Pourquoi Fermement Ancrée Dans Le Marché De L'Entra?neur De La Marque De La Concurrence Féroce

< p > Si vous demandez à un des touristes chinois commercial à New York pour les endroits, peut probablement répondre à la c?te est des états - Unis le plus grand Outlets - "Woodbury" magasin d'usine à acheter de New York "natifs" - "coach".

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En avril 2010, coach China Shipping shop a officiellement débarqué sur la route de la mer de Huaihai, le secteur le plus prospère de Shanghai, avec Hermes, louis vuitton, Cartier de l 'industrie de la marine marchande à quatre coins.

S' assied dans le segment le plus fashion de Shanghai, de luxe décoration et de la fine disposition, l 'entrée et la sortie sont de la mode en col blanc, la tendance de l' une des familles, le prix des milliers de yuan.

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Le choix du magasin de < p > coach peut être très difficile à condition que, dans la mesure du possible, les passagers soient sélectionnés au coin d 'une route de plus d' un million de personnes, ce qui permet aux piétons de voir ce qui se passe dans le magasin à partir de n 'importe quelle route.

Dans le cadre de la mise en vente mensuelle de nouveaux produits, coach remplacera les nouveaux magasins de manière synchrone à l 'échelle mondiale, tels que les canapés, les plantations, etc., par des colis de décoration mensuels, planifiés par le siège mondial, qui contiennent des cartes de l' emplacement et des points focaux du mois en cours, voire un programme mondial unifié de musique de magasin.

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Mais dans la carte mondiale de l 'industrie du luxe, le coach si connu en Chine n' est qu 'une marque de deuxième ligne aux Etats - Unis.

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"P > comparé à l 'histoire de plus de 100 ans de grandes marques de luxe européennes telles que Lv et Hermes, le coach, qui n' a que 70 ans d 'histoire, est un peu na?f dans l' industrie du luxe.

Né aux états - Unis, où la culture du luxe est encore peu développée, le coach n 'est pas non plus capable de comparer l' origine nobiliaire à celle des marques européennes de luxe, mais il a toujours ouvert une voie différente, en se positionnant et en adoptant une attitude personnelle de "luxe léger", pour défier les vieux produits de luxe européens et réussir à obtenir une "contre - attaque" sur des marchés émergents comme la Chine, afin d 'attirer davantage de consommateurs chinois.

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"P", "strong", "nouveau départ": faire sauter l 'Asie

< p > tout au long de la performance de l'entra?neur dans le marché de l'Asie depuis, de 2001 à 2006, les recettes du Japon jusqu'à 722% coach de croissance régionale, du classement du cinquième a sauté de la deuxième, d'être en dehors des états - Unis pour le marché européen le plus de succès.

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< p > de même, dans le cadre de la lutte contre la corruption de huit pays de l'industrie des produits de luxe dans le développement de la Chine après le lancement de la récession de la situation, le coach Chine opérations aussi bien.

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< p > exercice 2012, le Service de la zone coach réalise des ventes de plus de 3 milliards de dollars, une augmentation de 60%.

Au premier trimestre de 40% de la croissance annuelle, le même magasin de vente d'année a un taux de croissance à deux chiffres en janvier de cette année, le coach en Chine continentale de l'article 100 magasins à Urumqi ouvert, le nombre de sorties de la Chine continentale en mars de 100 à 118.

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< p > et représentaient près de 70% en Amérique du Nord, le quart de seulement 3 nouveau magasin, tandis que la fermeture de 5, le magasin le magasin de vente avec une augmentation annuelle de 1%.

Alors que l'Europe est la zone coach n'a pas été en mesure de conquête de domaine, parce que la marque de la concurrence féroce, coach n'est qu'au mois de juin 2010 a sa propre boutique, magasin PRINTEMPS PARIS grands magasins.

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< p > Pourquoi ouvrir en Europe et en Amérique de ralentir le rythme, mais dans la région de l'Asie est favorisée par? ?a a d? grace au Président et PDG de la société Frankfort Lew.

Il a parfaitement saisi de l'Asie épidémies potentielles des opportunités de marché, à créer une base de production en Asie, et établir une stratégie correspondante.

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P selon l 'étude sur le marché chinois des produits de luxe de 2012 publiée par la société de conseil stratégique de renommée mondiale bain, la Chine a atteint 115 milliards de yuan renminbi, classé cinquième au niveau mondial.

Par rapport au marché européen et américain des produits de luxe, où les consommateurs sont parvenus à maturité saturée, sur les nouveaux marchés asiatiques, les consommateurs connaissent un retard relatif dans la perception des marques de luxe, la ligne de démarcation entre les marques de première et de deuxième ligne n 'est pas encore claire.

Après 2005, le marché chinois des produits de luxe est entré dans une phase de développement et, dans l 'industrie, il est plus considéré comme un produit de consommation de haute qualité que comme un produit de luxe coach.

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Les trois piliers de la résurrection

< p > dans "l'autorité oké Manuel (the official Preppy Handbook)" le livre, prétentieux et en faveur de la noble européens lors de la joie de vivre avec des premiers capitalistes descendants américain a déjà décrit: riche et de ne pas révéler, elle sans Hua, chers souvent de personnel d'un "depuis de nombreuses années n'est pas mauvais, de préférence de couleur de sac" le voile bleu marine et du vin rouge.

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< p > et, par conséquent, le coach a été le monde de la mode avec désobligeant à surnommé "Maman sac".

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< p > en 1999, Lew Frankfort a repris le coach, et réorienter ses "peut facilement avoir" jeunes des marques de luxe.

