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    Beau Voyage D'étude De Chaussures, Ce Que Wen Devrait Apprendre

    2013/5/13 22:18:00 158

    Belle Industrie Des ChaussuresIndustrie Des Chaussures Et Des VêtementsBelle Inspection

    ? Shock! ? Jin zhexin, Président du Conseil et Président du Groupe Zhi Tai, a utilisé ces deux mots pour décrire sa nouvelle belle dans la soirée du 25 avril, lors du partage de l'étude Zhi Tai Group belle Learning expedition à Shenzhen Xindu Hotel.ChaussuresVoyage de Ye (Shenzhen) Co., Ltd.


    Le Groupe zhitai est la première entreprise de chaussures de Wenzhou à avoir été autorisée à effectuer une visite complète à belle.Belle fond de fonds de Hong Kong, l'adoption d'un modèle opérationnel conforme à l'international.Dans le même temps, Zhao Xiaolong, distributeur d'Ordos vendant des chaussures belle et ocon, a été ému de vendre belle depuis plus d'une douzaine d'années, inutile de dire qu'en face de Deng Yao, Président du Conseil d'administration de belle international, le PDG de belle, Sheng Bai Pep, n'a pas vu.à la belle commande, c'est vous - même qui prenez le bon de déjeuner de 15 yuans pour aller manger à la cantine, personne ne vous salue.C'est encore une chose humaine pour aokang, chaque fois que vous passez une commande à aokang, vous pouvez rencontrer le Président d'aokang, Wang Zhenyu, pour discuter ou dire bonjour.


    Par conséquent, ce jour - ci a été autorisé à visiter belle visite, qui a re?u une attention particulière des pairs de l'industrie de la chaussure de Wenzhou.


     260 mu zone de l'usine n'a pas un seul employé dans la salle de bains de l'employé errant, tous placeront des cartes d'absence sur l'emplacement


    Le 25 avril à 14h30, les journalistes ont rejoint le Groupe zhitai pour ? apprendre les uns des autres et entrer dans le triangle des perles? Mission d'étude de 16 cadres, à Xin belle shoes (Shenzhen) Co., Ltd., situé sur Huaning West Road, rue dalang, Nouveau district de Longhua, Shenzhen.Cette zone d'usine est l'une des 7 bases de fabrication de belle international sur le continent.


    Au cours de la visite d'inspection de 3 heures le même jour, belle sur le niveau de gestion des employés, a fait le Vice - Président du Groupe Zhi Tai Jin Zhemin soupire: ? 260 acres de la zone de l'usine, plus de 13 000 employés à l'intérieur, mais pas d'employés dans la zone de L'usine de temps de travail errant; contrairement à la zone de l'usine de chaussures de Wenzhou, les enfants du personnel de gestion courent et les employés tremblent. "


    Jin Zhemin a remarqué que dans l'atelier de production de belle, même si les employés sont temporairement bien secs, ils sont assis à leur poste, contrairement à l'atelier de chaussures de Wenzhou lorsque la production n'est pas occupée, où les employés se promènent, se promènent à l'Est et se balancent à l'Ouest, "Les employés de belle même que les toilettes mettront la" carte manquante "en place pour que les gestionnaires le sachent."


      Les nouveaux arrivants apprennent la culture d'entreprise avant de se former professionnellement


    Comment se compose le personnel hautement qualifié?Gao shanfang, Directeur du Département de gestion de la qualité de New belle shoes (Shenzhen) Co., Ltd., a déclaré que les nouveaux employés de belle sont formés à la culture d'entreprise et à la philosophie d'entreprise.S'il s'agit d'un technicien, rendez - vous au centre de formation de l'entreprise pour y suivre une formation spécialisée, ? si c'est un poste simple, c'est le ma?tre de l'atelier qui l'enseigne ?.


    Jin zhejin a reconnu: ? Wenzhou chaussures entreprises après avoir recruté des techniciens, généralement ne plus effectuer de formation professionnelle directement dans l'atelier, ce qui est en fait une grande perte, si les employés ne sont même pas d'accord avec la philosophie de l'entreprise, comment peut - il bien travailler? "


     260 processus de fabrication d'une paire de chaussures actuellement Wenzhou chaussures entreprise généralement plus de 100


    Gao shanfang, Directeur du Département de gestion de la qualité de New belle Footwear (Shenzhen) Co., Ltd., responsable de l'accueil, Luo Hongwei, Directeur du Département de développement des entreprises, a déclaré que pour bien faire les chaussures, la grande semelle et la semelle intermédiaire des chaussures belle sont produites par la société elle - même, contrairement à d'autres entreprises de chaussures qui achètent de l'usine de semelle, "de sorte que l'ajustement supérieur du talon de la semelle est plus précis et les chaussures sont plus confortables".Belle fabrique une paire de chaussures, subdivisée en 260 processus.


