Innovation Is The Long - Term Development Road Of China Cotton Textile Enterprises

L 'effondrement des prix du coton à l' intérieur et à l 'extérieur des pays, la faiblesse de la demande sur les marchés internationaux, l' offre excédentaire sur la demande sur les marchés intérieurs et l 'augmentation constante des co?ts de production continueront d' entraver le développement des entreprises du coton < a > target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com / >.

Dormir dans le même lit, ne pas changer, ne pas changer, c 'est seulement mourir.

Ce n 'est qu' en s' engageant sur la voie d 'un développement novateur et en s' appuyant sur l' innovation que l 'on pourra surmonter les difficultés et parvenir à la croissance.

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< p > traditionnel = a href = "http: / / www.91se91.com / News / > coton textile / a > Produits à base de coton pur, de polyester.

Avec le niveau de vie de la population et l 'amélioration de la science et de la technologie, la différenciation, fonctionnelle, respectueuse de l' environnement des fibres ont été largement utilisées dans le développement.

Les nouveaux produits fibreux ont plus de deux fois plus de valeur ajoutée que les variétés traditionnelles, ce qui offre de nouvelles possibilités de développement de l 'industrie textile du coton.

Pour relever les défis, saisir les opportunités et accélérer le développement des entreprises textiles de coton, il faut renforcer les innovations conceptuelles et institutionnelles et les intégrer dans tout le processus de production, de recherche - développement, de marketing, de financement, de gestion et de développement diversifié des entreprises, en s' appuyant sur l 'innovation Pour améliorer l' efficacité économique globale des entreprises.

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"P", "strong" s' appuie sur quatre innovations majeures.

"P > l 'innovation technologique doit être orientée vers l' amélioration de l 'efficacité, l' économie de traitement, la stabilité de la qualité et la réduction de la consommation d 'énergie, l' introduction d 'établissements d' enseignement supérieur et de recherche, l 'intégration des ressources techniques, le renforcement des centres de technologie d' entreprise, le suivi de l 'évolution technologique du coton, l' accélération du processus de continuité, d 'automatisation, d' accélération et d 'informatisation du coton, et l' approfondissement de la collaboration et de la synergie des opérations.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > Nouvelles fibres / a, nouveaux procédés, nouveaux processus et mode, en mettant l 'accent sur le développement de variétés de fibres non cotonnières différenciées, fonctionnelles, respectueuses de l' environnement, la fabrication de poings, de produits à forte valeur ajoutée et de produits de base du marché, en vue de réaliser de nouvelles percées dans la fonctionnalisation, l 'affinage et la différenciation des produits.

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"P > l 'innovation commerciale doit être axée sur l' environnement du marché, les débouchés, la segmentation du marché et les stratégies de marque, les stratégies de prix, les stratégies de canaux, combinant ses propres avantages avec la demande du marché, le positionnement des produits, l 'utilisation de deux marchés nationaux et étrangers, deux ressources, les nouveaux et anciens clients, les petits et grands commer?ants, en ligne, au comptant à terme de multiples canaux, la vente de nouveaux produits, la commande, le traitement des matériaux, la Sous - traitance, etc.

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Http: / / p > l 'innovation en matière de gestion doit être axée sur la qualité, l' efficacité et les co?ts, en commen?ant par la réduction de l 'emploi, la réduction des économies d' échelle, l 'exploitation des potentialités et le contr?le efficace.

Dans le même temps, l 'organisation quotidienne du travail, la formation opérationnelle, la répartition des responsabilités, etc.

L 'amélioration et l' amélioration exigent également des concepts et un esprit novateurs.

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"P > l 'innovation dans les modèles d' entreprise doit être axée sur l 'innovation dans le positionnement des marchés, l' innovation dans les systèmes d 'exploitation, l' innovation dans les modèles de rentabilité, le renforcement des capacités de contr?le des ressources essentielles pour la recherche - développement, le marketing, etc., et la mise en place de modèles d 'exploitation des actifs légers afin de réaliser de nouvelles percées dans le passage d' une main - d '?uvre à forte intensité de main - d' ?uvre à un commerce de recherche - d 'équipement et d' une économie de marque.

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"P", "strong", "Seven Aspects of innovation", "strong", "p", "

< p > i) est la mise en concurrence.

Le contraste, c 'est de comparer les progrès, de repérer les lacunes, de mettre au point des mesures, de s' efforcer de rattraper le retard et d' apprendre des choses de pointe.

