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    Le Courage De Changer De Mode De Tissu D'Entreprises De Services Innovants Sur Le Devant De La Scène

    2013/8/8 9:38:00 28

    Tissu D'EntreprisesDes TissusDes Entreprises

    < p > pour les problèmes de l'industrie textile intérieur, le phénomène de "homogène" que de nombreuses entreprises ont reconnu, en parlant de la direction de levage d'entreprise de pformation de tissu interne, à partir de la production à la production de services qu'est le Consensus de nombreuses entreprises.

    Dans ce secteur de l'arrière - plan de l'homogénéisation dans des entreprises de tissu, le courage de changer de mode de service de l'innovation sur le devant de la scène.

    < / p >


    < p > < strong > dans l'échantillon sur la base de la copie s'étendant de R & D < / strong > < / p >


    < p > d? admettre que, aujourd'hui, de recherche et développement technologique du Japon et d'autres pays européens ont plus de la Chine, de nombreux clients de trouver des entreprises de tissu interne, mais également de fournir des échantillons que leur copie, mais Wujiang Dingsheng soie Co., Ltd, Président adjoint ne satisfont pas au genre de réplication.

    < / p >


    "P" > Si le client fournit des échantillons, Wu Jiang Sheng pratique habituelle: demander des éclaircissements sur l 'utilisation finale du produit, puis commencer par les fonctionnalités et la consommation, sur la base de l' échantillon de développement.

    Souvent, en plus des petites copies qu 'il fournit au client, l' entreprise peut aussi fournir des échantillons ajustés à ses clients, souvent sélectionnés par le client pour les produits reconfigurés par l 'entreprise.

    < p >


    Et quel est le problème des PME du secteur des textiles?

    Elle a parlé de la longue période avec les entreprises nationales de textiles et a pu constater les progrès de nombreuses entreprises, mais aussi beaucoup de choses "peu professionnelles" et "peu rigoureuses".

    ? il y a plus de problèmes que de contacts directs avec les producteurs de textiles, en particulier les PME. ?

    ? en général, s' il n 'y a pas eu de coopération antérieure, nous avons besoin de conna?tre les caractéristiques fondamentales de la production, de la productivité, de la commercialisation intérieure et extérieure des entreprises, mais elles ne sont même pas au courant de ces éléments ?.

    A son avis, ils se sont engagés à "faire ce que tu as besoin de nous", mais en fait, ils ne savent pas s' ils peuvent le faire ou s' ils ne sont pas adaptés à eux - mêmes.

    < p >


    Un temps ou la soie du Trésor national de la Chine s' éloignait peu à peu de la vie quotidienne des gens, il y avait trop de raisons de ne pas porter de soie.

    Wu Jianhua n 'est pas d' accord avec cela, dans son opinion, les techniques modernes de conception, de traitement et de gestion de l 'homme donne la possibilité à la soie traditionnelle de revenir sur le marché de haut de gamme.

    < p >


    "P > n 'est pas prêt à la reproduction stéréotypée de l' échantillon, Wujiang Ding Sheng a montré aux clients leur capacité de production, mais aussi la capacité d 'innovation des entreprises dans la recherche et le développement.

    C 'est ainsi qu' au cours des deux dernières années de l 'activité de l' entreprise - des milliers d 'oiseaux teintés de tissu de taffetas, chaque saison de développement de mettre l' accent sur les changements de couleur, afin de mieux les adapter à la popularité du marché; mettre l 'accent sur la Mise à jour des procédés de post - finissage, tels que les nanotechnologies, les films d' aération, les colorants actifs, etc., afin de rendre les tissus de soie plus faciles à Rider et moins résistants aux couleurs.

    Ce tissu monovalent est encore sélectionné par plusieurs fabricants de vêtements < http: / / www.91se91.com / >.

    < / p >


    < p > < strong > sans MOQ également libre < / strong > épreuve < / p >


    < p > < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > les entreprises textiles de développement général de l'échantillon à facturer les co?ts de développement, mais Shanghai DIADEM capable de faire gratuitement à l'épreuve.

    De nombreuses entreprises petites commandes ne répond pas moins de demande, mais DIADEM sans MOQ, de même qu'à quelques centaines de mètres, mais également la qualité et la quantité.

    Cela semble être sacrifié les intérêts des entreprises, mais il est très attrayant pour les clients.

    L'entreprise responsable, face à un marché concurrentiel, seuls les produits de qualité ne suffit pas, il faut aussi professionnel et de qualité de service correspondant.

    < / p >


    < p > "maintenant, de nombreux fournisseurs de tissu trop réaliste".

