- Fils De Président Chen Hui Mme Et Mlle Directeur Marketing 梁靜霞 Interview

Après - midi < p > le 17 juin, le Président Chen Er de la dame et directeur marketing 梁靜霞 Mademoiselle, "l'interview de bijoux de mode quotidiennement à Guangzhou du Siège.

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< p > les parties "< a href =" à l'adresse http: / / www.91se91.com / "> < / a > et accessoires de marque de développement et de progrès de la Chine de l'industrie" bijoux comment la prospérité comme point de départ, de discussion approfondie Multi - angle, Mme Chen pour les opérateurs des filles de bijoux de mode de l'industrie, de l'identité de la marque de fils d'ame, et les deux journalistes pour la première fois à des visiteurs du siège d'analyser en détail l'ascension de la Chine des filles de bijoux de marché et le développement futur.

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< p > "bijoux de mode, un journal de deux journalistes, à partir de la beauté de comprendre pourquoi le choix de la marque de la profondeur de l'exploitation des enfants sur le marché concurrentiel, à se demander pourquoi dans ce tout l'argent va faire des années de marché du capital financier, de la poudre de May persistent de millions d'investissement, le projet de respecter cette longue, Mme de beauté fils de Président Chen a également répondu.

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Chen Dong a décrit son expérience dans le secteur international de la bijouterie pendant plus de 20 ans, voyageant dans des dizaines de pays, les petites filles d 'aujourd' hui à l 'étranger peuvent profiter de produits de qualité et regarder leurs enfants depuis leur plus jeune age et grandir avec des handicaps mineurs.

Cela a eu de graves répercussions sur la qualité des normes de travail.

Les bijoux de bonne qualité, qui ont une grande influence sur la vie des enfants, en tant que marché chinois représentant un cinquième de la population mondiale, ne peuvent pas toujours être dominés par les marques étrangères, telles que Barbie, Kitty et d 'autres, et les filles chinoises devraient appartenir à leur propre marque.

Les filles chinoises ont leurs propres besoins, ils sont multiples, ils ont une personnalité, ils sont vivants, ils sont confiants, ils sont absorbés...

La nécessité d'une marque pour répondre aux besoins des filles chinoises, c'est la marque de fils peut amener les consommateurs chinois, de la poudre de bébé à fournir à la petite fille, la Chine est le meilleur produit.

Poudre May se déposent sur le développement stable et à long terme, n'est pas météore dans le ciel.

"D 'abord faire de bons produits, puis de marketing", c' est la philosophie d 'entreprise et de la société, les consommateurs, les partenaires d' une responsabilité et de la gloire.

Ce n 'est pas un slogan, c' est ce que nous faisons actuellement.

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< p > directeur marketing 梁靜霞 a également répondu aux journalistes présente plusieurs < a href = "sur http: / / www.91se91.com /" > < / a > des problèmes de gestion, elle dit: poudre may marque a été fondée en 2011, mais la marque n'est pas pressé de l'expansion du marché a été créé, à partir de 2011 à 2013 en 2008, en mettant l'accent sur le produit à tester et le marché de recherche et de développement, d'essai et de la recherche de 2 ans a été adoptée, le magasin a établi de la beauté, mode de vente et de produits spécifiques de l'architecture.

La recherche - développement et la fabrication de produits que les petites filles aiment et rassurent les parents, ainsi que les magasins directs 4,5 pièces, le prix de la clientèle près de 500 yuan données.

Au cours du second semestre de 13 ans, les pinmei - er ont commencé à s' adresser officiellement aux entreprises nationales, le Directeur général Liang a proposé cinq ans pour atteindre l 'objectif stratégique de la marque "un millier de magasins rentables".

J'espère que, grace à l'équipe de gestion des opérations dans le modèle de rentabilité de May stocke la réplication efficace à plusieurs zones, de sorte que les fils de la beauté à tous les bénéfices.

Dans une bijouterie en Chine, au terminal l'instruction de fin de fonctionnement, est relativement faible.

De la recherche - développement à la vente, de la conception à la collecte d 'informations en retour sur le marché, ajuster les programmes d' exploitation en fonction des données de vente, des présentations, des groupes de consommateurs, des habitudes de consommation, des cercles commerciaux, etc.

La formation régulière des superviseurs, le suivi en temps réel des services à la clientèle, la marque pour le terminal de l 'exploitation du système, est le noyau de la compétitivité des enfants de beauté rose! C' est pourquoi les nombreux adhérents de Fanmi en un court laps de temps, l 'ouverture de succursales, la Mise à niveau des agents.

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