La Société De Fibres Synthétiques Au Japon Chercher Les Mode De Développement

< p > 2013 est Toray à moyen terme du plan d'entreprise de < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > enfin un an.

Depuis quand l'objectif, la société devrait les dépasse la valeur cible, tandis que le bénéfice d'exploitation ou est inférieure à la valeur cible.

Des fibres textiles et des matériaux composites de ventes a augmenté, mais les performances opérationnelles relatives à la technologie de l'information est mauvaise.

Le Président pense que Toray Zhao Guang dit que, en raison de la baisse des prix des produits de bénéfices de la société n'a pas pu atteindre les objectifs de développement à long terme, mais pour l'avenir, l'équipement de l'entreprise dans la période de planification à moyen terme atteint 350 milliards de yen, prévu pour l'avenir de l'expansion de la production de base.

Il y a peu, publié par la société de gestion est un sujet à mi - parcours de la performance d'entra?nement d'entrer dans la voie de la croissance à long terme, en particulier la dynamique de croissance de bonnes performances opérationnelles de matériaux textiles en fibres.

Le chiffre d 'affaires devrait atteindre 1 billion de yens en 2020, avec un bénéfice d' exploitation de 70 milliards de yens.

Il a été largement estimé que cet objectif pourrait être atteint dans le cadre du prochain plan à moyen terme, à l 'adresse suivante: < http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp >.

< p >

De même, 2013 est la dernière année du plan à moyen terme de l 'OTC.

"Si l 'objectif de réalisation est de 100 points, la société a réalisé environ 55 points l' année dernière", a déclaré Sakamoto, le Président de la société.

Bien qu 'à l' origine, Eastern Ocean Textile ait beaucoup attendu de la croissance de ses activités à l 'étranger, de ses nouveaux produits et de ses nouvelles entreprises, de nombreuses activités ont été entravées par l' évolution de l 'environnement économique.

D 'autre part, 65 milliards de yen ont été investis pendant la période couverte par le plan à moyen terme, ce qui représente 80% des investissements prévus et a permis de créer des positions productives dans sept pays et régions du monde en deux ans.

En outre, le prochain plan à moyen terme accélérera le rythme du développement en associant des forces extérieures à un ? modèle d 'entreprise en association ?.

En s' effor?ant d 'améliorer sensiblement les résultats des opérations à l' étranger, le textile de l 'océan est s' est efforcé de porter la part des ventes sur les marchés d' outre - mer de 30% à 40% d 'ici à 2020.

< / p >

< p > < strong > crée une pluralité de types de services mécanisme rentable < / strong > < / p >

< p > 2013 est Asahi tournant dans un plan de 5 ans.

En raison de l'activité mondiale avant que la société a subi une lutte acharnée et, par conséquent, le bénéfice d'exploitation des objectifs consolidés définitifs de la valeur annuelle d'au début de 2000 millions de yen diminue à 1600 milliards de yens.

Mais en 2013, en raison de la propriété, de services médicaux et d'autres de la demande intérieure, de maintenir une bonne dynamique de développement, plus le yen de promotion de ventes à l'étranger, les bénéfices escomptés entreprises tout au long de l'année 2013 record.

Asahi Président Fujiwara Jian héritier pense que, en raison de l'évolution de la direction dans le plan à moyen terme et à long terme de la mise en ?uvre de la vision d'ensemble, à l'heure actuelle, les opérations de la société sont entrés dans le chemin de la croissance.

Parmi eux, le secteur des matières textiles a obtenu des résultats louables.

Le secteur mettra en place de nouveaux mécanismes d 'exploitation qui permettront d' accro?tre sensiblement les bénéfices et d 'atteindre un taux de rentabilité de 7%.

En outre, le développement des activités non textiles sur les marchés d 'outre - mer, la création de nouveaux équipements de production de binba, etc., témoignent de l' intention de l 'entreprise de continuer à élargir son champ d' activité et sa production, et la recherche - développement et la diffusion de produits textiles sont entrées dans une phase accélérée.

< / p >

< p > 2012 est la première année du plan à moyen terme Teijin Co., Ltd, dont le résultat est la chute des ventes, la forte baisse de la rentabilité.

La société du Président de la grande 成男 Yagi, afin de soulager la situation, en 2013, le Service de la fibre d'aramide, de licencier des travailleurs, afin d'approfondir la réforme de la structure de l'entreprise.

En outre, la société a également sur le plan à moyen terme à nouveau discuté, pensant que la direction de la réforme.

< / p >

< p > pour la société kuraray, 2013 est la clé de la période du plan à moyen terme.

Selon le Président Ito, l 'objectif actuel du plan à moyen terme est de 55 milliards de yen de ventes et 85 milliards de yen de bénéfices d' exploitation d 'ici à 2014.

En outre, en raison de la lenteur de la reprise de l 'économie mondiale, certains projets d' expansion des entreprises ont d? être reportés, de sorte que l 'objectif d' investissement de 240 milliards de yen sur trois ans, mentionné dans le plan, n 'est resté que de 140 à 150 milliards de yen.

Ito a indiqué que l 'environnement commercial devrait s' améliorer en 2014 et que la société prévoit de lancer le prochain plan à moyen terme en 2015 afin de stimuler la croissance des ventes.

< p >

P > 2013 est l 'année intermédiaire du plan à moyen terme de unitika.

A) = href = "http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / material / show / default.Aspx" > a indiqué que l 'année 2013 a été une année de rattrapage en raison de l' absence de progrès importants en 2012.

Au cours du premier semestre de l 'année dernière, les ventes et les bénéfices de l' entreprise ont augmenté, et la croissance devrait dépasser les attentes tout au long de l 'année.

En dépit de l 'évolution de la conjoncture économique japonaise, les entreprises espéraient saisir les possibilités de croissance.

< p >