Comment Le Produit De L'Innovation Deux Gros Dilemme

En de nombreuses occasions parlé de l'innovation va beaucoup entendu des voix contre, le point de départ de la plupart de ces sons provenant de deux aspects, l'un est très difficile à l'innovation et, deuxièmement, de suivre l'évolution de la grave.

Au début, c'est ces voix semble très raisonnable, après tout, la réalité de l'environnement ainsi que de nombreux en raison de regretter l'innovation et l'histoire devant nous.

Toutefois, de par sa nature, ou parce que nous la connotation de malentendu sur l'innovation, sur des procédés et des processus d'innovation n'est pas familier.

Alors, comment comprendre les produits et de contr?le de l'innovation?

L'un, le contenu précis de compréhension de l'innovation de produits

L 'innovation ne se limite pas à l' innovation scientifique et technologique, car le consommateur achète non seulement du matériel technologique, fonctionnel, etc., mais aussi les sentiments que le produit lui apporte et l 'expérience du processus d' obtention du produit.

En d 'autres termes, les consommateurs achètent non seulement des produits de base, mais aussi des produits complets composés de produits périphériques et extensifs.

Par exemple, un même plat de légumes brouillés, dans les grands rangs et dans les bars, ce qui est plus différent dans les h?tels cinq étoiles, même si le go?t du plat est le même, les différents éléments de la vaisselle, de l 'environnement de la restauration, de la qualité du service, de la notoriété, etc, influent sur le sentiment général du consommateur, qui est ce que nous appelons le produit complet au niveau de l' entreprise.

Avec ce concept, on verra que l 'innovation produit n' est pas aussi difficile qu 'on le pensait.

Parce qu 'il n' est pas nécessaire que nous ayons une grande capacité d 'innovation scientifique et technologique à partir des produits de base pour nous changer, des produits périphériques et des produits de vulgarisation ont notre vaste espace d' innovation.

Par exemple, Haier a utilisé la stratégie du super service pour donner aux consommateurs un sentiment différent, Starbucks a également utilisé des services uniques pour faire du café un café ordinaire, tandis que Mercedes, Rolex, des produits de luxe, du point de vue de l 'ensemble du produit, ne sont plus des outils simples de communication et de chronométrage.

Dans le cas de l 'habillement, il existe également le concept de produit complet, les mêmes tissus et styles, les mêmes changements dans l' environnement d 'achat, le processus d' achat, les services, l 'emballage et les revendications de marque peuvent également permettre d' innover dans le produit.

Trouver

Un produit de l'esprit d'innovation n'est pas seulement l'innovation, également provenant de clients mécontents.

C 'est un processus scientifique que nous pouvons apprendre et reproduire.

La méthode est également simple: 50 clients cibles sont sélectionnés au hasard pour remplir le questionnaire suivant.

Pourquoi t 'as acheté des produits sans t' en acheter?

Perfectionner le processus d 'innovation

Il y a une histoire vraie.

Sur le marché des bonbons, une petite et moyenne entreprise a découvert un marché vide, le marché des cérémonies de mariage.

Le mariage est la première Fête de la vie.

Afin d 'être plus proche de la demande des clients, mais aussi de faire de la confiserie une variété de fleurs, de pétards de forme.

Cette série d 'innovations, parce qu' elles sont très proches de la demande des clients ciblés pour la cérémonie de mariage, a également créé des raisons impérieuses pour les clients, dès lors que le produit a rapidement été largement reconnu sur le marché, la vente a immédiatement créé un puits de forage, une petite entreprise inconnue est devenue une star de l 'industrie du jour au jour le jour.

Mais pas la dernière, moins de la moitié de l'année, l'entreprise a été nombreux imitateurs "retour à la retraite prototype", le volume des ventes, la part de marché de plus en plus en retrait, et enfin de retour à la position sur le marché de l'original.

Tu te souviens de traceurs final du projet utilisant une telle émotion pour évaluer le marché intéressant: l'innovation et inefficace, car le marché suivre trop graves, sans défense!

D'ici la fin de l'histoire, je pense que cette histoire n'est pas actuellement de nombreuses entreprises de l'innovation de procédé typique d'un microcosme, mais reflète également le marché intérieur existe généralement faibles dans l'innovation, l'origine, la peur de suivre l'évolution de la pensée paresseux et imiter.

Toutefois, nous devons reconna?tre que la concurrence sur le marché est à l'origine d'une attaque et anti - jeu, imitation de suivre l'évolution de l'original est "des Cara?bes armes classiques ?, en l'absence de trouver de meilleures armes lors de l'utilisation de ? armes classiques ?, est une action d'habitude des gens ordinaires.

Alors, en participant à ce jeu avant doit être préparé, mais pas après l'émotion.

En particulier, des activités de gestion de l'innovation sur le produit de cette importante, dans l'élaboration de processus doit avoir comment la fortification de ce lien, sinon le résultat inévitable de l'innovation est ingrat, est br?lé, même.

Voici la réponse.

6 types de stratégies à suivre, et j'espère que de donner délibérément les innovateurs quelques éclaircissements et aider:

1, 2, 3, en rapide évolution, de l'élimination de la tentation d'auto - 4 5 6, la coordination et la concurrence, indulgent