La Distinction Entre "Leader" Et "Administrateur"

< p > strong > 1. Les dirigeants se concentrent sur l 'avenir, c' est - à - dire le développement vertical, et les administrateurs sur le présent, c 'est - à - dire le développement horizontal.

< strong >

Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

Dans la mise en ?uvre de la gestion, la Mission de gestion est constamment à chaque étape de chaque point latéral mieux créer la réalisation, de créer des avantages, ce qui permet de créer un maximum de bénéfices.

Par exemple une société multinationale Président (Leader) responsable du commerce électronique de produits les pays asiatiques, mais un PDG (administrateurs) responsable de la gestion de la Chine de produits électroniques de branche, les taches de cette gestion est bien dans le marché chinois, en Chine, le marché de la limite maximale de créer des avantages et bénéfices.

Par conséquent, la tache de leur un gestionnaire et un chef a décidé de se concentrer sur le développement pversal uniquement axé sur un développement longitudinal, un seul.

Excellent leader est constamment aller de l'avant, avec son oeil professionnel de promouvoir l'entreprise de développement et de gestion sont à chaque point de séjour le maximum d'efforts à ce point s'étendant latéralement, de maximiser les bénéfices afin d'achever les taches et de leur mission.

< p >

< p > strong > II. Les dirigeants et les administrateurs ont des points de vue différents sur la question.

< strong >

< p > étant donné que le chef de file est responsable du développement global, il est nécessaire de mettre en balance les avantages et les inconvénients de toutes les activités, tandis que l 'administrateur est responsable de l' administration locale et n 'est tenu de prendre en compte que les aspects locaux.

Par exemple, un chef de file est responsable au premier chef de la mise au point de produits, de la comptabilité des co?ts, de la fixation des prix globaux et de la fixation d 'objectifs de vente globaux par le biais de prévisions de marché approximatives; et a) = "http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp"; l' administrateur / A "est responsable des enquêtes sur les marchés locaux, des ventes et de la localisation secondaire des produits en fonction des niveaux élevés de consommation locale.

On peut dire que les dirigeants sont abstraits et imaginaires; les gestionnaires sont concrets et pragmatiques.

C 'est pourquoi les dirigeants doivent faire preuve de prudence lorsqu' ils abordent chaque question, en mettant en balance les avantages et les inconvénients dans l 'intérêt général et à long terme, et les gestionnaires n' ont guère de soucis et ne sont parfois tenus de les appliquer que dans le cadre d 'un système de gestion.

< p >

< p > strong > III. Les dirigeants recherchent la réforme et l 'innovation; la direction s' attache à maintenir le statu quo.

< strong >

< p > > Parce que les dirigeants cherchent à développer l 'ensemble de l' économie, les administrateurs sont responsables de la localisation, ce qui permet aux dirigeants et aux gestionnaires de se concentrer sur les activités économiques quotidiennes.

Les gestionnaires s' attachent généralement à maintenir l 'ordre en vigueur, à utiliser les systèmes et les règlements en place pour s' administrer eux - mêmes et à répondre aux souhaits de l' administration, même s' ils sont bien placés pour mener à bien les taches confiées à l 'Organisation, à condition qu' il n 'y ait pas de problèmes ou d' erreurs.

Bien entendu, on ne peut que se concentrer sur le fait que les meilleurs gestionnaires ne se contentent pas de rester dans le statu quo.

Il s' efforce constamment d 'améliorer l' initiative et la motivation des travailleurs en vue d 'un développement plus poussé et d' une plus grande rentabilité.

La plupart des dirigeants se sont concentrés sur les perspectives d 'entreprise et se sont efforcés de réformer et d' innover.

< p >

< p > et, par conséquent, les gestionnaires ont généralement considéré comme existant < a href = "http: / / fz.sjfzxm.com /" > < / a > du gardien, mais les dirigeants comme toujours à la tendance dans la direction avant pour guider les gens et, de ce fait, la plupart de devenir le leader spirituel de la population.

< / p >

< p > < strong > 4, les dirigeants et les administrateurs de niveau de qualité professionnelle des exigences et le niveau de qualité globale n'est pas la même chose.

