L 'Objectif Est De 100 Magasins Dans L' Intérieur à La Fin De L 'Année.
"On pense que dans un aéroport sur le continent, on verra des magasins sans imprimerie."Le 10 mai, matsuzaki, Président du Conseil d 'administration de la société japonaise GOOD GOOD GOOD Products & Graphics Corporation Limited (Shanghai), a déclaré lors d' un entretien exclusif avec un journaliste de l 'Internet.Muji non - imprimés dans la ville de l 'impression de Xi Xi Xi de Hangzhou aujourd' hui officiellement ouvert au premier étage de près de 800 mètres carrés de magasins standard.Le journaliste a rencontré le ma?tre de barre chinois non imprimé.
Il y en aura 35 dans l 'intérieur en 2013, et 100 à la fin de l' année.
On sait que les magasins de détail non imprimés ont généralement une superficie d 'environ 800 mètres carrés, déduction faite de la surface d' entreposage, la superficie effective se situant entre 600 et 700 mètres carrés, principalement dans des centres commerciaux plus populaires.à l 'heure actuelle, dans la ville de Vientiane à Hangzhou, le nom de l' étoile, et Xi Xi Xi impression City ont ouvert des magasins non imprimés.Hangzhou Li Xing magasin couvre une superficie de 1 400 mètres carrés, soit 70% de l 'ensemble de l' étage, est le plus grand magasin de Chine continentale.Selon matsuzaki, les trois premiers jours de l 'ouverture de la boutique Star ont permis de mettre à jour les ventes quotidiennes, les prix à la consommation et les ventes totales des trois premiers jours.Toutefois, Muji vend dans l 'intérieur du pays les meilleurs magasins à Beijing, à XI' an Grand Hyatt City, d 'une superficie inférieure à 800 mètres carrés, avec une moyenne mensuelle d' environ 5 millions de ventes et un très grand trafic de passagers. ?
La Chine est un marché très important pour chaque vente au détail d 'investissements étrangers, et un énorme potentiel de consommation est très attrayant.Muji n 'a pas d' imprimés naturellement et ne fait pas exception, l 'année dernière, sans imprimerie dans l' intérieur du pays a ouvert 30 magasins, en Chine, la vitesse d 'ouverture a considérablement augmenté.Selon matsuzaki, nous avons ouvert des magasins dans 28 villes de l 'intérieur du pays, et nous comptons maintenant nous installer dans cinq nouvelles villes.
La boutique Muji to go va entrer à l 'aéroport de l' intérieur.
Matsuzaki a déclaré lors d 'une interview qu' en plus de l 'ouverture d' une boutique standard dans l 'intérieur du pays, nous prévoyons d' introduire en septembre de cette année dans un aérodrome de l 'intérieur un nouveau métier, Muji to go.Notre premier Muji to go dans le monde est ouvert à l 'aéroport de Hong Kong, et à l' aéroport de Kennedy, à Paris et en Italie, il y a des petites boutiques de ce type.La superficie de ces magasins devrait être d 'environ 100 à 150 mètres carrés.Principalement à faire un certain nombre de produits touristiques, de petits produits essentiels.C 'est aussi le type que nous connaissons bien, et nous pouvons montrer plus de force. ?
Cependant, même dans les magasins de l 'aéroport, matsuzaki a indiqué que les prix étaient les mêmes que dans les autres magasins.Mais il y a un grand flux de personnes.Bien que la taille des petits magasins ne soit que d 'environ un dixième des standards classiques, l' effet de Ping sera plus de 10 fois supérieur à celui des autres magasins.
Pour l 'avenir, la stratégie d' ouverture de produits non imprimés dans l 'intérieur du pays, Xiao matsuzaki a donné des précisions.? Nous continuerons d 'ouvrir à l' avenir des magasins standard d 'environ 800 mètres carrés, sur la base desquels, bien entendu, nous ouvrirons plusieurs grands magasins dans les grandes villes.Mais ce n 'est qu' un accessoire et non pas un magasin.Nous allons décider de la taille de la boutique en fonction du nombre de produits, nous n 'en ferons pas un entrep?t. ?
C 'est une fa?on de faire de la publicité.
Depuis sa création en 1980, la philosophie d 'entreprise de produits non imprimés a toujours été axée sur la qualité des produits, la publicité légère de la marque, ce type de mode d' exploitation a - t - il été une stratégie ou une co?ncidence?On peut dire qu 'on n' a pas l 'intention d' entrer dans l 'ombre.Nous ne voulons pas trop de publicité, mais plut?t de redistribution des co?ts.C 'est donc une co?ncidence.Nous maintiendrons cette stratégie cohérente. ?
"Bien s?r, ne pas faire de publicité ne veut pas dire ne pas dépenser, il s' agit de produits que nous allons dépenser.Le Japon, par exemple.DesignerPour créer un répertoire.En outre, le 24 avril, la ville officielle de commerce en ligne de produits non imprimés a été officiellement mise en ligne et les ventes en ligne peuvent également servir à la propagande. ?Matsuzaki Akira.
Matsuzaki ne s' inquiète pas du fait que les détaillants traditionnels sont confrontés à des problèmes de communication entre les mains en ligne."Les produits non imprimés vendus concernent l 'alimentation et l' habillement, pour la vie des produits de l 'épicerie.Comme un lit, un canapé, une chaise.Les consommateurs viendront sur place pour se sentir rachetés.Notre objectif premier est de promouvoir la vente de notre magasin.
Bien qu 'il y ait eu des revers pour les produits non imprimés lors de leur arrivée en Chine en 2005."Nous étions...VêtementUne société de Hong Kong a pris la marque.Le droit à la marque n 'a été pris qu' après un procès.Il est curieux qu 'après tant d' années de développement, il y ait en Chine une différence quelque peu différente de celle des autres pays, c 'est - à - dire que les ventes de vêtements sont plus importantes que dans les autres pays.Mais à partir de cette année, nous prévoyons que la part des ventes d 'épicerie de vie sera supérieure à celle des vêtements.On peut dire que nous avons des raisons de croire que la Chine est à l 'époque de Muji.
C 'est ce qu' a fait Muji.
à l 'heure actuelle, les entreprises de confection chinoises sont soumises à une forte pression sur les stocks, et l' ensemble de l 'industrie est en plein hiver.Matsuzaki a donné son Conseil."La plus grande amélioration de nos bénéfices en Chine est due à notre meilleure ma?trise des quantités et des stocks.Une autre raison est que, pour la première fois en 2010, nous avons introduit le système de gestion des produits japonais en Chine.Ce système permet de gérer la logistique et les marchandises.C 'est la première fois que Muji se développe à l' étranger depuis des décennies.Je pense que le nombre de commandes doit être basé sur la capacité de vente réelle.En outre, dans le cadre de la vente, il est nécessaire d 'observer l' environnement environnant, à tout moment de promouvoir, de réduire le prix de vente.
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