Visite Shulang Wu Jianmin: L 'Avenir De La Marque Chinoise De Vêtements Sur Le Marché Central

　　La marque est devenue la Chine.VêtementLes principaux sujets de préoccupation de l 'industrie.

OEM depuis de nombreuses années, l 'industrie chinoise de l' habillement sous le nom de "l 'usine mondiale" ne cesse de cro?tre, mais avec l' augmentation des co?ts de fabrication en Chine, la route de l 'agent de l' habillement chinois devient de plus en plus difficile.

De commandes en Asie du Sud - est à l 'émergence de l' Amérique du Sud et de l 'Afrique, dans le co?t de la main - d' ?uvre "bon marché" de fabrication chinoise a depuis longtemps cessé d 'avoir l' avantage.

Dans le même temps, les taux de change élevés du renminbi sont devenus la ? dernière paille ? pour de nombreuses entreprises de commerce extérieur.La transformation des entreprises de vêtements en Chine est imminente.

Face à la situation actuelle du développement de la diplomatie intérieure, de plus en plus d 'entreprises commencent à escorter le marché intérieur.Marque, est également devenu un grand nombre d 'entreprises de vêtements à la recherche de la transformation d' un bo.Et le positionnement de la marque est devenu le premier problème pour les entreprises.

　Comment les entreprises de vêtements doivent - elles localiser leur marque?

En réponse, le journaliste a interviewé le Président de shulang, Wu Jianmin, pour chercher la Chine.Industrie du vêtementRealize the brand turn the answer

　"Pour faire une marque, il faut partir de la taille."

? certaines entreprises peuvent vouloir emprunter des itinéraires de pointe, tandis que d 'autres se situent à des niveaux inférieurs.Mais à mon avis, pour que les entreprises futures soient une bonne marque, il faut partir de "taille".De l 'avis de Wu Jianmin, à partir de la "taille" de la marque, représente l' avenir du développement de l 'industrie chinoise de l' habillement.

　Pourquoi l 'avenir de l' habillement local n 'est - il pas possible d' emprunter l 'itinéraire haut et bas?

"La Chine a réformé et ouvert ses portes pendant plus de 30 ans, et la Chine n 'a fait que 10 ans de route de marque.Par conséquent, le système de haut niveau de l 'industrie chinoise de l' habillement n 'a pas encore été mis en place, contrairement à la succession historique de 100 ans des marques de luxe européennes. ?De l 'avis de Wu Jianmin, l' itinéraire haut de gamme de la marque n 'est pas du jour au lendemain.

Pour les marques de bas de gamme, Wu Jianmin estime que le marché à bas prix ne correspond pas à l 'évolution future de l' industrie du vêtement.Dans le même temps, les marques locales doivent primer les marques internationales sur les prix, et n 'ont pas nécessairement l' avantage.

"Bien qu 'il existe actuellement en Chine des marques bien connues telles que metes bonwell, samma et d' autres, la stratégie des marques chinoises à bas prix devient de plus en plus difficile à suivre dans les guerres avec des marques internationales telles que GEEP, les vestiaires, h & M."Wu Jianmin a dit aux journalistes que la clef d 'une bonne marque de vente rapide est la mondialisation de la cha?ne d' approvisionnement et la vitesse de la marque de R & D.Les entreprises chinoises n 'ont pas d' avantage dans le jeu de ces deux points.

? les entreprises chinoises éprouvent des difficultés à intégrer les ressources de la cha?ne industrielle internationale en raison de facteurs tels que le contr?le des changes et les obstacles tarifaires.Et sur le rythme de la recherche - développement et la capacité d 'innovation des produits, les entreprises chinoises par rapport aux marques internationales ont encore un écart important. "Wu Jianmin.

　Pour Wu Jianmin, l 'avenir de la marque chinoise de vêtementsMarché central".

"Le marché de marque de Chine est non seulement le futur marché de la mer Rouge, mais aussi l 'avenir du marché mondial de la mer Rouge."Wu Jianmin est très optimiste quant à l 'évolution future de la marque, et le développement du marché chinois de l' habillement témoigne de son jugement.

