Le Combat PK Avec Les Marques Traditionnelles.

< p > Il y a longtemps, Tencent de la science et de la technologie a fait un thème de "marque collective par destruction: Amoy entreprises traditionnelles d'extrusion".

L'article dit "Amoy marque ont connu le développement de plafond, est en perdition collectif".

Comment va, ou peut être inconnu.

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< p > < a href = "mal < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Amoy marque voix a toujours existé, par exemple de trafic de plus en plus cher, plus la politique de soutien de lynx...

Des millions de raisons.

Pour ces raisons, je ne suis pas individuellement réfutée.

Le cas ne voulait prendre un lavage de marque pour illustrer la marque Amoy de noix: trois écureuil.

La moitié de l'année 2012, trois écureuil en ligne, la moitié du temps à faire des ventes de plus de 60 millions de yuan.

Selon 章燎原 a révélé que, au début de 2013 trois écureuil a vendu plus de 7 000 millions de dollars.

Le taux de croissance de combien, ami intéressé peut prendre un calculateur de compter.

Mais mal Amoy de marque, une telle situation de croissance trois écureuil? < / p >

< p > Cette voix mal Amoy marque < a href = "l'accent sur http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de l'industrie de l'habillement: quels sacs de blé Bond Ah, plafond Han vêtements shekels.

La question est: que l'industrie peut être immuable de maintenir une croissance? Même si une société vraiment le grand bond en avant, illustre cette industrie a? Initialement, Taobao est de soutenir des Amoy de marque, mais je pense que c'est plus comme de l'industrie des dividendes.

"De tuyère, les porcs ne peut que Dieu", ce n'est qu'en retour à la normale, et en faveur de la marque traditionnelle de lynx, c'est absurde.

Le Lynx dans la politique pour chaque marque sont traités de la même manière, c'est normal commercial de l'atmosphère.

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En fin de compte, c 'est une petite et belle entreprise.

Il est partial de dire qu 'il est en train de sombrer, je pense que c' est un choc normal dans l 'industrie.

Pour les marques, il y a les conseils suivants: < p >

< p > strong > 1, l 'accent est mis sur le taux de rétention des clients.

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Pour les outils de promotion, le prix de l 'autobus direct Taobao est vraiment très cher.

Mais ce n 'est pas une raison pour ne pas être une bonne marque.

De l 'autre c?té: pourquoi le prix de l' autobus direct augmente - t - il?

Il n 'y a pas de politesse à dire que l' importance excessive accordée aux marques de flux extérieurs ne doit pas être une marque réussie.

Le commerce électronique ressemble à un commerce de flux, mais il est essentiellement un magasin.

Vous avez fait le magasin, peut former la viscosité de l 'utilisateur, vos produits, afin que les utilisateurs se souviennent de vous, la formation de l' achat rép été, c 'est le sens!

"P" > dépenser chaque jour vos pensées sur le débit signifie que vos produits ne sont pas assez compétitifs.

Il faut voir le taux de conversion, mais aussi le taux de rétention du client, le taux d 'achat répété.

?a peut durer.

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"P > > strong > 2, faire de la précision, faire des caractéristiques.

< strong >

Et < p > - Amoy de marque, est d'abord une marque.

La marque est le go?t, tempérament, a sa propre position.

Ne peut rien faire.

Trois écureuil peut vendre des noix de cajou, ne peut vendre le thé, mais des chaussettes semble illogique.

Le positionnement, la nécessité de mettre en catégorie de le faire.

< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > Han vêtements < / a > tout abandonner, il est nécessaire de style coréen constamment mise à jour.

Il y a un nouveau style, les consommateurs peuvent acheter dans un premier temps dessus.

Et pour trois écureuil, puisque de positionnement est dingue, ?a ne peut pas vendre de noix, noix de cajou, de vendre les graines de melon et ainsi de suite.

Tant que les consommateurs veulent acheter des écrous, dans trois écureuil peut acheter.

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Et < p > - catégorie de précision, perméable, afin de satisfaire les consommateurs un poste commercial.

La caractéristique peut être des consommateurs, souviens - toi.

Pour que les consommateurs se souviennent, les flux peuvent générer une croissance naturelle.

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P > strong > 3, la nature du retour au commerce.

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"P" > pour les marques, il ne faut pas se référer à la plate - forme comme Beijing - Dong, easy.

Parce que la marque est plus "petite et belle", vous ne faites jamais que pour une catégorie de personnes, alors que la plate - forme B2C est la vente standard, est de faire des affaires à long terme.

Comme vendre des pommes de téléphone mobile, il peut acheter, la femme de l'acheter.

Elle vend des vêtements des vêtements et de la Corée du Sud ont, bien s?r, ne peut être vendu à des femmes et les filles aiment la Corée.

Amoy B2C de marque et de la plate - forme, est de deux types différents de logique.

Dans un mode de gain, c'est différent.

La plate - forme B2C dépend de l'échelle de la rentabilité, et de lavage de marque plus "léger", de manière à trois écureuil, par exemple, ne nécessite pas comme Jingdong, Suning disponibles aussi dans le pays de construire des dizaines de l'entrep?t, plus besoin de distribution par équipe.

Le contr?le est du traitement et de la production en amont de la réelle nécessité, et l'inventaire de chiffre d'affaires.

?a ressemble à une marque de vêtements.

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Ce qu 'il faut faire pour les marques, c' est de cibler leur clientèle et de les servir.

L 'objectif n' est jamais qu 'une catégorie de personnes.

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"P", "strong", "Résumé", "strong", "p"

< p > Il n'y a pas de modèle et l'affaire une fois pour toutes.

De tout temps, les entreprises sont de marcher sur des oeufs.

L'ère de l'électricité de dividendes a progressivement diminué, mais ne représente aucune chance.

L'avenir, il va la marque de caractéristiques de l'Internet, qu'il s'agisse de vêtements ou d'autres domaines de produits non standard.

Mais le sort n'est certainement pas qui va jouer par train, mais de raffinement des opérateurs.

< / p >

Pourquoi les opérateurs électriques sont - ils de plus en plus difficiles à faire?

Ce n 'est pas l' électricité qui devient de plus en plus difficile, c 'est ce que tu fais, comment tu fais, qui fait.

"Il n 'y a pas d' industrie du soleil couchant, seulement la pensée du soleil couchant."

Enfin, je voudrais dire que la marque n 'est pas morte, mais que la concurrence est plus intense.

Ceux qui sont optimistes voient des opportunités et ceux qui sont pessimistes voient des crises.

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