• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Une Augmentation Peut Améliorer L'Efficacité De Travail Vous

    2014/4/8 18:40:00 35

    Une Augmentation De L'Efficacité De TravailDu Lieu De Travail

    < p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > patron ont sur l'efficacité du personnel des maux de tête.

    Soudain, le sujet de la grève et une augmentation dans la nouvelle version, le salaire des valeurs plus subtile.

    Dans cette étude, l'efficacité de travail 10 personnes, peut - être que contrairement à la moitié de la population pense, une augmentation de salaire pour améliorer l'efficacité de travail est invalide.

    Personne de la compagnie qui a toujours sur les salaires et primes de regarder, dans l'état de la moyenne depuis que l'efficacité de travail ou relativement élevée, pour un salaire semblait plut?t confiant.

    < / p >


    < homme de la compagnie de voter contre p > certains donc ajouter quelques commentaires.

    朱廉晨 est accessoires numériques de la Finlande de la région de l'Asie Golla paquet, Directeur général d'ouvrir le marché de la Chine continentale, "la plupart des gens pensent que, puisqu'il n'atteint pas le mérite de normes, alors besoin d'une augmentation.

    Va pas dire, si vous me donner une augmentation, je peux plus travailler dur.

    < / p >


    < p > ou un architecte simplement démontrer de manière inverse - mer immobilier parler franchement, "une augmentation n'est pas nécessairement faire n'est pas une augmentation de l'amélioration de l'efficacité, de réduire l'efficacité de bien".

    Il est de plus en plus avec un stylo, "explique la raison, tu sais.

    < / p >


    < p > est le résultat de recherche le plus désespéré, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > des mesures de compensation entre les performances et sans contact.

    La bonne à excellente "(Good to great), Jim Collins (Jim Collins) de l'équipe de défense de déclarer sur ce point.

    Mais cette commission d'évaluation des performances et de performance du monde.

    Par une société américaine, 65% des salaires des ventes est la Commission, mais aussi pour la Commission de leur avoir sans aucune limite supérieure.

    Alors, cette société a appelé un chatwin vendeur peur chaque jour, quand il était au baptême de la famille à participer à son fils ne sont pas encore oublié d'appeler des clients, de famille une fois encore barbecue quand la moitié à partir de client et de parler affaires.

    < / p >


    < p > C'est absolument merveilleux.

    Dans le cas des efforts individuels de décider de la performance de travail, de mesurer des indicateurs de la charge de travail est plus facile.

    Mais aujourd'hui, habituellement nécessite un travail d'équipe.

    Le succès de la dépendance à l'égard des efforts individuels est réduite, et la mesure de l'effort individuel, et, si possible, est devenue plus complexe.

    Dans ce cas, payer pour la performance semble souvent très injuste et arbitraire, et au lieu de cela découragera la motivation du personnel, plut?t que de les motiver.

    < / p >


    < p > dans l'emploi de mener un tas de pomme Mackintosh talent extraordinaire des années de développement, a également eu pour mesurer le nombre de jours par semaine par l'écriture de ligne de commande pour le programme de travail de calcul.

    Mais un génie, toujours à la poursuite de la ligne de commande est plus simple et plus efficace en tant que l'un des objectifs de la vie.

    Il est calculé, une semaine, un programme de commande peut être réduit sa conception de 2000, puis à remplir la Feuille de travail "- 2000" a remis ?a.

    < / p >


    < p > et personne ne lui permet de remplir ce formulaire.

    < / p >


    < p > Ce comportement fier bien s?r pas de reproductibilité, parce que le poulet est dans son sang.

    Lorsque la performance peut être juste mesure et dépend principalement de l'effort individuel, de compensation d'incitation est un stimulant extrêmement efficace.

    Mais quand la subjectivité de mesure de performance est très élevé, et le travail est fait par des équipes (c'est généralement le cas dans l'environnement de travail d'aujourd'hui), de compensation d'incitation < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > efficace sera réduite.

    < / p >


    En tout état de cause, la recherche d 'un moyen efficace d' améliorer les performances des entreprises et des employés est une question importante qui ne sera jamais dépassée sur le lieu de travail.

    < p >

    • Related reading

    Professionnels Comment Ajuster La Fatigue à Long Terme

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/4/7 19:04:00
    16

    Le Costume Est Une Bataille Saisonnière. Il Faut Tripler Les Performances.

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/4/6 17:03:00
    31

    Comment Motiver Une équipe En Sept étapes Simples

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/4/4 22:11:00
    17

    你知道辦公桌上擺啥能提高工作效率嗎?

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/4/4 10:39:00
    46

    提高服裝營銷效率 把營銷融入產品

    Manuel d 'efficacité
    |
    2014/4/3 14:14:00
    37
    Read the next article

    調整,業績增長的又一來源

    服裝店淡季怎樣才能提升業績?面對如季節輪換一樣的淡旺季交替,企業只有以積極的心態引領消費,實施創造營銷,才能走出淡季怪圈,提升銷售業績。調整,業績增長的又一來源,那么,接下來,就和小編一起來看看詳細的資訊吧。

    主站蜘蛛池模板: yellow视频免费看| www视频在线观看免费| chinese国产xxxx实拍| 91亚洲国产在人线播放午夜| 精品福利视频网站| 美女黄网站人色视频免费国产| 狼色精品人妻在线视频| 欧美大片天天免费看视频| 日韩视频在线免费| 成人午夜app| 国产精品污视频| 欧美另类视频videosbest18| 日韩成人免费在线| 性欧美69式xxxxx| 国产精品福利久久香蕉中文| 国产亚洲精品美女久久久久| 人人爽人人爽人人爽人人片av| 亚洲AV无码乱码国产精品| 一级免费黄色毛片| 俄罗斯精品bbw| 精品国产一区二区三区久久影院| 欧美日韩久久中文字幕| 日批视频在线看| 国产麻豆精品原创| 国产aaa毛片| 亚洲精品**中文毛片| 久久亚洲AV成人无码| 99久久国产综合精品1尤物| 香港特级a毛片免费观看| 男人天堂综合网| 日本高清免费网站| 国模无码视频一区| 国产99久久精品一区二区| 亚洲日本乱码在线观看| 中文字幕av无码无卡免费| 两个人看的www免费| 真正国产乱子伦高清对白| 日韩人妻无码一区二区三区久久99 | 福利视频一二区| 日韩精品久久久久影院| 在线播放中文字幕|