarché", dit - elle, "un morceau dans le panier du consommateur est l'épicerie, mais également d'autres produits, de Produits de santé et de soins de beauté tels que".
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"P > zbosky ajoute que Walmart a fait des progrès remarquables dans le commerce de détail sur Internet ces derniers mois, non seulement en améliorant l 'interface utilisateur de son site Web, mais aussi en facilitant les achats pour les clients qui ne souhaitent pas vraiment payer en ligne.
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? Ils ont amélioré la visibilité des stocks - les clients peuvent s' assurer qu 'une marchandise est disponible en consultant le site Web de Walmart et ensuite se rendre au magasin voisin de Walmart pour l' acheter ?, a - t - elle déclaré: ? le défi est maintenant de faire en sorte que Walmart soit considéré comme un détaillant à bas prix, en ligne et en ligne.
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< p > Le Directeur de recherche de l'industrie des biens de consommation stock Huo touve (R.J. Hottovy) n'est pas convaincu de support de croissance de l'Internet n'est pas Wal - Mart de vente au détail de ses infrastructures, mais le réseau de magasins de vente au détail de l'entité de son énorme et croissante (actuellement aux états - Unis il y a 4000 stocke, mais également de l'expansion) manifestement des avantages.
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< p > Huo touve dit: "Wal - Mart, dans le commerce de détail Internet aussi bien de l'Amazone, mais à cet égard, fait un travail remarquable.
Ils peuvent réduire les prix de nombreux produits de base de leurs concurrents.
étant donné qu 'il n' y a pas de magasins et de frais connexes, ils peuvent pférer directement aux consommateurs les économies réalisées dans ce domaine en réduisant les prix des produits de base. ?
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"P > > hotovi ajoute que pour gagner cette bataille des géants du commerce de détail sur Internet, Walmart doit faire bien plus que des investissements d 'infrastructure.
Ils doivent avoir de bonnes raisons pour attirer les clients fidèles à Amazon.
Il a dit: "Amazon est la solution idéale de prix, de faciliter, de ventes et de fournir le meilleur service client.
La combinaison parfaite de ces aspects en effet puissant ".
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