Les Fusions - Acquisitions Ne Cessent Pas De Baisser.

Après le lancement en mai de 22 milliards de yuans d 'acquisition de musique, le ravin intégré est en face de l' entreprise chinoise.

D 'après le rapport financier du premier semestre publié en ao?t par China profit Enterprise, son chiffre d' affaires et son bénéfice net s' élèvent respectivement à 52 milliards 589 millions de dollars de Hong Kong et 700 millions de dollars de Hong Kong.

Pour la baisse de performance, les ressources de l'entreprise, principalement en raison de la et Tesco (Tesco) entreprise établie au mois de mai, la contribution de la rentabilité des entreprises de vente au détail dilué pour le Groupe.

De ce point de vue, le CRC a fait l'acquisition de Tesco comme la cause principale de la baisse de performance.

C'est à cause de cela, l'industrie des rumeurs que les ressources de l'entreprise a l'intention de fermer la zone de magasin Tesco d'environ 10%.

Mais après les nouvelles, la lignée a affirmé et il n'y a pas de plan pour fermer la zone de magasin Tesco 10%.

à cet égard, le journaliste a appelé Cr - Yong, Directeur des relations publiques, il a répondu que les deux parties de l'intégration est encore en nombre prédéterminé par après, ne peut pas se faire du jour au lendemain.

Pour fermer la boutique de questions Tesco, il a dit qu'il ne sait pas que ce message vient de cre, des questions spécifiques de demander les ressources de l'entreprise.

CRC, comme les entreprises publiques, a été déterminé à devenir le leader de l'industrie en Chine -, au cours de ces dernières années sur la fusion continue aujourd'hui de la situation.

"Le CRC original de résultats sérieux ralentissement de charge sur le dos, Tesco aujourd'hui, incertitude quant à l'avenir.

Directeur général de 胡春才 Shanghai Management Consulting Shangyi Co., Ltd une interview.

Arrêt dur Tesco le déclin de la fusion

Comme nous le savons tous, Tesco initialement par ce nouveau Groupe de Ta?wan créé en 2004, 50% des actions de Tesco Tesco première acquisition de gros détaillants britanniques, de participation de 40% et Tesco Tesco pour 3,5 milliards de dollars en 2006, occupe une position de contr?le absolu.

En mai de cette année, le CRC formelle d'acquisition Tesco, la part que l'achèvement de l'intégration à plus de 130 magasins Chine Tesco, dans un délai de deux ans, plus de 130 magasins Chine Tesco unifié sera rebaptisé "Cr -", "marque de supermarchés Tesco" après le changement finiront par ne plus exister.

La performance sur le marché chinois Tesco n'a pas été évalué.

"Avant d'être Tesco lors de l'acquisition, la Grande - Bretagne est envoyé à l'étranger de cadres de contr?le global Tesco, mais les cadres sur le marché intérieur et un manque de compréhension, Tesco stocke la vente de marchandises n'est pas proche de la demande des clients, principalement dans le magasin de fournitures de la majorité, le prix n'est pas conforme à la volonté populaire, mais souvent des biens de consommation tels que des aliments frais, etc. est petite a moins, c'est le plus grand Yingshang Tesco sur le marché chinois.

胡春才 dit aux journalistes.

En fait, la Chine est à cause de la mauvaise gestion ne sont vendus Tesco.

Selon l'industrie de détail Tesco a connu au cours de ces dernières années, le phénomène de la corruption qui se produit au niveau de la passation de marchés pour les ennuyer.

"Ce sera en grande partie la difficulté accrue à l'intégration.

La vente au détail de l'industrie 杜巖宏 Consultant chercheur.

En fait, le magasin Tesco principalement dans la foule de lots, la zone de gestion des milliers à des dizaines de milliers de mètres carrés, à l'exception de la partie de la propriété de propriété, et en partie pour la location de biens immobiliers, inévitablement des pressions à la hausse de loyer.

Il ne faut pas perdre de vue que la Tesco possède 135 supermarchés et plus de 25 000 employés en Chine continentale, dont les salaires sont supérieurs à la moyenne de l 'industrie, et qu' il est difficile d 'ignorer les co?ts fixes.

Les journalistes ont appris que, sous l 'effet de la pression des co?ts, il y avait aussi des cas de compression des salaires des employés de rang intermédiaire et subalterne dans les magasins dans tout le pays.

La hausse des co?ts a poussé les prix d 'entrée, ce qui a provoqué des tensions dans les relations entre les fournisseurs, et les achats de biens et services à plusieurs reprises plongés dans une "Crise de rupture", est devenu le successeur de Hua Ruan, naturellement à porter cette casserole.

La rentabilité de ces deux années a été mise en doute par l 'extérieur, 135 nouveaux magasins de musique ont été ajoutés en un instant, ce qui a très facilement conduit à une "indigestion", comme le montre le bulletin de mi - année en cours.

"Le processus d 'intégration a été plus difficile en raison de l' insuffisance des capacités de gestion et d 'intégration de Hua - run dans le domaine du commerce de détail et du manque d' expérience dans la gestion des grands magasins."

Hu Chun a dit ?a.