Il y a à la fois une correspondance complète et une seule correspondance.

Sur le plan de l 'innovation, il faut à la fois procéder à des appels d' offres internes et organiser la sortie des cadres pour apprendre à tirer parti de l 'expérience, des bonnes pratiques et des bonnes idées des entreprises extérieures.

La concurrence extérieure permet de mieux cerner les lacunes et les insuffisances, les contradictions et les problèmes qui ont une incidence sur l 'innovation des entreprises et de les inciter à accélérer leur développement.

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< p > II est un objectif quasi novateur.

Il s' agit de mettre en ?uvre la réalisation de la simple recherche de la quantité de produits à la poursuite de la teneur technologique, de la simple recherche de la production à grande échelle à la recherche de la valeur ajoutée, de la simple production de vente à l 'exploitation de la cha?ne industrielle, de la production à La création de marques, de l' industrie textile monocotonnière à la diversification, de la gestion scientifique traditionnelle à la gestion de l 'information moderne "six grandes pformations", d' intensifier les efforts d 'innovation et de fournir un appui solide au développement durable et sain des entreprises.

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Http: / / www.91se91.com > > innovateurs / a.

Mettre en pratique la notion de "respect des connaissances, le respect des talents" afin de créer une plate - forme pour l 'innovation des talents pour développer l' intelligence et réaliser ses propres valeurs, tout en s' effor?ant d 'attirer et de retenir les talents d' innovation dont les entreprises ont tant besoin.

Combiner les entreprises d 'apprentissage, la création d' entreprises innovantes, renforcer la formation de talents innovants, améliorer les mécanismes d 'acquisition d' emplois et d 'apprentissage, créer un grand nombre de professionnels innovants et de talents de pointe.

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< p > IV) est un bon mécanisme d 'incitation.

Créer des fonds spéciaux pour l 'innovation et l' efficacité afin d 'appuyer les projets d' innovation prioritaires et de récompenser les talents d 'excellence dans le domaine de l' innovation.

Un système d 'évaluation des projets novateurs et rationnels a été mis en place pour appuyer les projets prioritaires.

Améliorer les incitations à l 'innovation, créer des conditions préférentielles pour que les meilleurs talents innovants qui apportent des contributions remarquables obtiennent le meilleur rendement, stimuler l' enthousiasme et la créativité du personnel.

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< p > V est la formation d 'une énergie endogène.

Les résultats de l 'innovation sont reconnus, les échecs et les échecs de l' innovation sont tolérés et l 'innovation devient une quête, un comportement et une habitude de pensée.

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< p > vi > approfondir la collaboration en matière d 'innovation.

Resserrer les liens avec les établissements d 'enseignement supérieur, les instituts de recherche scientifique et les clients de haut niveau en amont et en aval, créer des alliade technologie et d' innovation et des alliaindustrielles axées sur le marché et faisant appel à la recherche industrielle, mettre en place des équipes d 'innovation et des alliaindustrielles, tirer parti des compétences et des ressources extérieures, adopter des politiques et des méthodes plus souples et plus efficaces pour promouvoir la mise à niveau de l' industrie dans les technologies d 'origine, les technologies complexes, les technologies modernes et les profilde produits, < a = href = "http: / / www.91se91.com" > > et / a > >.? de grands progrès ont été réalisés dans d' autres domaines.

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"P > VII) Mettre en valeur des ressources novatrices.

Pour que l 'innovation devienne une réalité, il faut que les ressources intellectuelles, les ressources des clients, les ressources en matières premières, les ressources d' information, etc., soient garanties.

Sans ressources intellectuelles, les innovations sont lourdement réduites; sans accès aux marchés et aux ressources de la clientèle, il n 'y a pas d' orientation pour l 'innovation de produits; sans les nouvelles ressources fibreuses, les produits ne peuvent être fonctionnels et différenciés; sans les ressources en information, de nombreuses possibilités de développement novateur sont perdues.

Il importe de définir clairement les responsabilités et de prendre des mesures qui permettent d 'accro?tre la capacité de contr?le des ressources innovantes et d' obtenir des résultats dans ce domaine.

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En résumé, face à la complexité de l 'environnement, les entreprises textiles de coton ne peuvent pas continuer à suivre une voie simple de taille, de quantité, de taille, de taille, de taille, de taille et de portée.

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