Prix d'orientation tout au long de l'entra?neur de développement, ces dernières années, de la mode des canaux de vente de conception et de trois piliers que cette marque "résurrection".

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P > l 'expert du Centre de recherche sur les produits de luxe de l' université de commerce extérieur a déclaré lors d 'une interview donnée le mois prochain: ? en raison du développement de la culture des états - Unis, sa conception diffère de celle des marques de luxe européennes telles que la LV, mais la rapidité de l' innovation des produits de coach et l 'attraction du marché des consommateurs sont les raisons pour lesquelles il peut être stable sur un marché compétitif intense ?.

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P > > depuis 1941, date à laquelle le grenier a commencé à fonctionner dans la famille, il y a aujourd 'hui plus de 200 points de vente sur le territoire des états - Unis, et progressivement ouvrir le marché à l' étranger pour créer l 'image de luxe Coach, la marque a fait un travail remarquable.

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P > > dans la description de Jonathan Seliger, Président - Directeur général de la région chinoise de Coach, "ce positionnement signifie que chaque produit fabriqué à la main possède des matériaux et des procédés de qualité comparables à ceux des marques européennes de luxe, mais dont le prix n 'est pas hors de portée et ne représente que 40 à 60%".

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"P", a - t - il dit avec plus d 'audace, étant donné que l' économie risque de continuer à baisser, les gens rechercheront des produits de luxe plus abordables et des prix plus abordables, comme l 'offre de coach.

Nous pensons qu 'un éventuel ralentissement économique ne nous affectera pas, mais qu' il en profitera. ?

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"P > aujourd 'hui, où les médias numériques fonctionnent à grande vitesse, les consommateurs sont de plus en plus nombreux à conna?tre les marques par le biais des médias sociaux, et coach n' abandonnera certainement pas ce modèle idéal.

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< p > Sina Weibo et Tencent micro - Lettre de ces médias sociaux, est actuellement - en Chine comme marque de promotion, d'améliorer la visibilité d'une fenêtre important.

Du Weibo officiel des opérations de l'équipe est un coach Seliger créé, 69 000 fans actuellement.

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Et < p > - Weibo le contenu de mise à jour comprend de nouveaux produits, de publier la publicité de marque, de diffuser de fa?on dynamique de messages de New York, fans aiment à travers le coach afin de conna?tre la tendance de développement de produits et de New York à la mode.

Le Coach Association fan de marque de New York et de la mode, et il est responsable de l'équipe de micro - blog de fonctionnement souhaitée et heureux.

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P > > les états - Unis ont estimé que ? peu de sociétés connaissent les préférences et les aspirations de leurs clients et sont en concurrence avec coach Corporation ?.

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En fait, le Groupe de consommateurs est trop étroit et suit la "conception de la consommation guidée", sans se préoccuper des besoins des consommateurs, est une pratique courante des anciens fabricants européens de produits de luxe.

Toutefois, beaucoup de grandes marques < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > Designer / a > > ont une personnalité bien connue, et les exemples de designers et de marques rebellés ne sont pas rares car les concepts de conception sont trop déloyaux.

C 'est exactement ce que le Président du Conseil d' administration de coach et le PDG de Leo Frankfort détestait le plus dans l 'industrie européenne du luxe.

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< p > Jonathan Seliger aussi avoué coach avec d'autres des marques de luxe avec différents groupes cibles, "aux états - Unis, les familles à revenu élevé de groupes cibles de l'Europe marque de luxe traditionnel qu'à bloquer le Sommet de 3%, mais le coach sera étendue à 20%".

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< p > est - ce que je veux, c'est de répondre à la demande de plusieurs consommateurs, enquête rigoureuse sur les consommateurs, et par l'analyse des données de prévision de l'évolution de la situation, à la recherche d'éléments de conception du produit.

Le Directeur exécutif créatif Stuart Vevers va mener l'équipe constamment chercher de nouveaux éléments d'inspiration pour l'innovation, et, bien s?r, tout nouveau produit également de l'évaluation de l'impact sur le marché.

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< p > Jonathan Seliger proposé, "coach via le réseau, courrier électronique, téléphone, Groupe de discussion des interviews, sur plus de 50 000 à des consommateurs d'effectuer des enquêtes, y compris 8 000 consommateurs chinois".

Cette fa?on de procéder lui semble être ? une forte volonté de racheter pour répondre aux besoins des consommateurs, au contraire, aide coach à conserver une bonne image de marque ?.

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"P" l 'a également dit à Global Entrepreneur, le mois prochain, que cet instrument multimédia multimédia est conforme à l' une des caractéristiques de la popularisation de Coach, même si le coach n 'est pas un luxe selon le modèle traditionnel européen des produits de luxe, mais qu' il ne peut nier qu 'Il est très performant sur le marché.

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P > Jonathan Seliger a déclaré dans un entretien avec les médias que, à partir de cette année, coach ouvrirait au moins 30 nouveaux magasins par an, répartissant le marché chinois et consolidant sa position dominante en Chine en consolidant rapidement sa part de marché.

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< p > pour dans un certain angle "autre chose" Coach, de créer un sentiment de distance n'est pas leur intention initiale, dans leur tentative et les clients gentil "face", peut - être comme une "étoile montante léger de luxe" concours, ils peuvent également les faiblesses en avantage.

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< p > par exemple, ils ont demandé à tous les magasins de la porte est toujours ouverte, de posture afin de garantir à tous les consommateurs.

Cette légère modification, il est très facile pour les consommateurs sont également très heureux.

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