    Une marque de vêtements < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > concepteur de soupirer, dans le développement de produits, au début de l'échantillon de tissu de tissu réglable à quelques mètres doit donner de l'argent, de l'argent compte va envoyer des échantillons de tissu, et même des entreprises augmente également sur l'échantillon de tissu son prix, le prix d'achat est de loin supérieur à celui de la distribution, et même parfois même de l'échantillon de tissu sont réglables.

    "Maintenant, cette marque de vêtements de voir un petit échantillon de carte unique des marchandises sera de plus en plus? De tissus sans l'échantillon de tissu, on ne peut renoncer, à son tour, entreprises de tissu est peut - être parce que plusieurs mètres de tissu de type a perdu un ordre, sont des partenaires de même.

    L'échantillon de tissu semble petit problème, est en fait le plus fondamental, le principe de coopération "est le plus nécessaire.

    < / p >


    < p > < strong > et entreprises similaires a distance < / strong > Le < / p >


    < p > "à partir de clients étrangers, pour les types de produits de base avant ne demande pas beaucoup, mais cette année, en raison de la situation internationale n'est pas très optimiste, avant l'ordre de nombreux clients étrangers une seule espèce de 10 millions de mètres peut devenir 10 produits dans l'ordre de 10 000 mètres, et dans lequel au moins six nouvelles variétés.

    Quand parle de clients étrangers de la demande de produits spécifiques pour un changement de canal, un résumé de Shen zh Directeur des ventes Co., Ltd Yongda textiles Wujiang City.

    < p >


    < p > à cette fin, les entreprises s' efforcent de se rapprocher des entreprises du même type dans le temps.

    Nous sommes actuellement le développement de nouveaux produits principalement plus t?t que les clients, un peu plus t?t.

    Dans la mesure du possible, avant que les clients ne demandent le tissu qu 'ils veulent, leur remettre en main. ?

    Utiliser la différence de temps pour gagner le marché de nouveaux produits.

    En particulier, l 'entreprise a développé un nouveau produit dans une vingtaine de jours, 35 jours pour atteindre les clients dans les mains.

    < p >


    Et shen hua donne un exemple de la manière dont cela peut être fait.

    Par exemple, non - aralon élastique textile, en fait, c 'est plus chaud de faux fil de soie de textile, les entreprises à partir des matières premières du produit, tout le monde est encore en train de faire neuf faux fil de torsion, l' entreprise a commencé à faire 16 de fausse torsion, les matières premières de torsion, le style plus musculaire, plus élastique, le tissu global sera plus haut de gamme.

    < p >


    "P", "strong", "communication avec les clients", "strong", "p", "communication avec les clients"


    P > un directeur de développement de marque masculin s' est plaint de ce que les entreprises de tissu ont tendance à accorder plus d 'importance à la communication avec nous dans un premier temps, et à la fin de la seconde moitié, en gros un simple coup de fil pour demander les résultats.

    En fait, je pense que les entreprises de textiles devraient renforcer la communication avec nous à mi - parcours, passer des heures à discuter de la raison pour laquelle ce tissu est bon, pourquoi nous n 'avons pas le choix, approfondir la compréhension mutuelle, il est certainement bénéfique pour le développement ultérieur orienté. ?

    < p >


    "P > Ce n 'est qu' en aidant les clients à réussir, que le développement de nouveaux produits a de la valeur, peut apporter des avantages aux entreprises.

    Beaucoup d 'entreprises de textiles le savent, et elles améliorent progressivement la fréquence et l' efficacité de la communication.

    < / p >


    < p > responsable de Guangdong Jianye dit: "Je me demande parfois de petites sociétés de conception de motif de l'Italie sont capables d'une année de quatre ou cinq fois à notre bureau de recommander de nouveaux produits, à nous, alors on ferait mieux de se concentrer sur la main avec le client, le renforcement de la communication avec les clients.

    Aujourd'hui, si le client de marchandises à l'Indonésie, l'Asie du Sud - Est n'importe où il y a un problème, on sera la première fois sur le site de la solution.

    Aujourd'hui, on peut compter sur des appels vidéo, réseau de nous laisser avec les fournisseurs, clients étroitement sur une plate - forme, nous sommes avec le client de communication aussi vite, le client peut, par courrier électronique, téléphone, Internet, la communication Weibo n'importe quand et n'importe où et société ".

    < / p >


    < p > Hubei à l'étranger de l'exposition d'anciens et de nouveaux clients pour la fin de l'exposition, l'entreprise peut utiliser le Groupe de clients cibles d'échantillonnage unique, la nouvelle recommandation sera rapide aux clients, comme client, pré - Gestionnaire de zone préliminaire de suivi, si nécessaire, des concepteurs et le Directeur régional de l'accent à la voir.

    Comme le vieux clients, de l'ordre de Directeur régional avec l'échantillon à la fin de clients, Directeur et concepteurs régionaux va encore se voir après.

    < / p >

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