Victoire Sur Le Lieu De Travail: Concentration Sur Le Travail, Aptitude Au Travail

"P > Si vous vous demandez encore" Pourquoi cette affaire n 'a pas été faite ", si vous vous sentez toujours coupable" Je suis désolé, comment oublier ", si vous vous demandez" Pourquoi cette affaire n' a pas abouti ", si vous êtes toujours triste" Pourquoi cette coopération n 'a pas abouti ", si vous êtes toujours triste" pourquoi je n' y ai pas pensé ", si vous étudiez encore" Pourquoi l 'objectif n' a pas été atteint ", vérifiez si c 'est le cas!

Chaque progrès, chaque réussite n 'est pas un hasard.

Même lorsqu 'un arbre est planté, il ne manque pas de sueur dure pour devenir un grand arbre du ciel.

Une chose doit faire beaucoup d 'efforts pour obtenir le résultat que vous voulez, mais n' oubliez pas que, bien que cela soit indispensable, si seulement l 'effort sans l' intention est un mouvement mécanique, en fin de compte c 'est beaucoup de futilité.

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Http: / / P >un effort réel n 'est pas un effort de routine < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > < http: / / a > >. Il ne s' agit pas de faire ce qu' il faut faire comme prévu, mais de comprendre les conditions, d 'analyser les possibilités, de réfléchir à ce qu' il faut faire et ce qu 'il faut faire; d' être attentif à chaque situation, d 'analyser les différences par rapport à ce qui doit être ajust; d' Après avoir résumé les points forts et les points faibles, les points forts, les points forts et les points faibles, les points forts, les points forts, les points forts, les points faibles, les points faibles, les points forts, les points faibles Pourquoi ne pas prévoir à temps pour la prochaine fois?

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Le succès de n 'importe quoi ne peut pas être facile, et il est rare que chaque étape soit comme prévu, de sorte que la préparation ne peut pas être une fois pour toutes, parce qu' il y a beaucoup d 'expérience, ne peut pas être à l' abri de la peur, ne peuvent pas être raisonnablement acquis avant que les choses ne soient achevées.

Beaucoup de choses ne peuvent pas être menées à bien, même si l 'on peut le faire, on peut manquer de nouvelles découvertes, de nouvelles opportunités d' amélioration, voire de nouvelles possibilités d 'innovation!

"P > sérieux, peut aider à faire ce qui est juste; l 'expérience peut aider à faire ce qui est juste; et ce n' est qu 'en se concentrant que l' on peut faire ce qui est bien!"

< p > bien entendu, en plus d 'un travail ciblé < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, nous devons apprendre à trouver les moyens de bien travailler.

Tout le monde aspire au bonheur, tout le monde aspire au développement, qu 'il s' agisse du bonheur ou du développement, à l' aide matérielle, l 'origine matérielle est le chemin du bonheur, qui ne peut être séparé de la voie de la fortune, de la voie officielle, d' abord apprendre à être gouverné, puis à être gouverné.

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"P > chaque employé veut être promu, mais ne sait pas comment l 'améliorer, il faut d' abord apprendre à être gentil avec les enfants, ii) avoir les bonnes méthodes de travail avec les qualités de gestionnaire, iii) avoir un moyen efficace de communication au niveau supérieur.

Les spécialistes de la gestion ont identifié les raisons qui freinent l 'avancement et ont résumé la démarche en seize mots pour résoudre ces problèmes, en se fondant sur une pratique abondante qui consiste à apprendre que les promotions ne durent en moyenne que 8 à 12 mois.

En suivant cette ligne de seize mots, on obtient un niveau de compétence élevé, on est prêt à confier des taches importantes à des dirigeants, ce qui garantit la promotion professionnelle et le développement rapide.

Pour le développement de la nation et pour le développement rapide de l 'intérêt général de la nation, le livre vous présente ici la méthode en 16 mots ? quatre invitations, quatre résumés, quatre étapes, quatre méthodes ? qui a été ouverte à < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ U C.Asp > pour la promotion à < a >

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< p > quatre invitations - demander à un supérieur hiérarchique, au début de chaque année, une mission pour l 'année en cours; demander à son supérieur hiérarchique, au début de chaque mois, une mission pour le mois en cours; demander à son supérieur hiérarchique, au début de chaque semaine, une mission pour la semaine en cours; demander à son supérieur hiérarchique, chaque matin, une mission pour la journée en cours.

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< p > quatre résumés - fin d 'année; fin de mois; fin de mois; week - end; Journée de travail.

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< p > quatre étapes - une étape pour définir le mandat de travail; deux étapes pour séparer les taches; trois étapes pour programmer le mandat; et quatre étapes pour mettre en ?uvre le plan de mise en ?uvre.

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< p > quatre méthodes - méthode a: concentrer les efforts sur le premier temps; méthode B: mettre l 'accent sur le second temps; méthode c: faire des travaux de longue durée sur le troisième temps; et méthode d: réserver un peu de temps par jour pour faire face à des événements imprévus.

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"P" > certains se plaignent toujours de leur vie, de leur talent, de leur incapacité à obtenir une promotion parce que "des milliers de km, mais pas beaucoup de Burrows"; d 'autres pensent toujours que les autres sont promus parce qu' ils sont "chanceux de merde" ou "généreux" et beaucoup d 'autres disent que la vie et la mort sont riches, luttent pour mourir et entendent Dieu tout arranger.

C 'est vrai? Si tu es un cheval de mille lieues, ne te cache pas parmi les chevaux, mais montre le geste, l' air et la capacité de mille lieues, Burrows appara?tra naturellement à tes c?tés; si tu penses que les efforts des autres ne sont que de la chance, pense plut?t à la sueur des autres avant de devenir jeune; si tu crois que le destin n 'est pas entre tes mains, alors où est la signification et la valeur de la vie? Donc souvent, l' absence d 'avancement est due à l' ignorance de la voie de la promotion.

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"P > > quatre invitations et quatre résumés garantissent une bonne communication entre les échelons supérieurs et inférieurs.

En demandant à vos supérieurs, c 'est - à - dire en lui disant que vous avez un programme de travail et un programme pour l' année, le mois, la semaine, la journée, les instructions de vos supérieurs sont des directives directes visant à assurer une collaboration plus efficace et plus rapide entre les deux parties, ce qui permet d 'améliorer l' efficacité et l 'accord tacite.

En faisant un bilan actif, c 'est - à - dire en informant vos supérieurs des résultats et des échecs de votre travail au cours de l' année, du mois, de la semaine, de la journée, les critiques de vos supérieurs sont également une aide directe, en tirant des enseignements et des enseignements à un niveau plus élevé et d 'un autre point de vue, en soutenant vos travaux futurs, afin que vous puissiez mieux tirer parti de vos atouts et corriger les défauts.

Quatre étapes et quatre méthodes permettent d 'assurer le bon déroulement et l' efficacité du travail individuel.

Tout a ses règles intrinsèques, les quatre mesures sont de vous aider à comprendre les règles objectives des choses, à trouver des percées, à prendre des mesures concrètes, à aller de l 'avant, sans que vous ne puissiez pas commencer ou suivre le sentiment, ne peut pas forcément faire les choses, et encore moins faire de votre mieux.

Les quatre méthodes permettent de concilier une journée de travail avec une tache, de maximiser la valeur du temps et de faciliter l 'exécution efficace des taches.

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