    Jinzhihua, Vice - Président du Groupe Jitai qui a fait des chaussures pendant près de deux décennies, s'est exclamé que belle 260 processus, bien que certains processus ne comptent que 2 employés, mais chaque processus a un manuel détaillé de processus, le niveau de production standardisée est assez élevé.


    Plusieurs journalistes ont demandé des preuves pour comprendre que le processus actuel de production d'une paire de chaussures par la ligne de montage de chaussures de Wenzhou est généralement plus de 100.Même si la première ? entreprise de démonstration provinciale de gestion fine? dans l'industrie de la chaussure de Wenzhou, Zhejiang aymanlian Shoe Company, le processus est inférieur à 200.Zheng Xiaoan, assistant du Directeur général de la production de tubes d'Ayman Lian, a analysé hier que bien que les entreprises de chaussures de Wenzhou puissent également subdiviser le processus en environ 260 voies, après la subdivision, la gestion ne peut pas suivre.


      "Légende de la chaussure chinoise" belle


    Le développement de belle sur le continent, en fait, est un peu plus ? jeune? que de nombreuses entreprises de chaussures Wenzhou.La marque "belle" a été enregistrée en Asie du Sud - est en 1979, le temps d'enregistrer la première usine en Chine continentale était en 1991, le 8 mars 1992, les chaussures belle femme ont été mises en production à Shenzhen.Les entreprises de chaussures Wenzhou telles que connet, aokang, zhitai, gianyi, qanlun, Gilda, etc., ont été principalement fondées au milieu et à la fin des années 1980.


    Les informations divulguées par Belle International montrent que l'année dernière, ses revenus de vente se sont élevés à 32859 milliards de yuans, ses bénéfices à 5402,9 milliards de yuans et sa capitalisation boursière à 113 milliards de yuans.Le PDG de belle, Sheng Bai Pep, croit que lorsqu'une entreprise a une marque bien établie, elle peut choisir les fabricants à volonté et faire des profits tant que la qualité est conforme et sans trop d'investissement en immobilisations.


    Au 31 décembre 2012, belle comptait 17 712 magasins de détail indépendants sur le continent et 148 à Hong Kong et au Macao.Parmi les 10 meilleures chaussures pour femmes vendues sur le marché chinois l'année dernière, six marques appartiennent au Groupe belle belle: belle belle Belle (N°1), teenmix tianmei (N°2), Tata He (N°3), Staccato sigarto (n°6), Senda Senda Women's shoes (n°7) et basto Besto (n°9).Parmi eux, belle marque a occupé la première place des ventes de chaussures pour femmes en Chine pendant 17 années consécutives.


    Les marques internationales de chaussures de belle Agency sont au nombre de 30, notamment Bata, elle, BCBG, Geox et merrell.Belle est également l'un des plus grands détaillants d'articles de sport en Chine, avec des marques telles que Nike, Adidas, Li Ning, Kappa, Levi's et bien d'autres.


    L'équipement d'inspection est très avancé et pratique employé R & D "unique proprietor"


    Plusieurs fois en Chine en visitant le laboratoire de belle pour tester la qualité des chaussuresCuirTeng Zhijie, Vice - Président du Groupe zhitoi de zhito avec l'Institut de recherche de l'industrie de la chaussure, a constaté que l'équipement d'inspection de belle est avancé et pratique.Il a comparé que l'un de ces dispositifs d'inspection de plusieurs millions de yuans, l'Institut chinois de l'industrie du cuir et de la chaussure, n'en avait qu'un, mais belle a acheté trois et les deux fonctionnent.


    Les dirigeants de belle ont déclaré aux journalistes que belle n'avait pas seulement acheté l'équipement d'inspection le plus avancé au monde, mais que dans la pratique de la production, les employés de la société ont développé eux - mêmes de nombreux équipements de production pour devenir belle "un outil unique".


      DesignerNe pas permettre l'imitation mutuelle


    3 derniers postes transférés ou éliminés


    Lors du colloque d'échange entre les deux parties, Jin Zhe Xin a demandé à Xin belle shoes (Shenzhen) Co., Ltd. Les responsables concernés: Belle International possède une douzaine de marques de chaussures pour femmes, comment résoudre leurs problèmes de conception de R & D, comment faire en sorte que chaque marque de chaussures pour femmes conserve ses propres caractéristiques?


    Il est entendu que le secret de belle international est deux: premièrement, les concepteurs de chaussures à l'intérieur de l'entreprise ne sont pas autorisés à imiter les uns les autres, "mais peuvent se référer aux chaussures d'autres entreprises";Deuxièmement, belle international a un ? système d'évaluation de 3 mois, à la fin de 3 postes de changement de poste et d'élimination? strict pour les concepteurs de chaussures de toutes les marques.


