Comment Apprendre à Utiliser L'équipe De Gestion De La Personnalité

< p > > les cadres moyens doivent agir de manière proactive, se montrer pionniers, mobiliser toute l 'équipe, influencer leurs subordonnés par leur propre charme personnel et travailler ensemble à la réalisation des objectifs du Département.

Bien s?r, le charme de la personnalité ne se forme pas du jour au lendemain, mais prend le temps de se développer.

Pour les cadres moyens, l 'apport d' un plus grand nombre de pensées et d 'émotions aux employés leur permet de se construire une base plus solide (< http: / / www.91se91.com / business / >).

Si les gestionnaires qui devrait normalement être la personnalité charme pour influencer les subordonnés? < / p >

< p > < strong > un, responsabilité < / strong > < / p >

< p > comme intermédiaire, lorsque les progrès des ennuis ou le résultat d'un travail qui ne satisfont pas, tu seras pris ses responsabilités de subordonnés, et dire: ?a n'est pas ce que j'ai fait, n'a rien à voir avec moi, c'est parce que quelqu'un a les choses au point de ne pas accepter de ramassage; les choses de cette fa?on, au - dessus de poursuivre et d'expliquer comment, mais ne viens pas me chercher, j'ai toujours voyager à l'étranger, ne pense pas qu'ils vont foirer; c'est à la disposition de l'entreprise, si ce n'est pas le comprendre, vous pouvez trouver ci - dessus...

Si tel est le cas, il est probable que vous employé au coeur est déjà la direction "indigne". < / p >

< p > comme un moyen de chef, si vous voulez utiliser de se soustraire à la responsabilité pour se protéger, totalement inutile, même considérée comme immature.

Tu sais, dans des activités de gestion durable, les problèmes de toute une équipe inévitablement de toutes sortes, si chaque fois que la responsabilité à d'autres, le temps va cause d'ennui.

Et capable de prendre la responsabilité de mille, c'est un < a href = "http: / / www.91se91.com / business /" > < / a > dirigeants un signe important de la maturité.

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< p > dirigeants d'assumer ses responsabilités, sur la surface, la faute sur lui - même, et devenir l'objet de condamné, essentiellement pour subordonner l'exemple, facilite la formation de l'atmosphère, de la responsabilité de mettre un terme à la situation de responsabilité mutuelle, la formation sur le pas de solidarité, afin de permettre à l'équipe de la cohésion et de la compétitivité.

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< p > dans le plan opérationnel de sauver les otages de l'ambassade des états - Unis auprès de l'Iran d'après la défaillance, lorsque le Président Jimmy Carter dans la télévision déclarer solennellement: "J'ai la responsabilité de tout".

Au - dessus de la phrase simplement parce que, de soutenir le Président Carter a augmenté le taux de 10%.

Cet exemple montre que l 'évaluation d' un dirigeant par un subordonné dépend souvent de son sens des responsabilités, qui non seulement lui donne un sentiment de sécurité, mais lui permet aussi de réfléchir, de découvrir ses défauts et de s' excuser de sa propre initiative devant tout le monde et d 'assumer la responsabilité < http: / / www.91se91.com / business / >.

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"P > Shen Chung est le leader intermédiaire d 'une grande société de logistique, son équipe compte une douzaine de pporteurs.

Un jour, deux d 'entre eux ont cassé des objets de valeur d' un client par imprudence - un objet d 'une très rareté dont on dit qu' il vaut la peine d 'être pporté dans la ville.

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"P" > les supérieurs en ont eu connaissance, ils ont été très en colère!

Les deux employés qui ont cassé des objets ont été stupides et ne se souviennent même pas de la fa?on dont ils les ont cassés.

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Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Après tout cela, il s' est rendu au Bureau du Directeur général de son propre initiative et a dit au Directeur qu 'il était prêt à supporter toutes les pertes, au motif que les deux employés venaient de l' extérieur, que la situation économique de leur famille n 'était pas très riche et qu' elle était due à une mauvaise gestion...

En voyant sa sincérité, le Directeur général a également été ému - non seulement de ne pas avoir licencié les deux employés, mais aussi la société a assumé 70% de la responsabilité, les 30% restants étant déduits de la prime mensuelle de Shin soon...

".

< p > plus tard, 申聰 actions a été la société sache, tout le monde pour son impressionnant.

En particulier, il dirige le service, les employés de plus de respect pour lui.

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< p > Wang Anshi il y a un poème écrit: "le vent de toit de tuiles, carreaux de chute de rupture de ma tête, je ne déteste pas ce carreau, ce carreau libre".

En effet, sur le carreau dans nos têtes, c'est par le vent, il n'y a pas de liberté, pas besoin de nous pour cela en colère.

De même, quand l'équipe de problèmes, employés comme le carreau, ils ont beaucoup de temps et ne peut pas décider quoi faire.

En ce moment, au milieu des dirigeants doivent assumer la responsabilité, afin de gagner le respect des subordonnés, établir la crédibilité, filiale de soutien.

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< p > Mais, là encore, les dirigeants à assumer la responsabilité, n'est pas que tous la responsabilité à sa tête, de céder les employés à nouveau la même erreur.

De toute fa?on, parce qu'un certain comportement personnel, a perturbé l'évolution des opérations normales, le problème a eu lieu, d'établir les faits, de mettre un terme à nouveau la même erreur, c'est le plus important.

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< p > < strong > 2, "< a href =" Culture http: / / www.91se91.com / business / "> < / a > influence morale" < / strong > < / p >

< p > les dirigeants de niveau intermédiaire doivent faire preuve de la plus grande diligence dans l 'exercice de leurs fonctions et faire preuve de la plus grande énergie dans l' exercice de leurs droits, et, pour avoir une influence morale au sein de l 'équipe, ils doivent être capables de s' épanouir.

Un homme ne peut pas vivre sans travail, un officier ne peut pas être un jour sans vertu.

Tout cela montre que seule la vertu peut gagner la confiance et l 'appui d' autrui et créer une forte cohésion et une forte inspiration.

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"P > > les bonnes m?urs sont liées à l 'influence qu' elles exercent.

La haute moralité, qui peut avoir une grande influence, au contraire, peut avoir une influence négative sur la population, non seulement sa propre réputation, mais aussi aucune incitation n 'aura d' effet.

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En résumé, comme on l 'a dit, les personnes ne peuvent pas être modifiées et ne peuvent être affectées que par l' influence, pour chaque niveau intermédiaire, il ne suffit pas d 'avoir une connaissance approfondie et d' excellentes capacités de gestion, mais aussi d 'influencer les subordonnés sur la personnalité < http: / / www.91se91.com / business / >.

Cela permet à ses subordonnés de vous accepter psychologiquement, de vous faire confiance, et donc de renforcer la cohésion de l 'équipe.

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