Procédé En Quatre étapes De Contr?le Des Co?ts D 'Inventaire

　　Réduction des projets et des mandats mal ciblés

Lorsque les objectifs de l 'entreprise sont clairs, chaque projet et Mission sert les objectifs.L 'analyse des projets permet de réduire le nombre de projets et de mandats mal ciblés.

　　Identification des secteursCost task

Mise en ?uvre de la méthode de la ? gestion intégrale des co?ts ?.Il s' agit notamment de fixer les plafonds de dépenses.La division horizontale s' est ensuite opérée dans tous les secteurs, verticalement dans les groupes et les individus, et a été associée à des mesures d 'incitation et de dissuasion, ce qui a permis d' harmoniser les responsabilités, les pouvoirs et les avantages et, à terme, de mettre en place un système de gestion des Co?ts ciblé et transversal dans l 'ensemble de l' entreprise.

　　Trois.Comptabilité analytiqueGestion de précision

Il n 'est pas possible de parler d' économie et de contr?le sans quantifier les chiffres.Le plan de contr?le des co?ts s' accompagne d 'une liste numérique des co?ts contr?lables (personnel, électricité, eau, emballage, fournitures, etc.) et des co?ts non contr?lables (amortissement des immobilisations, achat de matières premières, intérêts, frais de vente, etc.).Les données sur les dépassements de crédits et les anomalies sont marquées en rouge.

à la fin du mois, les départements concernés devront expliquer les dépassements de crédits.Pour sensibiliser le personnel aux co?ts, il est préférable de mettre au point un manuel sur les processus et le contr?le des co?ts.

Le Manuel propose des méthodes de contr?le des co?ts pour les matières premières, l 'électricité, l' eau, les fournitures d 'imprimerie, les fournitures d' hygiène du travail, le téléphone, les fournitures de bureau, le matériel et d 'autres biens de consommation.Bien entendu, des incitations efficaces sont également un bon moyen de ma?triser les co?ts et, par conséquent, elles font partie intégrante des salaires des employés.

　　Gestion des co?ts ? anticipée ? et ? élargie ?

"Anticiper" C 'est Augmenter l' investissement technologique, contr?ler.Co?t des achats"Extension" signifie intégration en amont et en aval.Aujourd 'hui, la concurrence sur le marché, c' est la concurrence de la force, la concurrence des talents, la concurrence de la qualité des produits et des services, mais aussi la concurrence des co?ts.En un sens, le co?t détermine la compétitivité d 'une entreprise.La réduction des co?ts, tout en garantissant la qualité des produits, est un moyen important pour les entreprises d 'accro?tre progressivement leur part de marché et de renforcer leur efficacité économique.

Les gestionnaires d 'entreprise doivent changer les conceptions traditionnelles et étroites des co?ts en tenant compte de la réalité de l' entreprise et en appliquant pleinement les méthodes modernes de contr?le des co?ts afin de renforcer la compétitivité de l 'entreprise et de relever les défis auxquels elle est confrontée.