Si Le Client Sensible Aux Prix?

"P", "strong", "client Marketing Strategy": 1.

La vente prématurée des prix est préjudiciable à l 'obtention d' une vente avec des intérêts sur le site < http: / / www.91se91.com / business / >.

Tu sais le prix de la vente de la ligne de fond dans le processus de négociation entre les deux parties de continuer à tenter de l'autre c?té de la route est de l'antiquité.

Bien qu'en général, les pactions de la ligne de base est un résultat gagnant - gagnant, mais qui a gagné un peu plus, qui a gagné un peu moins est très différente.

Le prix est prématurée concerne les conséquences directes de la fuite de la ligne de fond de son prix de vente, la perte de l'initiative.

Dans le même temps, aucun produit ne peut pas être 100% de satisfaire les besoins des clients et certainement les défauts, se pforme en raison de la réduction de ces exigences.

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< p > "Si vous n'êtes pas jaune, une réduction de 10%, on peut acheter d'autres couleurs.

Il est souvent difficile de refuser une telle réduction.

Au fur et à mesure de la communication, les exigences en matière de réduction des prix se répercutent toujours sur les activités commerciales.

Les prix prématurés sont indubitablement devenus des cibles ciblées pour les clients.

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< p > petit Kanban commercialisation de produits industriels de l'Institut de recherche: le meilleur moment de cotation < a href = "à l'adresse http: / / www.91se91.com / business /" > < / a > communication pleinement, est de parvenir à un accord avant.

Ainsi, une fois l'offre peut être directement pféré de signer, de réduire les facteurs et le temps de négocier.

En outre, dans la communication précédente, à la demande du client sont clairement les avantages de produits défectueux, et sont parvenus à un accord, en ce moment, ces facteurs n'est plus une raison rationnelle de réductions de prix.

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< p > < strong > gros client de commercialisation de stratégie: 2. Attention à la stratégie de réduction < / strong > < / p >

< p > > les grands clients sensibles aux prix se concentrent sur les prix et ont donc des objectifs clairs, c 'est - à - dire l' achat de produits au prix le plus bas, ce type de client envoie souvent des personnes de différents visages pour tuer les prix.

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Avant que l 'on ne sache pas si les prix ont été réduits, il est essentiel de déterminer l' impact ou le pouvoir de décision des fonctionnaires chargés des achats au sein du client (< http: / / www.91se91.com / business / >).

S' il n 'est pas possible de déterminer le r?le du personnel chargé des achats dans le processus d' achat, la réduction des prix ne peut être que ? non nécessaire ?.

Les vendeurs ordinaires qui souhaitent se hater de prendre le projet peuvent facilement baisser le prix avant le personnel chargé des achats.

Les fonctions des fonctionnaires chargés des achats, qui sont essentiellement de recueillir des informations, ne sont pas déterminantes en dernier ressort, ce qui fait que les vendeurs peuvent facilement tomber dans le piège des clients et ? couper les prix ? à chaque fois qu 'ils passent par le Directeur des achats, le Directeur général adjoint, voire le Commissaire aux comptes.

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< p > petit Kanban commercialisation de produits industriels de l'Institut: à chaque fois de prix signifie une perte supplémentaire de l'intérêt de la société.

Parfois, le personnel de vente ne peut saisir l'accent sera pour réduire la chute des prix, ce qui entra?ne une baisse des bénéfices de la société, ainsi que le r?le clé avant dans le projet avant le début de la réduction de prix est un choix judicieux.

Ce n 'est qu' en faisant baisser les prix devant les acteurs clefs que l 'on pourra réduire considérablement le nombre de baisses de prix, et ce qui est le plus important pour les acteurs non clefs, c' est le respect.

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Http: / / www.91se91.com / business / > satisfaction / A / strong >

< p > les clients recherchent le prix de négociation le plus bas pour faciliter les ventes.

Dans le processus de réduction des prix, donner aux clients le sentiment de satisfaction peut souvent faciliter les négociations sur les prix.

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< p > < strong > gros client de commercialisation de stratégie: 4. En vue de pfert raisonnable < / strong > < / p >

< p > sera réduite de négociations de pfert à la valeur des produits ci - dessus supplémentaire.

Le client a des besoins supplémentaires à l 'adresse suivante: < a href = "http: / / www.91se91.com / business / > et il risque d' abandonner, d 'ignorer ou de réduire les demandes lorsque les avantages qu' elles procurent sont supérieurs aux prix négociés.

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