Trois Points De Saut De Planification Note Non Négligeable

< p > dans 5 ans de graduation de saut le plus souvent que tu a acquis d'expérience de travail de dévaluation violemment, ce qui n'est pas de compensation "vers le Haut", mais "un état de rémunération de bruits de pas".

Dans d'autres, chaque année, à partir de la compagnie de bons résultats obtenus par une augmentation de 15, votre de bruits de pas est en fait "à un faible débit d'eau".

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< p > tout d'abord, il convient de rappeler que la raison après sélection et de planification de travail réellement atteindre l'objectif d'amélioration de sa propre valeur, trop fréquemment, de saut sans but doit diminuer votre loyauté à l'entreprise de développement de carrière.

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< p > deuxièmement, en fait, le travail de précision complète le besoin de toi il y a deux mois, il a commencé à préparer.

Parce que l'instabilité est un comportement de sélection, à la fois pour atteindre d'autres objectifs.

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< p > < strong > saut de planification et de trois points à l'attention de: < / strong > < / p >

< p > 1. Analyse rationnelle de la situation actuelle de ses performances professionnelles passées, ce qui est reconnu par ses supérieurs, ce qui leur donne un sentiment de réussite et ce qui leur pla?t et les rend compétents; analyse des problèmes qu 'ils ont rencontrés dans le cadre de leur travail précédent: les relations humaines ne sont pas bien gérées ou certains éléments de leur travail ne sont pas appréciés; répertorie les problèmes qui se posent dans leurs relations personnelles et personnelles et les perspectives de développement de leur profession, etc.

L 'analyse doit être objective et rationnelle et elle peut vous aider à comprendre votre situation actuelle.

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La planification des sauts fait partie intégrante de l 'Organisation des carrières, ce qui signifie que vous n' avez pas de planification des carrières quand vous pensez que votre objectif de saut n 'est pas clair et incertain.

Quand on pense que le changement est inévitable et définitif, il faut réfléchir à l 'objectif du saut.

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"> p > lors de la définition des objectifs du saut, il convient de veiller à éviter les problèmes irréversibles dans les professions futures et de se fonder sur le principe de précaution pour fixer des objectifs, notamment en ce qui concerne le type d 'emploi qu' il convient d 'occuper, le choix des métiers, le type de société accessible, etc.

Quand on détermine la cible du saut, on peut décomposer ses objectifs et ne pas chercher la perfection.

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< p > 3. Les initiatives ne suffisent pas à elles seules à analyser la situation actuelle, à avoir des idées et des idéaux, et le succès des changements réside dans une action rationnelle.

Le changement est inévitablement confronté à de nouveaux défis et de nouvelles difficultés, et il faut avoir le courage de changer s' il y a de bonnes performances dans les entretiens avec des secteurs et des emplois peu familiers.

Il n 'est pas décourageant de faire face à un refus temporaire.

Et il y a de préparer une stratégie pour des compétences propres de l'emploi, y compris la formation correspondante, CV, entretien des compétences, et ainsi de suite.

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< p > < strong > une fois de plus, sur le lieu de travail, les experts: instabilité n'implique pas nécessairement améliorer ton dans le développement de carrière, de sorte que l'instabilité à réfléchir à deux fois avant de sauter et préparé à faire le travail.

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< p > 1. Pour déterminer leur propre n'est pas nécessaire de trouver de nouveaux emplois, demandez - vous "Motivation Mon saut?".

De manière générale, la motivation d'une personne de l'emploi a généralement les deux: un passif de saut, c'est - à - dire personne à son travail actuel n'est pas satisfaisant, a d? sauter.

Là encore, notamment sur les relations personnelles (y compris, les relations), le contenu de travail, emploi, conditions de travail et de l'environnement de travail ou des conditions de travail, des possibilités de développement n'est pas satisfaite, et ainsi de suite.

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Par exemple, Wang Hong n 'est pas satisfait de son travail, de son emploi, des possibilités de développement, ce qui donne l' idée d 'un saut.

Deuxièmement, il s' agit d 'un saut actif, c' est - à - dire d 'un saut vers de meilleures conditions de travail, telles que le traitement, l' environnement de travail, les possibilités de développement, etc., ou encore de la recherche d 'une rémunération et de défis plus élevés.

Une fois que vous aurez vérifié, vous saurez vraiment si vous avez besoin d 'un saut, par exemple si vous ne pouvez pas développer pleinement vos capacités dans le cadre de votre travail actuel, ou si vous trouvez un emploi qui vous convient vraiment, vous pourrez peut - être envisager de changer de poste.

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< p > 2. Pour intégrer pleinement ses ressources et trouver le contenu professionnel existant.

Pensez - vous à la durée de votre travail dans l 'entreprise actuelle? En général, vous devez avoir au moins un an de travail dans une entreprise, sinon cela ne vous donnera pas une base très précieuse pour l' Organisation des carrières; évaluez - vous réellement vos capacités, quels sont vos points forts ou vos points forts et quelles sont vos faiblesses? Est - ce que la profession actuelle vous permet d 'accumuler efficacement votre carrière, et si l' endroit que vous voulez sauter augmente votre niveau professionnel? < / p >

< p > 3. Une analyse complète de la situation du marché, des tendances de l 'industrie et de la direction et de l' objectif de son propre saut.

Vous devez rassembler autant d 'informations que possible sur les marchés concernés et les informations que vous pouvez vous demander de fournir.

Il serait préférable d 'avoir une idée très complète des perspectives et de la planification de l' entreprise et du marché que vous souhaitez recruter, car cette situation a des incidences non négligeables sur votre carrière.

Il faut bien comprendre la signification réelle de l 'emploi, sinon vous risquez de découvrir que votre travail, qui n' est pas différent de votre travail précédent, n 'est toujours pas adapté à vos caractéristiques, vous tomberez dans le piège de plus en plus grave.

On peut dire que la bonne direction du saut est la clef de son succès.

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< p > par ailleurs, doit tenir compte de certains détails, tels que, par exemple, comment concevoir point éclair pour l'émergence de reprendre sa démission, quand le plus approprié, de manière appropriée la résiliation du contrat de travail, etc., qui sont, tu dois réfléchir.

Tu sais, le travail est une science.

Il n'est pas difficile de voir, Wang Hong résolument de démissionner en fait plus qu'une fois une action précipitée, en l'absence de tout autre cas de saisir la clé de décision précipitée, a conduit à l'échec de ce travail.

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Enfin, dites à votre patron, par euphémisme, que votre décision semble plus lisse, par exemple: "en fait, je pense que notre unité est bonne, peut aller à cette unité, j 'ai appris plus près", etc.

Le pfert prend généralement un certain temps, soit une semaine, soit deux ou trois jours.

A ce moment - là, n 'oubliez pas de ne pas parler dans le Bureau, ne pensez pas qu' il est sur le point de partir de toute fa?on.

Le monde est très petit, peut - être vous retournerez - vous, un jour vous vous reverrez et vous travaillerez ensemble.

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< p > Je pense, dipl?més de l'Université, en particulier pour la commande de saut de fréquence, le travail initial de 3 à 5 ans devraient éviter d'aveugle de saut, parce que c'est une période de base d'expérience.

De un à cinq année comme nous l'école primaire est principalement l'apprentissage de la langue, de calcul et de l'écriture, le troisième de cinq ans est également de formation professionnelle de base, tels que des flux de travail, de points de base et les autres services de coopération, idées supérieurs et hiérarchisés sa main de la tête de la capacité de travail et ainsi de suite.

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