La Réduction De La Clientèle Peut Augmenter Les Ventes De 50%.

Http: / / www.91se91.com / > les clients < A / a > ont soulevé à plusieurs reprises la question des ventes qui leur ont fait mal à la tête.

En particulier, dans le contexte de la crise financière, la baisse des ventes est devenue le plus grand problème de nombreuses entreprises.

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< p > un exemple typique est une entreprise de fabrication de Jiangsu.

Le patron de cette société dans ce pétrin: la crise économique de laisser ses affaires de plus en plus difficile à faire.

Afin de recevoir des ordres de clients, le patron a d? aux conditions de paiement des clients de meilleurs, la période de paiement plus.

Afin de garantir l'exécution de l'ordre de production du fournisseur, la société a d? y achètent beaucoup.

Le fournisseur dans le cadre de la situation économique actuelle à cette entreprise de matériaux de l'avance.

Mais ?a, c'était très difficile à partir de la Banque de prêter de l'argent à des flux de trésorerie de l'entreprise est plus un problème.

Le dilemme de patron n'est pas de faire des affaires, non, mais pour faire des affaires ne semble pas.

Ne fais pas d'affaires est mort, pour faire des affaires, c'est comme mourir.

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< p > sur la manière d'améliorer les ventes, recommande que l'auteur donne respectivement est d'augmenter l'efficacité de la production et de l'innovation de la vente de sa propre organisation.

Sur ces deux points clients au - dessus de la solution à long terme sont également applicables.

Mais cette question importante est examinée sous un autre angle: ? comment faire pour augmenter les ventes de 50% ? (/ p)?

Pour cette fois, le point de vue de l 'auteur est le choix du client.

Cette fois, la réponse est ? de réduire le nombre de clients ?.

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< p > sur la surface, cette proposition est un dangereux: nos clients n'est pas plus, l'entreprise n'aurait pas été si peu de clients, on ne ferme ses portes.

En fait, plus de clients, au moins certains co?ts partagés équitablement.

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< p > Mais cette idée en théorie est fausse, à partir de est mort.

En fait, il n 'y a pas de marche à suivre, et dans l' exemple qui vient d 'être donné, nous avons déjà tout vu.

Les dirigeants et les vendeurs de nombreuses entreprises le savent également.

Les erreurs théoriques exigent une analyse.

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"P > Pourquoi plus de clients, les ventes ne sont pas forcément plus nombreuses, moins de clients, les ventes peuvent augmenter? En raison de notre grande différence de niveau d 'intérêt pour les clients.

Lorsque nous avons beaucoup de clients sans classification sérieuse des clients, nous ne savons pas très bien la contribution des clients à l 'entreprise, nous laissons souvent des clients qui ne méritent pas de "dévouement" occuper des ressources importantes de l' entreprise, telles que l 'argent de l' entreprise, la capacité de production de l 'entreprise, les ressources de vente de l' entreprise, etc.

Plus vous faites, moins vous obtenez.

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< p > et réellement la société clients importants sont souvent ne sont pas suffisamment d'attention et de < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > ressources, sans que la qualité des produits, de livraison et de haute qualité de service voulu, souvent dans le cadre de la Sélection partir.

Ce et l'économie de parler de "loi de Gresham" est une chose.

Presque chaque jour, ce qui se passe dans "le mauvais client" à bord "client", nous avons pensé que nous avions tant que l'intention de retenir chaque client peut - être, mais on ne sait pas si mauvais client ", on est capables ou désireux de faire" bon travail "client", "bon client" ne reste pas.

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< p > pratiques est correcte, la réduction de "mauvais client", sur "un bon client".

Quand on met l'attention du comprend beaucoup de "mauvais client" gros clients de pfert à vraiment utile à la société "client", on aurait trouvé avant nous pour résoudre mais beaucoup plus difficile de résoudre le problème est simple: < / p >

< p > bon client n'a pas besoin de nous pour un d?ner et un bouchon rouge, il a tant qu'on a la qualité de leurs produits pour faire le bien.

De bons clients savent que nous sommes comme lui a besoin de fonds de roulement, de sorte qu'il n'est pas d'arriérés de paiement que nous, nous espérons pouvoir remise à temps.

De bons clients qu'on n'est pas des saints, donc il nous permettre de commettre des erreurs, mais j'espère que nous le courage de prendre et d'amélioration.

Bien que le client souhaite et nous avons grandi ensemble, alors il va nous donner d'avis et de recommandations pertinentes.

Un bon client n'est pas un peu mesquin et le changement de fournisseur, mais j'espère que nos prix que constamment améliorée.

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"P" > le client a changé, et bien s?r, notre pratique doit changer.

Mais je crois que ce changement est facile à faire avec de bons clients.

C 'est comme apprendre avec les bons et les méchants.

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"P", "strong", "Comment accro?tre les ventes de 50%?

"P > la réponse n 'est pas simplement d' augmenter de 50% le nombre de clients, mais de réduire le nombre de clients et de choisir les clients.

L 'augmentation du nombre de clients n' est utile qu 'en un seul cas pour améliorer le site < a = href >

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