Le Vendeur De Vitesse De Lynx Déménagé à Vendre De La Stratégie De Prix Dans La Clé Pour Gagner

"P > en ce qui concerne la concurrence des prix dans l 'industrie, Yang Xiaoying a déclaré que Vals refusait de se battre.

Va vendre par l'intermédiaire des catégories, les prix des produits VaLS légèrement plus élevé.

Avec les fabricants d'approvisionnement à long terme fixé, le prix départ usine plus stable, de sorte que les changements de prix sur la vitesse de vendre par l'intermédiaire de produits, il n'y a pas trop d'effet.

Leur stratégie est de qualité et de service, de saisir un cercle vertueux, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > le prix n'est pas suffisant pour constituer une menace.

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< p > 楊小英 que le Centre de la VaLS dès le mois de mai, la direction de la vente.

Parce qu'il y a un magasin de lynx fort soutien, ses activités d'exportation de la plate - forme a de nombreux avantages naturels, par exemple des fonds et de l'approvisionnement, de la rénovation et le magasin, mais en raison de la clientèle cible et un magasin de lynx face différente, est inévitablement des problèmes.

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"> p > Le premier problème qui se pose est celui des options de produits.

Les différences culturelles entre la Chine et l 'Occident entra?nent des différences d' esthétique.

En outre, dans l'ouest de taille provoquée par la différence de type de version de taille ne va pas, parce que des hommes de taille généralement grand costaud.

A cet effet, la vitesse de VaLS spécifiquement pour le développement du marché des produits à vendre, en qualité de conseiller de vêtements depuis les acheteurs du produit sélectionné de l'angle pour certains paragraphes de la proposition et en fonction de la taille des hommes de réviser, de fabrication de vêtements surdimensionné.

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Ensuite, Vals a commencé à fabriquer des explosifs sur une plate - forme de vente rapide en se fondant sur l 'expérience opérationnelle de a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > Skynet < a >.

Sur le choix, en association avec la culture occidentale, la conception à l 'Occident de la beauté et la différence de traitement avec le magasin de chat.

Le prix, VaLS choisi de respecter la stratégie de tarification de la psychologie populaire prévu pour le rapport qualité - prix pour gagner.

La promotion, VaLS prendre l'initiative de promotion des ventes, comme l'utilisation de train, de l'utilisation de la plate - forme des activités de promotion, par la promotion de flux Multi - fréquence de levage de magasins et de produits, l'accumulation des acheteurs potentiels.

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< p > pour la concurrence, les prix de l'industrie de l'existence de 楊小英 < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > VaLS est refusé de faire des courses.

En outre, la logistique, le magasin de lynx et EMS VaLS de coopération à long terme, sur la base de la vitesse de passage à vendre également choisi d'aéronef dans le poteau.

Intrabande de réseau dynamique connaissance, tous les produits VaLS est un paquet de sacs de courrier, dont le marché étranger a atteint des dizaines de pays, de la Fédération de Russie et du Belarus, de l'ordre de 50% du volume total des ventes.

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"P" > Yang Xiaoying a également révélé que Vals était prêt à lancer de nouvelles tentatives en 2014.

Les colis qu 'ils envoient à la Russie seront expédiés par voie terrestre en même temps que leurs bagages aériens.

Afin d 'attirer les acheteurs américains, Vals mettra le e - mail hors service, bien que les co?ts augmentent, mais les pports seront plus s?rs, les acheteurs seront plus avantageux et serviront leurs propres intérêts à long terme.

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"P" > Vals est vendu en ligne à moins d 'un an, le développement est très rapide, c' est - à - dire que les premiers chats ont été pférés avec plus de succès.

Au cours des 90 derniers jours, le nombre de visiteurs actifs a dépassé 170 000, soit beaucoup plus que la moyenne de la plate - forme 8830, alors que le nombre d 'acheteurs était d' environ 2 500, le nombre suivant dépassait 3 000 et le montant des commandes passées était supérieur à 85 000.

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