National Sport Brand Into Retail
Http: / / www.91se91.com / News / index u.A s p >, qui représente plus de 20% de l 'ensemble des magasins et des terminaux de vente au détail, sont devenus des choix communs avant que les marques sportives nationales ne fassent face à leurs propres performances.
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"P > > aux yeux de l 'industrie, le modèle de gros dans l' industrie du sport est arrivé à la fin, les marques sportives sont passées à la vente au détail.
Mais la gestion de 56000 magasins, pour les marques est un nouveau problème.
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"P", "la société est sur la bonne voie et a réussi à inverser la tendance à la baisse, mais la faiblesse des filières partenaires continue de se heurter à de nombreux défis".
Dans ses états financiers, Li Ning a indiqué qu 'elle avait fait preuve d' une grande efficacité dans le nettoyage des stocks de canaux, mais que les activités des distributeurs n 'avaient pas sensiblement progressé.
La stratégie de Li Ning à cet égard consiste à ? accro?tre le nombre de magasins indépendants et de magasins classiques ?.
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"P > Les données montrent que le nombre de magasins de marque Li Ning a augmenté de 46,8% à 926% par rapport à 631 à la fin de 2012, tandis que le nombre de magasins de distributeurs a diminué de 14 à 4 989, alors que la part de ces derniers dans le produit total des ventes a diminué de 10,9% par rapport à 64,7%, tandis que la part des ventes directes a augmenté de 10,6% à 32,6%.
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Http: / / www.91se91.com / > Chaussures / a > > pour les professionnels de l 'industrie des services, les marques locales qui, dans le passé, avaient été vendues étaient largement tributaires d' agents, l 'ensemble de la cha?ne industrielle n' était pas facilement accessible, les produits vendus à bon marché avaient été interrompus et l 'arriéré de produits médiocres était courant dans l' industrie.
Le magasin direct peut mieux comprendre les besoins du marché terminal, pour le fonctionnement de la marque de fournir le retour d 'information le plus direct.
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"P > Chen yihong, fondateur chinois de l 'dynamique, a déclaré publiquement que les sociétés chinoises sont un modèle de gros et que les marques ne contr?lent pas les circuits de distribution.
L 'ensemble de l' industrie est confronté à des difficultés liées au modèle "marque + gros".
"Si vous sortez en gros, les marques ont déjà un chiffre d 'affaires, il ne s' intéressera pas au changement de l' extrémité de détail."
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"P > > à l 'heure actuelle, toutes les marques sportives, y compris les mouvements chinois, tentent d' entrer sur le marché à partir de la vente au détail de la deuxième cha?ne du Gouverneur.
Selon le rapport annuel sur l 'évolution de la Chine, le nombre de magasins de détail a diminué de 826 par rapport à 2012, n' étant que de 1 183, soit le moins des six grandes sociétés cotées en bourse.
272 magasins indépendants, soit 22,99%, représentent le pourcentage le plus élevé des six principales marques sportives, tandis que la part des ventes d 'activités indépendantes atteint 18,7%.
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"P > par rapport à des marques en cours d 'exploration telles que Li Ning et la dynamique chinoise, la tranquillité a go?té à la douceur de la pition du commerce de détail.
Bien que les recettes et les bénéfices aient baissé à la fois au cours de l 'année écoulée, les données des commandes trimestrielles Q1, Q2 et Q3 pour 2014 ont augmenté à un seul chiffre et l' on estime que la ? pition axée sur le commerce de détail ? qui a commencé en 2013 donne des résultats graduels.
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Pour les professionnels, les marques sportives qui P énètrent dans les terminaux de vente au détail sont mieux connues à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.A s p > > et les besoins des consommateurs sont de plus en plus différents, mais les produits qui présentent l' image de marque de l 'entreprise ne sont P a s assez puissants par rapport aux marques qui s' effor?aient de canaliser l' argent.
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