Wu Jianmin a déclaré à la presse que, ces dernières années, bien que de nombreuses marques internationales soient entrées en Chine, ce sont les marchés de marque de haut et de bas de gamme qui ont le plus souffert de cette situation et les marchés de Middle - end qui n 'ont guère souffert.La raison en est liée aux caractéristiques de positionnement de la marque.

"Je comprends que non seulement la Chine, mais aussi l 'Europe et les états - Unis et d' autres marchés internationaux, plus de 90% de la part de la marque de l 'habillement de l' extrémité centrale, sont dominés par les marques locales."A cet égard, Wu Jianmin estime que la marque chinoise a un avantage naturel dans la guerre du marché de la marque.Parce que les marques locales connaissent mieux les marchés locaux de consommation et les préférences des consommateurs des différentes régions.

Mais, ces dernières années, à mesure que les marques de vêtements dans les pays en transition se multiplient et que la concurrence s' intensifie sur les marchés locaux, comment les entreprises peuvent - elles s' implanter?

　"Le chef de marque chinois est une femme."

"Bien qu 'à l' heure actuelle, la Chine positionne de plus en plus de marques de vêtements, je pense que ce marché est très important et offre le plus de possibilités."Wu Jianmin estime que le marché de la marque de pointe moyenne est essentiel au développement de l 'industrie de l' habillement dans un pays.

"La marque de l 'extrémité centrale est le marché qui représente le plus le niveau de développement de l' industrie de l 'habillement dans un pays.Dans le même temps, le marché de l 'extrémité centrale de la Division et de la variété de styles de marque de vêtements, mais aussi d' enrichir la gamme de vêtements d 'un pays. ?Wu Jianmin.

Bien que les perspectives de développement du marché de la marque à l 'extrémité centrale de la Chine soient vastes, Wu Jianmin estime que le niveau de développement du marché local de marque est loin d' être suffisant.

"Nous avons encore à développer la marque de l 'industrie du vêtement.à l 'heure actuelle, notre marque à la mi - extrémité de la convergence de produits, l' innovation insuffisante, et d 'autres problèmes.Pour cela, les entreprises ont besoin d 'apprendre l' expérience des marques étrangères en matière de développement. "Wu Jianmin a dit à la presse.

Pour Wu Jianmin, une bonne marque doit avoir son propre style.

"Le produit a son propre style de marque doit être une bonne marque."Bien que le style soit essentiel au développement de la marque, Wu Jianmin estime que la marque n 'est pas facile à faire son propre style.

A cet égard, il a dit aux journalistes: "non seulement en Chine, mais aussi du point de vue de l 'évolution de la marque mondiale, il est très difficile pour les fondateurs de la marque de faire un style de marque".

Il a donc estimé que l 'homogénéisation des vêtements n' était pas aussi ? effrayante ? qu 'on le prétend.Même à partir de l 'Europe et des états - Unis et d' autres marques de développement d 'un marché sain, l' homogénéisation du marché de la marque de bout en bout existe.Wu Jianmin, en revanche, est d 'avis que c' est la convergence générale sur le marché de la marque de vêtements de l 'extrémité centrale, associée à l' innovation de style des marques, a continué d 'enrichir et d' enrichir le développement du marché de l 'habillement dans tous les pays.

Pour l 'avenir de la marque de vêtements de Chine à gagner la clé du marché, Wu Jianmin a indiqué que cela dépendait du jeu de la capacité d' exploitation intégrée de la marque.

"Dans l 'avenir de la concurrence sur le marché de la marque de vêtements, épeler est la rapidité de réaction des entreprises, la cha?ne d' approvisionnement, la qualité des produits et des services, et ainsi de suite, il sera un examen complet de la capacité opérationnelle entre entreprises."Wu Jianmin.

à cet égard, il a estimé que les marques locales de femmes possédaient la plus grande capacité de pénétration.

