Interview Avec HR: Les Biscuits Ne Sont Pas Bons.

"P", "HR est le mandrin, les deux têtes sont en colère", c 'est beaucoup de HR qui se plaignent, c' est comme si c 'était le destin du HR - il y a le patron, il y a le personnel, il n' y a jamais d 'équilibre.

Les experts n 'ont guère de soucis à ce sujet.

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"P > Les experts pensent qu 'il faut d' abord choisir l 'entreprise et le patron qui conviennent pour être à l' abri du" clivage ".

La notion de "l'identité et si, PDG de personnalité correspondent directement à HR de travail lisse et la mise en ?uvre de la force", les experts, avant la coopération avec une entreprise, il va avec le PDG de pourparlers, de comprendre son concept de gestion d'entreprise et de caractère, si l'absence de consensus, la coopération ne vaut mieux pas.

Dans le même temps, la culture de l'entreprise, le sol est digne de ses efforts, aussi t?t que possible.

Lorsque le Groupe d'experts vient d'entrer dans l'état de proposer au Conseil: C'est notre idée? Quelle est la mission? Afin de confirmer la possibilité de coopération à long terme avec la société.

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< p > une fois que la décision de coopérer a été prise, les experts estiment que les HR ont besoin de conna?tre rapidement les idées et les stratégies du CEO et d 'obtenir son appui dans leurs travaux.

Il faut d 'abord affirmer au Directeur général que le HR a pour mission de mettre en place le processus et que le Directeur général est chargé de le maintenir.

Si le processus de maintenance par HR, de travail est difficile à effectuer.

Les experts dans le travail très attention à ce point, PDG de la coopération sont strictement les procédures de maintenance.

Le Groupe a nouveau, Simba, lorsqu'une personne responsable de violations de la filiale de la gestion des ressources humaines de flux de travail, la question de la réaction directe à PDG, PDG pour pmettre des messages de solliciter l'avis d'experts, et de faire une copie de la personne responsable.

De cette manière, PDG de la tête, du haut vers le bas, la procédure de maintenance peut HR de travail garanti, le processus peut également jouer à l'efficacité.

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< p > < strong > professionnelle et l'intégrité de la personne < / strong > < / p >

Pour préserver les intérêts des employés / a = "http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp" > Les experts estiment que HR doit d 'abord être professionnel et de bonne foi.

HR pour les salariés, il faut d 'abord améliorer leur propre professionnalisme pour convaincre les patrons de pouvoir et de jetons pour gagner les intérêts des employés.

En tant que HR, il faut non seulement avoir de bonnes intentions, mais aussi avoir de bonnes compétences.

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< p > Expert SMS dans le téléphone mobile, il existe un étudiant avait interrogé, et lui a demandé de doutes dans le travail.

Un c?té de l'arête de l'interview, pourquoi lui aussi de la confiance? Original, une université du Nord - est de deux ans pour le recrutement d'experts, interrogé cet étudiant.

A ce moment, la sincérité, l'intégrité des experts par les étudiants de présentation.

Cet étudiant que de nombreux facteurs n'est pas venu Simba, le Groupe d'experts a pris comme chef de division, après le travail, souvent de lui demander de l'aide.

Comme vous pouvez l'imaginer, et il a constamment employés sur comment il a des sentiments.

Les experts disent que sincère, de bonne foi pour obtenir la confiance de ses salariés et de proximité, ou avec le personnel de la distance devient de plus en plus.

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< p > Expert, dit "la vie de panneau sandwich" n'est pas HR, un professionnel de la stratégie et de prévoyance, et une attitude sincère, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > HR en deux couches entre les plaques de serrage peut être facilement.

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P. "Celui qui fait obstacle au talent, je me bats contre celui qui fait obstacle au talent!"

< p > Expert avec fierté et de franchise dans le Nord, et doux Literati, phrase célèbre conversation a faites allusion et très épicé "incroyable la langue".

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