Interpréter Les Techniques De Gestion Des Cha?nes

　　Gestion financière

Dans un magasin de gros, le responsable financier du Directeur du magasin, s' il appara?t dans la gestion de trésorerie, en particulier dans la comptabilité de caisse.Dans les magasins, les comptables qualifiés dont le taux d 'écart peut être inférieur aux quatre mille, tandis que les nouveaux comptables ont tendance à dépasser les 10 000, ce qui semble être un nombre très limité de mots.Si les erreurs de l 'ensemble de l' équipe comptable ne sont pas forcément comprises dans les quatre mille, la quote - part mensuelle est de 3 millions de yuans, si 10.000 differences peuvent atteindre 3.000 Yuan, plus de 30.000 yuan par an, le nombre de mots est important, combien d 'argent peut - on gagner une fois par an?

Une autre difficulté tient au fait que la gestion des documents de réception, qui sont des documents financiers importants, est assurée par le fournisseur qui, après l 'impression de la signature, effectue les paiements sur la base d' une bonne gestion.Si l 'ensemble de la distribution de l' entreprise est mieux, la tra?abilité, peu importe, si vous perdez, vous causerez des pertes.Pour éviter les pertes, il faut notamment prévenir les erreurs dans les documents, vérifier la lumière correctement et signer des formulaires de pression authentiques, clairs et strictement interdits.La plupart des chefs de magasin ont du mal à faire respecter la règle qui veut que les documents soient vérifiés au jour le jour et à demander ou à remplir les rapports correspondants.

Les caractéristiques de la cha?ne suggèrent que les pouvoirs du Directeur de la cha?ne en matière de gestion financière sont relativement limités.Toutefois, les chefs d 'entreprise qui connaissaient à peine les finances pouvaient absolument accro?tre leur fierté, qu' il s' agisse d 'un système d' imposition des co?ts ou d 'un système de promotion des capitaux, en donnant aux recommandations concernant les supérieurs hiérarchiques ou le secteur des biens un libellé fondé sur des données.

　　Gestion des marchandises

Gestion des marchandises manquantes."Le manque de marchandises est le plus grand ennemi de l 'entreprise", est un proverbe de l' industrie de gros.La pénurie de marchandises empêche les clients de satisfaire leurs besoins immédiats et entra?ne des pertes de clients.Si c 'est souvent le cas dans les magasins, le client risque de perdre beaucoup de clients, bien s?r, le chiffre d' affaires augmente rapidement.Il y a une analyse qui montre que 3% de la pénurie dans les magasins réagit à 1% des ventes et imagine la réaction de la pénurie aux performances des magasins.Est - ce que, de manière efficace de réduire le taux de pénurie, est le Directeur de la gestion des marchandises de la force professionnelle.

Gestion de la fra?cheur.Dans le commerce de gros, en particulier dans les supermarchés, les marchandises sont des aliments frais et des produits d 'isolation thermique.En stricte conformité avec le principe de l 'avant - garde progressiste, la présentation de marchandises obsolètes et récentes est strictement interdite.Le Directeur du supermarché, désireux de gérer la fra?cheur des marchandises.Comment faire en sorte que la marchandise à partir du fabricant - arrière - puisse être conservée sous une forme thermostatique et vendue au client sous une forme vivante, tout en réduisant au minimum les pertes, est également un point fort de la gestion de la marchandise.Dans le cas d 'une pharmacie, plus exigeante, le désir de se conformer strictement aux exigences du GSP pour la gestion rigoureuse des marchandises.

Gestion des pertes.La concurrence dans le secteur du commerce de gros est intense, les pertes et les pertes ne sont pas les principaux enjeux de la rentabilité et de la gestion des économies.Il s' agit là d 'une activité importante dans le cadre de la gestion interne, et le Directeur du magasin est tenu de garder les membres de sa famille à l' écart de ces failles de gestion.Réduire les pertes, c 'est augmenter la pureté, et les chefs de magasin sont particulièrement conscients de ce principe.

Gestion de l 'activité de vente.Si le ma?tre de l 'opération de promotion est en rapport avec le thème de la saison, le sens de la qualité, de la quantité, de la pertinence et de l' activité des marchandises, afin d 'accélérer la rotation des marchandises, le Directeur de la gestion de l' affichage horizontal

　　InformationGestion

La gestion des magasins est essentielle à la gestion des ressources humaines, financières et matérielles, alors que la gestion de l 'information dans les magasins reste axée sur la gestion de l' information dans l 'industrie humaine, comme la gestion de l' information des clients, la gestion de l 'information financière, la gestion de l' information sur les marchandises, etc.La plupart des entreprises de gros utilisent maintenant le système POS, les types de données du système sont des informations pertinentes pour toutes les catégories d 'entreprises, et sont plut?t des références pour les plans de gestion des magasins, les améliorations, les réponses, etc.

Ces formulaires doivent être exportés en temps voulu par le Directeur du magasin à partir de pos et contenir les relevés de journées d 'affaires, les listes de ventes, les tableaux d' effet promotionnel, les listes de clients, les fiches de clients, les listes de co?ts, les relevés d 'inventaire, les comptes de profits et pertes, etc.

Si votre magasin n 'est pas monté sur le système POS, vous pouvez également effectuer une collecte d' informations.Il y a beaucoup d 'outils à trouver si l' on analyse les chiffres de vente quotidiens, les flux de passagers, les prix unitaires des passagers ou si l 'on compare les chiffres de cette semaine.En regroupant les données de l 'année précédente, les chefs de magasin ont pu mieux comprendre les changements intervenus dans ces données et les raisons pour lesquelles elles avaient changé, où elles avaient été trouvées de manière ciblée et où elles avaient été proposées.C 'est important pour le Directeur.Est - ce que le Directeur de la gestion de l 'information, de sorte que la gestion de la moitié des problèmes de gestion de magasin, vous êtes à l' origine d 'une seule personne sur le terrain, vous êtes devenu l' étrangleur, plus de la crédibilité de votre entreprise.