Yingshang Vétéran De Marque De Loisirs Pas Lourd Et Difficile à L'Inventaire

"P" > chanter le Directeur exécutif du capital Shen Meng, dit que les états - Unis d 'Amérique, dit "fast - food", n' ont fait qu 'accélérer la production et la boutique, mais qu' ils n 'ont pas été à la pointe de la mode en raison des traditions inhérentes aux entreprises nationales de vêtements, en ce qui concerne la poursuite de l' avant - garde de la mode, l 'évolution rapide de la demande sur le marché, le changement rapide des modèles, etc.

< p >

"> P" non seulement l 'industrie de l' habillement, certaines entreprises de mode nationales, la plupart du temps ne prêtent pas attention à l 'excavation et à l' analyse de la demande potentielle sur le marché, ne mettent pas l 'accent sur la technologie ou la conception des intrants de recherche - développement, souvent en fonction du niveau de vente des produits du marché pour déterminer leurs propres plans de production.

Selon cette logique de développement, les entreprises sont toujours à la tra?ne des marchés, le résultat ne peut être que de descendre. ?

沈萌 représente, et, d'autre part, en mode de production, de coopérer et de confier à la Commission doit chaque fois, de marchandises, de quantités d'achat co?teux peut dans le même temps, les entreprises de loisirs de la Chine est généralement limitée à l'intérieur, et, par conséquent, de grandes quantités de biens tout besoin dans le marché intérieur de la digestion, mais la demande de sa surface, des groupes de consommateurs pour changer rapidement souvent si un court laps de temps ne peut pas vendre toutes les commandes de marchandises, qui causent d'énormes stocks.

< / p >

Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > et les entreprises de mode locales telles que celles de l 'état de Metz < / a >

Shen Meng.

< p >

"P > Pourquoi Zara, h & M ont - ils réussi?" selon Magang, ces marques sont destinées à des groupes de consommateurs "très sensibles à la mode et ayant une certaine capacité de consommation, mais qui n 'ont pas la capacité de consommer régulièrement des marques de luxe de haute qualité", de sorte que leur stratégie de commercialisation est faible, multiple et faible.

< / p >

< p > l'esprit de ces marques par rapport à des prix plus proche des citoyens, en moyenne, < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > inférieure à celle des prix de 10% à 20%.

En outre, grace à la mise en ?uvre de petites quantités de produits de stratégie unique, moins d'inventaire, si le consommateur n'est pas dans un premier temps à acheter, il y a peut - être pas acheter, ne laisse pas la bienvenue dans de petites quantités de produits ou de remise de la fin de l'année.

Selon les statistiques, le nombre de produits actualisée la moyenne des deux représentent environ 15% à 18% de tous les produits, un nombre total de seulement environ la moitié de ses concurrents.

< p >

L 'un et l' autre franchissent la limite de l 'échange trimestriel dans l' industrie traditionnelle de l 'habillement, et la même saison de nouveaux produits sont constamment lancés.

Il va attirer les consommateurs de visite un magasin de désir.

< p >

＜p＞　　“此外，ZARA、H&M等市場信息系統無比強大，甚至每個門店某一貨品的實時庫存數據都可以同步顯示在總部的市場分析部門”，＜a href="http://?www.91se91.com/news/index_c.asp"＞沈萌＜/a＞認為，在根據實時銷售數據，快速調撥各門店相關貨品的數量，使其達到最大程度降低庫存積壓、資金占用的狀況，同時，這些實時銷售數據，還可以進行顧客消費習慣與偏好的分析，并迅速與受托生產企業進行生產安排或調整，使得它們的整個業務鏈條始終處于實時動態調整的狀態，避免了貨品滯銷等無謂成本對企業經營健康的損害。

< / p >