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à la fin de l 'année, les entreprises textiles ont commencé à préparer la liquidation de fin d' année.

à l 'heure actuelle, la plupart des entreprises < http: / / www.91se91.com / News / index \ / U f.Asp >

Le stock de pression, le textile surtout par des entreprises, des problèmes plus mal à la tête.

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Les exploitants d'entreprises textiles < p > Un anonyme a dit: "l'inventaire est un important problème de graves effets sur le développement de l'entreprise, mais presque toutes les entreprises sont des stocks de l'obsession.

Aujourd'hui, l'argent n'est pas de gagner, mais souvent durement gagné de l'argent et sur l'intérieur de l'entrep?t.

D'accumulation d'inventaire phénomène dans l'industrie textile, en particulier, à l'heure actuelle, nos entreprises, dans un an, dans la seconde moitié de vente normale, et dans la seconde moitié de la digestion d'inventaire.

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< p > > la situation de l 'opérateur de l' entreprise n 'est pas un cas isolé de l' industrie, mais représente la situation actuelle de la plupart des entreprises textiles.

Face à des milliers de mètres carrés d 'accumulation de stocks, les entreprises textiles sont impatientes de br?ler.

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"P", "strong", "stress des stocks"

< p > dans l'inventaire de la pression avant même a href = "< http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > l'industrie textile après près de dix années de "l'age d'or".

Le géant de l'industrie textile - par exemple, ses recettes a connu à partir de 2006 à 60 milliards de dollars en 2009, 10 milliards de yuan, à 11 h 45 milliards de yuan, puis jusqu'en 2011 23.82 milliards de yuan, dans quelques années, connu en continu "Multi - saut", le bénéfice net par tout millions de 2006 Année 2011 a sauté à 374 millions de dollars.

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< p > Cependant, affectée par le changement de la vitesse de ralentissement de la relation entre l'offre et la demande le développement de l'industrie et de l'expansion rapide du marché, dans le terminal de la baisse de la consommation, les conséquences de sa génération est grave déséquilibre entre l'offre et la demande, "résultant de L'inventaire.

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Et dans cette crise de stocks, les géants de l 'industrie ont d' abord ressenti le froid.

Les stocks de textiles de Lorelei ont commencé à augmenter à partir du milieu de 2011.

Au troisième trimestre de 2013, les stocks de textiles ménagers du Roland sont passés de 519 millions de yuan à la mi - 2011 à 666 millions de yuan, soit 27% du total des actifs.

Les stocks saisonniers de mengjie et de fuanna ont atteint 585 millions de yuan et 580 millions de yuan respectivement.

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< p > Textile géants sont dans une situation difficile, plus échapper à des petites et moyennes entreprises de la tendance à la baisse.

Nantong, Jiangsu, un textile de marque commerciale a déclaré que, cette année, les ventes ont diminué de plus de 30% de l'année précédente, mais en même temps, le co?t de production continue d'augmenter, "le magasin de location et a doublé par rapport à 2008, le co?t de la main d'oeuvre a augmenté, avant chaque mois un travailleur 2000 $, maintenant essentiellement à 3500 $~ 4000 yuan, dans le même temps, l'inventaire de la hausse continue, et maintenant, il y en a, il y a deux ans, le produit n'a pas vendu, ?a continue vraiment n'a pas le droit de faire".

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< p > chinois < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > commercial de produits textiles, Vice - Président de l'Association 俞岳南 ce sentiment profond, et cette année à Nantong Textile ville de recherche, il est profondément ressenti avant ce "de la Chine la plus grande industrie textile de base" non un faible.

Il y a le moral est très élevé, mais cette année, soit de grandes entreprises ou de petites et moyennes entreprises, généralement sans parler de l'esprit.

L 'évolution rapide de ces dernières années a masqué de nombreux problèmes qui se sont fait jour lorsque l' économie générale S' est effondrée ou que les marchés se sont effondrés. ?

Yu Yue - nan.

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"P", "strong", "stong", "stong", "p"

"P > sous la forte pression des stocks, de nombreuses entreprises de textile ont trouvé des solutions et espèrent reprendre rapidement leurs fonds.

En raison de sa commodité, de la rapidité, de l 'efficacité, et d' autres caractéristiques, le commerce électronique est devenu un grand nombre d 'entreprises textiles de l' entrep?t de choix.