    Gao shanfang, Directeur du Département de gestion de la qualité de la nouvelle belle chaussure (Shenzhen) Co., Ltd., a déclaré que la fabrication de chaussures et d'autres entreprises de l'industrie traditionnelle, sur la hausse des prix des matières premières externes et d'autres facteurs ne peuvent pas être contr?lés, mais peuvent creuser le potentiel de l'intérieur et améliorer les avantages de la gestion.


      Une équipe de plus de 20 personnes s’engage dans la culture d’entreprise


    Le 23 avril est la Journée mondiale du livre.L'après - midi du 25 avril, lors de la visite de belle, Jin zhejin a découvert que le journal du tableau noir du district de belle usine avait déjà une page complète du contenu de la Journée du livre, et que les employés de belle utilisaient également des déchets de peau pour faire une fleur collée au Journal du tableau noir, qui semblait à la mode.


    ? bien servir les employés, afin de servir les bons consommateurs ?, a expliqué Luo Hongwei, Directeur du Département de développement des entreprises de New belle shoes (Shenzhen) Co., Ltd., qui a une équipe de plus de 20 personnes pour faire la culture d'entreprise, y compris la publication de deux numéros mensuels du Journal de L'entreprise, enseigner aux employés à danser, à faire du fitness, etc.


      > > > l'effet "poisson - chat" magnifiquement documenté par la main du journaliste


    La marque de chaussures et de vêtements Wenzhou veut entrer dans les grands magasins, il faut ? demander? les grands magasins.Mais les commer?ants des grands magasins doivent ? demander? belle, car belle ? marque privée + marque d'agence internationale? stratégie multimarque, a été exclusif des ressources rares et de qualité des canaux de distribution dans les grands magasins.Belle cet ? effet de poisson - chat? a également contribué à l'éveil et au progrès des entreprises de chaussures Wenzhou.


    Le 23 mai 2007, la nouvelle que ? belle international est entré en bourse à Hong Kong, a levé 8,6 milliards de yuans ce jour - là, la capitalisation boursière totale a atteint 67 milliards de hkd?, comme le lancement d'une bombe lourde, a réveillé les entreprises de chaussures Wenzhou qui dormaient depuis des années et a donné à certains propriétaires d'entreprises de chaussures Wenzhou un sentiment de crise sans précédent.


    Le lendemain matin, le groupe Red Dragonfly a convoqué d'urgence une réunion de haut et moyen niveau pour discuter des contre - mesures.Les premiers mots de Qian Jinbo, Président du groupe Red Dragonfly, lors de la réunion ont été les suivants: ? Il est toujours possible que belle vienne nous annexer! ? Qian Jinbo a déclaré: ? dès que belle arrive sur le marché, mon premier sentiment est qu’elle achète qui elle veut maintenant. Si belle lance une offre, je peux la refuser, mais il n’est pas difficile pour belle d’acheter la même marque de chaussures pour hommes que Red Dragonfly, ce qui me rend également passive. ?


    Wang zhenjai, Président du Conseil d'aokang Group, a déclaré à plusieurs reprises que l'inscription de Belle l'avait beaucoup touchée et que ? mon c?ur était suspendu depuis plus de six mois, car l'industrie chinoise de la chaussure va se réorganiser en conséquence?. Wang a également mentionné à plusieurs reprises les avantages que l'inscription a apportés à belle.Lors du ? Sommet international du nouveau printemps d'ocon? qui s'est tenu au début du printemps de cette année, il a de nouveau mentionné que belle était passée de ventes annuelles de six cent sept milliards de yuans lorsqu'elle est entrée en bourse en 2007 à des ventes de plus de 30 milliards de yuans l'année dernière, ce qui équivaut à ajouter une belle chaque année,? l'ère de la consolidation de l'industrie de la chaussure est arrivée, les entreprises ne peuvent être grandes et fortes que grace au fonctionnement du capital de la société de cotation et peuvent continuer à survivre sur le marché?, a - t - il déclaré, belle inscription a permis à ocon international d'accélérer le processus d'inscription.


    Jin zhexin, Président du Conseil d'administration et Président du Groupe zhitai, s'est exclamé qu'en 2000, l'Association chinoise du cuir a classé Senda au premier rang et belle au sixième rang, mais seulement sept ans plus tard, "le vieux six a mangé le patron".Après l'introduction en bourse de belle en mai 2007, Fila et Miao ont été rachetées pour 380 millions de yuans et 600 millions de yuans, respectivement, et Senda, qui avait occupé le tr?ne de la "première marque de chaussures pour hommes en Chine", a été rachetée pour 1,6 milliard de yuans en novembre de la même année.


    Belle cet ? effet de poisson - chat?, a poussé Anta, step, 361degree, hongxingürk, samedi, aokang et d'autres entreprises de chaussures chinoises à la liste des marchés des capitaux, mais aussi Red Dragonfly, connet, ilkang et d'autres entreprises de chaussures intentionnellement accélérer le processus d'introduction en bourse des entreprises.

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