Gestion De Magasin

　　Contr?leTaux de perte

Tout centre commercial est confronté au problème de la perte d 'opérateurs, dont la nature du travail, conjuguée à certaines restrictions liées à l' age, est une réalité pour les clients qui ont perdu leurs employés, mais dont le taux élevé peut avoir un impact considérable sur les ventes.

　　Deux.Affectation

Il est inévitable d 'ajuster le fonctionnement de l' établissement, le personnel changera aussi de manière appropriée, de stabiliser l 'état d' esprit de l 'opérateur, de recommander un nouveau casier spécialisé et d' éviter les soucis de l 'opérateur.

　　Gouverner avec humanité

Les normes de service établies par le Centre à l 'intention des opérateurs doivent être respectées et, en principe, sérieuses et rigoureuses, afin de permettre à l' ensemble de l 'équipe de régulariser ses conditions de travail, telles que le travail quotidien, la présentation des états, la discipline du travail sur place, etc., de respecter le système de gestion du personnel et de ne pas assouplir la sanction; d' autre part, les opérateurs sont aussi des personnes ordinaires et doivent être attentifs à leur dynamique idéologique, le bien - être de l 'entreprise a un impact direct sur l' enthousiasme de la vente, l 'aide aux opérateurs en difficulté et la gestion.

　　Application appropriéeExciter

Les professeurs pensent qu 'un opérateur qui se tient debout plus de six heures par jour, fait un bon travail, donne un sentiment de réussite, personne ne veut être à la tra?ne, si un directeur de magasin n' utilise que des sanctions, il ne fait aucun doute qu 'il s' agit d' un superviseur et que les incitations appropriées sont mieux acceptées et faites.

　　Obligation redditionnelle du Directeur

Dans un casier exclusif, le r?le du Directeur ne peut être ignoré, il est le lien entre les fabricants et les magasins, mais aussi le noyau d 'un casier exclusif.Il est responsable du personnel, des marchandises, de la santé, de la présentation et de la vente des conteneurs.Par conséquent, pour bien gérer les comptoirs, il faut d 'abord s' occuper de la cha?ne du Directeur.

　　Gestion par zone et délégation de pouvoirs

Un grand magasin, un petit magasin, si les gestionnaires ne comprennent pas l 'autorisation, cela rend le travail plus difficile.

　　Jouer le r?le de la réunion du matin

Chaque jour, les problèmes de la veille seront résumés et une nouvelle journée de travail sera organisée, ce qui est un élément essentiel de la réunion, mais il y a longtemps que la formation aura un r?le à jouer, en plus de la formation des cadres, en mobilisant pleinement la participation des opérateurs!

　　Formation continue

Les professeurs ont déclaré que la formation ne suffisait pas à elle seule et que, outre la formation régulière organisée dans le cadre de l 'organisation unifiée du centre commercial, les responsables de l' étage organiseraient une formation ciblée, en insistant sur une formation hebdomadaire, ce qui améliorerait la qualité des opérateurs.

　　Formation et orientation des cadres

L 'auteur propose que les gestionnaires forment les opérateurs, en commen?ant par comprendre que les connaissances sur les produits, les techniques de commercialisation, la présentation des produits, etc., sont des compétences importantes en tant que gestionnaires eux - mêmes et que la gestion sur place est un processus d' orientation en matière de formation, outre La formation régulière.

　　Apprendre à appliquer la gestion des tables

Dans le cadre de la gestion de l 'entreprise, la collecte d' informations et la synthèse des données sont effectuées au moyen de formulaires, et l 'enseignante propose que les formulaires standard soient distribués en bas de l' étage.