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En octobre de cette année, la Chambre de commerce électronique de Nantong, Province du Jiangsu, a conclu un accord avec Taobao qingcang Channel pour organiser une manifestation régionale de qingcang à Nantong Textile.

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P > > c 'est la quatrième fois que Taobao qingcang Channel après Changshu, Quanzhou, Wenzhou, après la région d' origine de la coopération régionale d 'entreposage pour réduire la pression des stocks.

Dans le même temps, c 'est aussi la première fois que Nantong jiafang et Taobao qingcang Channel de coopération.

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P > Yang Jin Jing, Président exécutif de la Chambre de commerce électronique de Nantong, a déclaré: "travailler avec Taobao qingcang Channel, est le rêve des entreprises de textile et d 'électricité de Nantong.

Nous nous sommes rendus à Hangzhou à plusieurs reprises, avec Taobao qingcang Channel opérateurs de communication, de promouvoir la Nantong Textile.

à l 'issue de consultations entre les deux parties, un calendrier des opérations d' entreposage a été établi. ?

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Et < p > au cours de ces dernières années, par la crise financière, l'impact de la hausse des co?ts du travail et d'autres facteurs, les entreprises textiles de sentir la pression sans précédent, les bénéfices des entreprises, surtout de la pression dans l'inventaire, avec la coopération de Taobao, espace de la région d'origine, capable de maximiser la taille originaires, des prix compétitifs, l'inventaire annuel de vider les entreprises jetable pour aider les entreprises à nettoyage rapide Weihuo, le stock de capital.

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< p > Cependant, certaines industries, dit simplement par des réductions de prix, de promotion, de fa?on à digérer une solution à long terme n'est pas remise des ventes de stocks, mais capables de répondre à leurs besoins urgents, mais à long terme, il sera de plus en plus de l'image de marque et de visibilité.

"Pour soulager la pression de l'inventaire, à partir de la racine de la saisir.

Dit Liu Tuo de textiles chinois de commercialisation des experts.

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< p > < strong > < / strong > remonter de décompression < / p >

< p > "à la réduction des stocks, les entreprises textiles ont tendance à se concentrer de manière à travers des canaux de promotion et de promotion pour la digestion d'inventaire au terminal, mais c'est comme perdre du poids pour personnes obèses, avec peu de succès.

Parce que les habitudes de vie et de style de vie n'a pas changé, le gros ou gros, mais aussi de plus en plus gros.

Les entreprises digèrent les stocks, souvent sans pouvoir résoudre les problèmes sous - jacents.

Il s' agit en apparence d 'un problème d' inventaire, mais en fait, c 'est une entreprise de R & D, de gestion, de finances, de marketing, d' information sur le marché, d 'information en retour, d' exploitation des problèmes systémiques. "

Liu Tao estime que pour résoudre les problèmes d 'inventaire des entreprises textiles domestiques, il faut à la maison et à l' extérieur, des spécimens et de traitement.

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L 'étude de la plupart des entreprises textiles de maison a révélé que les pressions exercées sur les stocks dans les entreprises textiles sont aujourd' hui concentrées sur trois aspects.

C'est de la R & D et à la demande du marché, l'entreprise de développer de nouveaux produits engourdi, mais le marché de ne pas accepter, entra?nant la vente libre, l'apparition de l'inventaire.

La deuxième est le franchisé, manque d'expérience de vente, l'industrie textile et des agents et des agents, les entreprises textiles dans "PSI" existe de nombreux problèmes de gestion, ce qui produit invendable, l'apparition de l'inventaire.

La troisième est le produit textile lui - même à des biens de consommation de produits semi - durables, la vitesse de mise à jour de la fréquence et de la tendance à la mode est difficile à saisir.

La mise à jour de trop lentement et produit invendable; mise à jour trop vite, difficile à accepter le marché.

Par conséquent, la structure et les canaux de vente de produits de l'entreprise doit être propre pour les causes de l'inventaire, de réduire la pression.

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< p > 俞岳南 aussi franchement: "l'industrie textile a connu un développement rapide de la" Décennie d'or ", c'est le moment de ralentir, calme pour réfléchir à ces questions dans le cadre de l'expansion d'une conscience mais n'a pas pu résoudre".

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