Selon le fonctionnement actuel de la boutique, Hua - run n n 'a pas nécessairement la capacité d' inverser ses performances, l 'opération de loterie dans certains magasins de l' est de la Chine est encore possible, tandis que sur le marché du Nord comme Tianjin est une perte annuelle.

En conséquence, la fermeture de magasins mal gérés est inévitable pour Hua Run.

Après l 'annexion de la Chine à la Chine, plusieurs employés qui s' amusaient à acheter la Chine craignaient une baisse de leur revenu personnel.

"En tant qu 'entreprise étrangère, les salariés qui achètent actuellement en Chine sont généralement mieux payés que le système de rémunération de la Chine ruanjia, de sorte que Hua Ruan dans l' intégration sera inévitablement soumis à la pression des anciens employés de la loterie."

Selon Hu Chunqiao, la Chine est une entreprise étrangère, la Chine est une entreprise d 'état, il existe de grandes différences dans le système de rémunération.

"La loterie est devenue un fardeau pour la Chine, la convergence commerciale n 'est pas très grande, en fait, la loterie sur le marché chinois n' a pas beaucoup d 'influence sur la Chine, elle n' a pris que plus de 130 magasins, la loterie ne peut offrir à la Chine que son expérience de l 'internationalisation."

Hu Chun a dit ?a.

"à partir de l'échelle, la poursuite de l'acquisition cre afin de le devenir détaillant le premier, mais par rapport à la RT, etc., plus les entreprises de vente au détail, son mode de mode de fonctionnement n'a été dénoncé."

Hu Chunhua dit aux journalistes.

Cela peut être obtenu à partir de cette année un nombre de ressources que quelques indices.

Aujourd'hui, le secteur de la vente au détail, pas de poids lourd et, aujourd'hui, de milliers de CRC riches en 2013 d'ouvrir de nouveaux magasins de 48.

Mais des journalistes de consulter les résultats que dans le quatrième trimestre de 2013, la société de bénéfice net déclin dépasse 60%.

Selon les ressources de l'entreprise de gains d'un quart de 2014, commerce de détail de la société est à savoir Cr - A est à la baisse continue de l'article 5 un trimestre.

Compte tenu de la situation de rentabilité Tesco magasin même pas optimiste, il peut continuer à les bénéfices de glissement Cr Vanguard.

Peut - être trouvé, l'expansion aujourd'hui Cr - sans fin sur les marchés de la région a beaucoup d'ennemis, en dehors de Jiangsu et de Guangdong, la performance de la boutique n'est pas dominante, même avec des géants de la région, étape par étape, celle de beaucoup plus de conserver les performances aussi grossier.

Changsha Hong Xing Lu, CR - 1 000 mètres carrés de magasins et supermarchés par étape par étape mais 300 mètres, mais seulement la moitié des avantages dans la zone de 7000 mètres carrés de plus en plus élevé au supermarché.

Selon le Rapporteur, même dans la région du Nord - ouest de Zhangye City, Gansu Province, alors que le marché total de 10 000 magasins dans la quatrième couche, sur l'échelle de pression déjà ses locaux le supermarché Ganzhou magasin de marché une tête, mais par des ventes a 70% environ seulement le supermarché.

"La forme relativement riche, comme la plupart des entreprises d'état, la performance satisfaisantes, l'inconvénient évident, présente l'avantage de ne pas souligner, cela signifie également que la promotion de l'espace de ressources très limitées.

Hu Chunqiao a déclaré que, bien qu 'à l' heure actuelle, Hua Run millions de familles à Guangzhou et à Jiangsu ont obtenu de bons résultats, mais qu 'auparavant, Hua Run était le chef de file de l' affaire de corruption de Song Lin, bien que la plaque de vente au détail n 'ait pas subi de chocs importants, mais qu' elle était inévitable.

De l 'avis de Duyan Hong, Hua Ruan sera très importante à l' avenir, avec 3 970 magasins et magasins indépendants au total, et sans une amélioration notable de la capacité de gestion, il sera difficile pour la société de bien contr?ler une telle échelle de magasins et de magasins.

"Si les questions de mobilisation du personnel, d 'affectation des ressources et de fermeture des magasins sur la route de la loterie intégrée n' étaient pas réglées de manière adéquate, il serait difficile de parvenir à une intégration véritable et l 'efficacité globale du fonctionnement de l' ensemble de la famille de Hua Run serait compromise."

A part la simplicité et la brutalité.

L 'expansion, l' ouverture incontr?lée des magasins, le dilemme de la Chine ruanjia et comment améliorer la rentabilité.

Par rapport aux entreprises à capitaux étrangers, les incitations salariales et d 'actions chinoises n' ont pas suivi et les supermarchés de l 'entreprise privée, tels que le pas à pas, sont assez puissants en termes de salaires et d' actions.

Les mécanismes internes ne sont pas rigides par rapport à la Chine Ruan, la capacité d 'innovation est forte, ce qui fait que la Chine Run sur le marché régional de la pression.

"Cette

Tesco, CR - en termes stratégiques comment prendre le mode de fonctionnement de mieux, c'est le plus grand défi.

胡春才 analyse, CR ou se concentre sur les marchés, parce que si la fusion et perdu trop de sang, l'avenir de l'arrêt forcé de fermer la boutique de contraction, leur développement dans le marché intérieur le plus d'impact.