Pourquoi Améliorer L 'Indice De Bonheur Du Personnel

"P > les gens sont la clef du succès de l 'entreprise, est le facteur central de la croissance et de la récession de l' entreprise.

La raison et la science d 'améliorer le bonheur du personnel, peut utiliser des ressources limitées pour optimiser l' efficacité.

"Pour que les employés aient le sens du bonheur au travail, l 'entreprise a la dynamique du développement, peut prospérer et ne pas faiblir."

Le Directeur général adjoint de la Division de Beijing, Tang Hong Jian, a beaucoup d 'intérêt à améliorer l' indice de bonheur du personnel, sa "théorie de la satisfaction des besoins du personnel" a retenu des milliers d 'excellents employés, anciens et nouveaux, pour l' ouverture du territoire de la société, l 'occupation rapide du marché a créé le Khan.

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D 'après les résultats de l' enquête sur l 'indice de bonheur au travail menée récemment par le réseau chinois de mise en valeur des ressources humaines sur l' ensemble du personnel en activité dans tout le pays, les travailleurs chinois ne sont pas très heureux au travail, ils ne sont pas très satisfaits de leur état de travail et de leur valeur, l 'indice de bonheur global au travail est modéré et ont une expérience plus négative du travail, notamment de l' ennui, de la frustration, de la colère, de la souffrance et du découragement.

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< p > une personne, à l'exception de dormir, manger, 80% du temps au travail, avec mes collègues.

On peut dire que l'état d'une personne de travail détermine l'état de la valeur de la vie, il y a un contenu de travail, de l'humeur, si agréable, détendu, et indirectement sur la qualité de la vie.

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< p > pour les entreprises, le développement de l'entreprise est indissociable de la vie du personnel employé, l'état émotionnel de travail affecte directement les bénéfices de l'entreprise.

Par conséquent, d'améliorer l'indice de bonheur personnel, la qualité de vie de l'employé, le facteur clé de la relation entre le développement des entreprises.

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< p > < a href = "en fonction" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> Maslow" hiérarchie des besoins < / a >, un besoin humain de faible à élevé peut être divisée en besoins physiologiques, des exigences de sécurité et les besoins sociaux et de respecter les besoins, auto - réalisation demande cinq niveaux.

Le bonheur en fait de ces cinq exigences de réaliser progressivement le sentiment le plus influent sur la demande de l'indice de bonheur est de réaliser soi - même.

"Les employés de bonheur, de satisfaction est employé essentiellement sur les entreprises et le travail".

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > 唐洪堅 que l'indice de bonheur personnel est un ensemble de l'entreprise et de travail du personnel de sentiments, par auto - remplies de la créativité, de l'influence, sur la nécessité de ce personnel de bonheur de demande de finir le travail avec leur capacité de proportionnalité, de jouer pleinement le potentiel de devenir la personne souhaitée.

"Attention aux salariés de bonheur, de personnel, d'améliorer le sentiment de bonheur pour le développement des entreprises est très important.

Le bien - être des employés est la force motrice du développement des entreprises.

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Ce n 'est que lorsque les employés sont heureux qu' ils peuvent créer un sentiment d 'identité et d' attachement à l 'entreprise, ce qui permet d' améliorer efficacement les relations entre les employés et l 'entreprise et les gestionnaires et de créer un climat favorable à l' homophobie et à la cohésion harmonieuse.

Les employés ont une atmosphère de travail agréable, l 'enthousiasme et l' enthousiasme, de sorte que l 'entreprise a une plus grande loyauté. "

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< p > 唐洪堅 souligne, de personnel, d'améliorer le sentiment de bonheur, de responsabilité, non seulement les entreprises, mais aussi une condition préalable nécessaire et le développement des entreprises.

La nature de l'entreprise de développement personnel de développement cesse de répondre à leurs besoins, et d'encourager les travailleurs à réaliser leur propre valeur, un potentiel de personnel, le personnel est devenue le principal et le développement d'entreprises dynamiques.

"Les entreprises doivent continuer à répondre aux besoins des employés dans ce domaine, mieux exploiter le potentiel des employés et faire preuve de sagesse.

Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra créer un moment d' attention au développement de l 'entreprise, avec un véritable co - flottant de haute qualité du personnel. "

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"> p > imagine que si les employés sont mécontents, mécontents et méfiants à l 'égard de l' entreprise à laquelle ils appartiennent, ils ne peuvent pas servir leurs clients avec un sourire; et qu 'ils ne peuvent pas fournir de services satisfaisants s' ils n' ont pas un sentiment élevé de satisfaction et d 'appartenance vis - à - vis de l' Organisation à laquelle ils appartiennent.

Alors, les entreprises ne peuvent pas être reconnues par les clients, la société de reconnaissance, et les entreprises ne peuvent pas survivre et grandir.

Comment une entreprise peut - elle se développer durablement si ses employés ne sont pas heureux?