Nike: Changer Les Habitudes De Consommation Et De Sport

2013 est l 'année où la Stratégie numérique de Nike a pris racine en Chine.Nike utilise l 'Internet mobile comme une arme, en ligne et en dessous, en faisant participer davantage de jeunes à des activités sportives et en permettant aux consommateurs chinois de reprendre leur activité.

? sur le marché chinois, la frontière entre les marques sportives et les marques de mode est assez floue depuis 20 ans.Après la fin des Jeux olympiques de Beijing, les habitudes de consommation et de sport ont changé, les vêtements de sport ne font plus partie des vêtements quotidiens des consommateurs, ce qui s' est traduit par une récession de trois ans dans l 'ensemble de l' industrie.

? Faire participer davantage les usagers par le biais de relations sociales telles que les fonctions de microgroupe, puis par la formation d'une adhésion des utilisateurs à travers les données, ce qui permet aux utilisateurs d'effectuer la sédimentation sur la plate - forme nike +, c'est - à - dire Nick;O2oL 'essence.

Ce jour - là, quand tout le monde s'est concentré sur le chat, nike était là.

Le compte de service public nike + Run Club a été lancé discrètement.

En 10 jours seulement, le compte de l 'amateur de course attire 16 124 personnes qui, grace à la fonction de création d' un groupe de courses incorporée dans le compte, ont rapidement créé plus de 1 000 groupes de micromessagerie sur des sujets de course.

Ce n 'est pas ce que Nike attendait.Cette expérience de microlettre est en fait un autre exemple des nombreuses initiatives prises par Nike au cours de l 'année écoulée dans les domaines de l' Internet et de la numérisation.

Après 2010, le marché national des articles de sport a connu une récession dans l 'ensemble de l' industrie.Le problème des stocks touche presque toutes les entreprises du secteur, et Nike ne fait pas exception.

Cependant, bien que le nettoyage des stocks et l 'ajustement des canaux aient eu pour effet de réduire à néant toutes les entreprises, Nike a laissé ses mains libres pour aller de l' avant dans une autre tache importante, à savoir la promotion de sa plate - forme de sport numérique, nike +.

2013 est l 'année où la Stratégie numérique de Nike a pris racine en Chine.Nike a commencé à promouvoir sa plate - forme numérique nike +.Après près d'un an d'efforts, la plate - forme numérique de Nike a connu une croissance explosive.Selon des données exclusives tirées de Business values, en octobre dernier, sur le marché de la Grande Chine, le nombre de personnes enregistrées dans la communauté en ligne nike + avait augmenté de 130% par rapport à l'année précédente, et le nombre de téléchargements de Nike sur les terminaux mobiles était passé de 570 000 l'an dernier à 2 580 000, soit une augmentation de 350%.

Derrière ces efforts, il n 'y a qu' un seul objectif - faire redémarrer les consommateurs chinois.

Nike utilise l 'Internet mobile comme une arme, en ligne et en dessous, pour faire participer davantage de jeunes à des activités sportives.C'est à Nike.

　　Changement des habitudes sportives et de consommation

Aux yeux de beaucoup de ses homologues nationaux, la stratégie d'Internet et de numérisation que Nike met en ?uvre n'est pas une bonne chose, car elle ne facilite pas directement la vente de Nike.NikeLe Directeur général de la communication de la région de Chine, Huang Xiang Yan, a également reconnu la valeur commerciale, et Nike elle - même ne s' attend pas à ce que ces efforts stimulent directement la croissance des ventes.

Pourquoi Nike ferait - il ?a?

Pour comprendre la signification de la stratégie de numérisation Nike, il faut d 'abord comprendre l' évolution de l 'environnement général du marché des articles de sport.La cause profonde de la récession dans l'ensemble du secteur au cours des trois dernières années est en fait le changement des habitudes de consommation et de sport.

Sur le marché chinois depuis 20 ans, la frontière entre les marques sportives et les marques de mode est assez floue.Avant les Jeux olympiques de Beijing de 2008, en particulier, sous l 'impulsion du concept olympique, l' enthousiasme du Mouvement populaire s' est intensifié, et les marques sportives ont eu une belle journée.

Cependant, beaucoup de gens ignorent que, dans le contexte général du marché de l'époque, le consommateur achète des produits de marque sportive non pas parce qu'il a de bonnes habitudes de vie sportive, mais parce qu'une paire de chaussures de sport et un vêtement de sport peuvent être les principaux vêtements de sa vie professionnelle et quotidienne.Pour ces consommateurs, il n 'y a pas de différence fondamentale entre acheter un vêtement de sport et un vêtement de loisir, simplement parce que, du fait de l' environnement de l 'époque, beaucoup de gens sont plus enclins à acheter des produits de marque sportive dans le contexte de la migration.

Avec la fin des Jeux olympiques de Pékin, les marques sportives en Chine sont arrivées à la fin.L'augmentation du revenu national a conduit à une Division de la demande de vêtements des consommateurs, qui s'est peu à peu transformée en ? narrative?.Sur le marché de première ligne, les vêtements de sport ne font plus partie des vêtements quotidiens des consommateurs, l 'émergence rapide des marques de mode a rapidement divisé les groupes de clients qui appartenaient auparavant aux marques de sport.

Ce changement des habitudes de consommation a finalement entra?né un déséquilibre entre l'offre et la demande sur le marché des articles de sport, suivi d'une récession de trois ans dans l'ensemble de l'industrie.

Cependant, ce cycle de récession n 'est pas tout à fait mauvais, et le sabotage aide les marques sportives à sélectionner le véritable noyau des consommateurs de sport.Bien qu 'à première vue la demande globale de produits sportifs soit en baisse, de plus en plus de col blancs commencent à s' intéresser à leur santé dans les villes de première et deuxième ligne et à participer de manière systématique et consciencieuse au sport.

L 'exemple suivant peut vous aider à mieux comprendre la Chine d' aujourd 'hui.Articles de sportLe marché conna?t une évolution: 10 millions de personnes achètent des marques sportives, mais seulement 1 million d'entre elles ont des habitudes sportives et des besoins sportifs réels.Aujourd'hui, la consommation des marques sportives est tombée à 5 millions pour des raisons telles que la segmentation du marché, mais 2 millions d'utilisateurs ont de bonnes habitudes sportives.

Par conséquent, pour les marques sportives, le défi immédiat est en fait deux points: Comment servir ces groupes de sportifs plus riches.Deuxièmement, comment élargir la base de la population sportive de base?Nike a choisi l'Internet comme arme pour relever ces défis.

"Nike ne peut pas forcément ouvrir des magasins dans toutes les villes, mais une telle plate - forme peut amener Nike devant tous les consommateurs.Tous les consommateurs sont aussi devant nous.Il est donc très important d 'apprendre à communiquer avec les jeunes de la manière dont ils le font.