"Ces dernières années, le marché de la marque chinoise de vêtements a connu un développement très rapide.Parmi eux, le développement des vêtements féminins en Chine est particulièrement rapide.La marque féminine suit de près la popularité, la Chine guide le développement de l 'industrie de la mode.Wu Jianmin a dit aux journalistes que cela s' expliquait principalement par la forte concurrence de marque chinoise.

? la concurrence féroce sur le marché des vêtements féminins en Chine exige que les marques de vêtements féminins soient en phase avec le temps, qu 'elles améliorent leur capacité d' innovation et qu 'elles améliorent leur propre synchronisation avec le marché.La lutte acharnée sur le marché de la consommation a également considérablement accru la compétitivité des femmes chinoises.Ce n 'est pas comparable à une marque masculine.De l 'avis de Wu Jianmin, le développement actuel du marché de l' habillement en Chine ne dépend pas de la concurrence sur le marché des marques, mais plut?t de la transformation des produits de l 'habillement, le développement de l' entreprise d 'achat groupé, ce qui entra?ne également une faible capacité d' innovation et d 'adaptation des marques chinoises.

"Donc, l 'avenir de la marque chinoise de vêtements doit être dans la marque de femmes."Wu Jianmin a dit aux journalistes avec confiance.

Mais Wu Jianmin s' inquiète également de l 'avenir de la marque chinoise de vêtements.{page} u break}

　　"Le plus grand marché est toujours en Chine."

"J 'insiste sur le fait que le futur marché de la marque chinoise de vêtements est la Chine."Wu Jianmin n 'est pas aveuglément optimiste quant à "sortir" de la marque de vêtements, il a dit aux journalistes que 99% des marques de la partie centrale du marché mondial visaient le marché local.En outre, la marque Middle end peut vraiment sortir.

Cela s' explique principalement par le fait que pour que la marque puisse "sortir", il faut non seulement de bons produits, mais aussi une forte capacité commerciale, une forte force financière et une équipe de soutien.? elle met aussi à rude épreuve la capacité et le contexte de l 'entrepreneur. ?Wu Jianmin.

Dans ce contexte, il est essentiel de mettre l 'accent sur les marchés locaux pour le développement futur des marques.Toutefois, face à l 'évolution actuelle des circuits terminaux chinois, Wu Jianmin estime que les canaux locaux doivent être mieux structurés et réglementés.

? à l 'heure actuelle, le nombre de bulles dans les magasins est trop élevé et le nombre de nouveaux commerces augmente rapidement.L 'effet de Marthe sur le développement des magasins chinois est également de plus en plus évident.Les commerces dominants détiennent la plupart des parts de marché, mais le seuil d 'implantation est également très élevé.Dans le même temps, du fait de l 'expansion accélérée de l' immobilier commercial, de nombreux nouveaux commerces rencontrent des difficultés d 'embauche, de même que des résultats d' exploitation généralement satisfaisants, dont beaucoup se trouvent dans un état de perte financière. ?à cet égard, Wu Jianmin estime que cela exigera une coopération accrue entre les futures entreprises et marques afin de parvenir à un développement commun.

Face à l 'essor rapide du commerce électronique, Wu Jianmin a dit aux journalistes que cela s' expliquait principalement par le développement rapide de l' immobilier commercial en Chine, qui absorbait une part disproportionnée des ressources commerciales.Cela a entra?né une augmentation des co?ts de location pour les terminaux tels que les magasins spécialisés, ce qui a contribué dans une certaine mesure au développement rapide des entreprises d 'électricité.

Mais ce n 'est pas bon pour la croissance vertueuse de la marque chinoise de vêtements.

"Le développement rapide des entreprises d 'électricité, la promotion constante de la concurrence commerciale par des stratégies de prix, ce qui a un impact considérable sur le développement des entreprises de marque."En réponse, Wu Jianmin a déclaré que le marché chinois de l 'électricité avait aussi besoin d' urgence d 'une réglementation.

"L 'avenir de la marque chinoise de vêtements, doit être en ligne, en dessous de la ligne, et d' autres canaux de l 'évolution de la tendance à coexister."Wu Jianmin.