Produits De Luxe Géant Revenir Lafayette, Lane Crawford Continentale

< p > a des parts de capital de luxe de magasin dans huachao est furieux, une fois dans le secteur de la vente au détail de produits de luxe en Chine géant "mourir", maintenant, de retour, mais aussi le secteur de la vente au détail à domicile librement? < / p >

< p > dans la lutte contre la corruption et le ralentissement de l'économie de nos pays, il n'y a pas de laisser des étrangers < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > luxe prédateurs timide, mais sous la bannière de la disposition sur le marché chinois.

Récemment, les Galeries Lafayette Lafayette stocke le Groupe de luxe fran?ais de l'un des groupes de vente au détail le plus grand européen (ci - après Lafayette) a annoncé à Pékin Xidan ouvert.

De même, le magasin de Hong - Kong Lane Crawford de luxe célèbre également à Shanghai Times Square Max stocke sur le continent.

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< p > et l'ensemble de la culture, Directeur général de la propagation de 羅高 Jean en acceptant la Chine par une interview News reporter qu'avec un niveau de revenu national par habitant augmente d'année en année, le consommateur caractéristique esthétique, beaucoup de marche (< a href léger de route = "http: / / gwj.sjfzxm.com" > < / a > fournisseurs au cours de ces dernières années. Prospère, qui indique que le potentiel de la Chine marque personnalisée un énorme marché haut de gamme.

Lafayette et Lane Crawford en ce moment dans la Chine est de faire ses devoirs, touche - le développement précoce de rythme générales de haut de gamme de la Chine, dans le temps de la disposition en un large espace de développement.

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En fait, qu 'il s' agisse de Bouddha ou de Bouddha, ils ne sont qu' un microcosme du marché chinois.

Selon les médias, Neiman Marcus et Macy 's, les produits de luxe américains, ont choisi la courbe en Chine.

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< p > Il est utile de mentionner que, une fois en 1997 dans la rue de Wangfujing Lafayette un c?té ouvert pour le mode de fonctionnement en 1998, ce qui a entra?né une perte de fermeture, ensuite, Lafayette n'est plus ambitieux est entré sur le marché chinois.

En fait, il y a un destin similaire Lafayette et Lane Crawford en 2000 à Shanghai a ouvert son premier magasin et, ensuite, il n'a pas complètement ouvert sur le continent, en raison de la mauvaise performance en 2006 à fermer boutique.

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< p > un phénomène intéressant, a vaincu le cercle Lafayette Wangfujing encore tes yeux sur la zone d'ouverture Xidan prospère, Lane Crawford a également choisi de a a a href = "< http: / / www.91se91.com / News / index_p.asp" > < / a > Shanghai, est récupéré entre deux prédateurs de luxe et, dans Le même temps signifie que la Chine 13 millions de personnes de la consommation sur le marché de gros gateau "est de diffuser l'ar?me d'attraction.

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< p > dans le réseau de renseignements 許均松 chercheur de l'Institut de recherche de l'industrie semble, Lafayette et Lane Crawford à condition que la Chine est le potentiel du marché chinois de produits de luxe, on peut dire que les deux géants, pendant des années, ils ont très bien le potentiel de Chine, mais en ce moment, à cause de la recherche sur la psychologie des consommateurs chinois n'est pas suffisant, un emplacement de stockage inapproprié, de la capacité de consommation on doit encore être améliorée, et le mode de fonctionnement approprié, l'entrée de synchronisation immature et d'autres facteurs, et enfin à retirer du marché chinois.

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< p > "à l'exception des niveaux de revenus afin d'améliorer la capacité de consommation qui, pour des raisons de groupes de consommateurs chinois de la poursuite de l'expansion du marché est également deux géants du marché chinois de produits de luxe de retour, mais il nous regarde pour voir, ils veulent tous situés au niveau de La mode, pas un luxe.

許均松 en acceptant la Chine après l'interview de news reporter.

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Et < p > au cours de ces dernières années, dans le cadre de l'électricité avec le développement rapide de l'industrie traditionnelle, les bénéfices dans le magasin et les pertes et la boue.

許均松 dit que, même s'il n'y a pas d'électricité de l'impact, le modèle d'entreprise de magasins intérieur lui - même comme un fossé relativement peu profonde, il y a d'autres raisons de la diminution de la rentabilité, ces raisons notamment les loyers, les salaires et la périphérie de plus en plus compétitif, et ainsi de suite.

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Alors, c 'est à ce moment - là que le géant des produits de luxe à l' étranger a choisi de réintégrer la Chine, peut - il atteindre les résultats escomptés?

"P > > logoathan estime que le vieux Bouddha et lincarver sont de très haute qualité, et que la concurrence sur le Sous - marché chinois du commerce de détail n 'est pas intense et qu' il existe même, dans une certaine mesure, des dépressions de valeur.

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En fait, il n 'y a pas que lui qui ait le même point de vue.

Xu junsong a dit à la presse que les géants du luxe avaient repris leurs activités, et qu 'ils ne s' étaient pas emparés du marché, mais avaient créé un marché distinct.

Lafayette "léger" d'elle "et Lane Crawford de" mode et la grande majorité de magasin de mode de fonctionnement ne sont pas identiques, cette différence de fonctionnement entre la tendance de l'idée de l'avenir de l'industrie des chinois, mais également pour l'illumination de magasin de l'industrie nationale.

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< p > 許均松 souligne que, face à la concurrence d'électricité, de l'industrie, industrie traditionnelle de magasin de besoins nationaux plus avancées de gestion, de plus en plus pour le niveau de service de gestion de différence de stratégies et de plus de clients consommateurs occupent une place dans mon coeur.

Il n 'y a pas d' issue possible à une concurrence homogène si l 'on continue à errer dans des industries de moindre envergure.

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"P > > Enfin, Xu tongsong a indiqué que ce qu 'il fallait faire dans le secteur du grand magasin, c' était étudier la psychologie, les modes et les comportements de consommation et suivre le rythme de l 'augmentation de la consommation.

Si le magasin est resté inchangée, même si elle n'a pas d'impact concurrentiel et d'électricité des marques, des grands magasins intérieur peut également supprimer en continu de magasins qui ne peut pas suivre l'évolution du marché.

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