< / strong > < / p >

"P" > étant donné que les chefs d 'entreprise sont principalement guidés par leur propre vision professionnelle pour saisir les possibilités qui s' offrent à eux et pour orienter le développement de l' entreprise et créer un meilleur espace de développement pour l 'entreprise, le poste de chef d' entreprise exige que l 'on mette davantage l' accent sur la capacité des dirigeants eux - mêmes de découvrir le marché, de prévoir les capacités d 'analyse et d' intégrer la situation générale.

Les gestionnaires ne peuvent s' acquitter en grande partie de leurs taches que s' ils appliquent leurs propres méthodes de gestion pour maintenir l 'ordre public actuel ou poursuivre un développement plus poussé, d' où la nécessité de mettre davantage l 'accent sur leurs capacités d' analyse, d 'évaluation et de règlement des problèmes pratiques.

D 'après le processus de pfert hiérarchique du personnel - Ministre - Directeur, vous ne pouvez être Directeur général qu' après avoir été Ministre, et seulement après avoir été un excellent Directeur, vous êtes éligible au poste de Président.

Bien s?r, nous ne pouvons que dire qu 'un chef est certainement plus fort qu' un gestionnaire en termes de qualité globale.

En résumé, les dirigeants parlent de compétence et de planification; les gestionnaires parlent d 'expérience et reprennent l' exécution.

< p >

< p > strong > v > les cadres et les cadres utilisent des bases de pouvoir différentes.

< strong >

< p > en Chine ont généralement de puissance définie comme: la capacité d'influencer et de changer une personne et de comportement.

Ensuite, le pouvoir est divisé en trois parties: un poste de droits, le droit des droits de l'expertise, de la personnalité.

La position est le droit juridique ou institutionnel donné, il y a son caractère obligatoire, de connaissances et de l'expertise de la puissance provenant d'individus pour avoir le droit de, de personnalité à partir de qualités personnelles et psychologique, l'absence de droit de droit et le caractère obligatoire de l'expertise, de leur impact purement interne qui a été reconnu par l'initiative de gestion ou d'être dirigé de l'objet, nous avons souvent dit leader charismatique signifie "expertise et de droits de la personnalité de droite".

Les dirigeants et les administrateurs ont tous les trois pouvoirs, mais les deux sur la probabilité des trois pouvoirs de l'utilisation n'est pas la même chose.

Les dirigeants ont généralement le droit à une véritable expertise sur la personnalité du coeur de conquérir subordonnés, subordonné à l'acceptation de l'idée de manière active ou de leurs revendications et activement à agir selon son propre plan pour finir le boulot.

Cet effet est plus que seul le droit à la bonne position, car l'initiative que passive, des effets positifs que négatifs mieux à l'exécution de son mandat.

Bien s?r, on ne peut pas dire, le chef ne nécessite pas de poste de droit, un leader de nouveau, il a seulement le droit de postes, il est en droit de faire subordonnés à la mise en ?uvre de postes de travail.

Excellent leader, il va dans le travail quotidien au plus tard à améliorer en permanence le niveau professionnel et de leur qualité, et autant que possible et les employés de l'intégration, ainsi que la promotion et la consolidation de l'expertise et le droit à sa propre personnalité.

Par conséquent, le chef juste besoin pour faire reconna?tre et accepter des postes relevant de sa propre identité comme une condition préalable, et lors de l'application quotidienne de plus de travail est l'expertise quand sur le droit et la personnalité.

Et de gestion est différente, parce qu'il souligne que le maintien de l'ordre existant, et le maintien de l'ordre par le système à exécuter, alors qu'il est dans la gestion du processus est plus directement de l'utilisation de droits de ces postes, est rapide et pratique.

Bien s?r, maintenant, les gestionnaires de plus en plus de tout consensus: l'utilisation des droits de position, si l'effet de plus de compétences et le droit de la personnalité, on peut obtenir un effet multiplicateur.

< / p >

< p >, on peut dire que la direction est flexible, tandis que la gestion est rigide, alors que de nombreux dirigeants qui est gentil, aimable, impression et les gestionnaires de la plupart de donner est sérieux, pas de colère et de Granville.

< / p >