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    Magasin De Vêtements De L'Analyse De Données D'Application De Clé Tu Ne Peut Pas Gagner De L'Argent?

    2014/10/11 10:37:00 15

    L'Application De Magasins De VêtementsEt D'Analyse De Données

    Un, lisse sur l'analyse du paragraphe

    The Best - seller analysis is is is the most simple, intuitive and important factor in Single Shopping Data Analysis.

    Il s' agit d 'un modèle qui se vend plus volumineusement pendant un certain temps, alors que le chiffre d' affaires différé est le cas de celui qui vend moins pendant un certain temps.

    Le degré de Best - seller du modèle est principalement lié au nombre de stocks disponibles selon les styles (c 'est - à - dire à la somme des commandes initiales et des quantités de marchandises qui peuvent être reconstituées), comme dans le cas d' un article vendu très bien, mais qui n 'a pas été commandé et ne peut pas être reconstitué, de sorte que les ventes se sont achevées en très peu de temps, que le volume total des ventes n' est pas important et ne peut pas être considéré comme un best - seller, car ce paragraphe ne contribue guère à la rentabilité du magasin.

    Dans l 'analyse de la best - seller, le temps est généralement hebdomadaire, mensuel et trimestriel; les modèles sont généralement divisés en groupes et en groupes.

    Initiatives

      

    Best - seller

    的分析首先可以提高訂貨的審美觀和對所操作品牌風格定位的更準確把握,多次的暢滯銷款分析對訂貨時對各款式的審美判斷能力會大有幫助;暢滯銷款式的分析對各款式的補貨判斷會有較大幫助,在對相同類別的款式的銷售進行對比后,再結合庫存,可以判斷出需要補貨的量,以快速補貨,可以減少因缺貨而帶來的損失,并能提高單款的利潤貢獻率;暢滯銷款分析還可以查驗陳列、導購推介的程度,如某款訂貨數量較多,銷售卻較少的情況下,則首先應檢查該款的陳列是否在重點位置、導購是否重點去推介該款;暢滯銷款分析可以及時、準確對滯銷款進行促銷,以加速資金回攏、減少庫存帶來的損失。

    Deuxièmement, le paragraphe unique de la vente de l'analyse du cycle de vie

    Le paragraphe unique de vente de cycle de vie se rapportant à l'état de temps de vente totale de l'alinéa unique de vente de portée et la période de temps (généralement un prix de vente).

    Paragraphe unique d'analyse de cycle de vente est généralement avec une clé de style (style de commande une plus grande quantité et le volume des stocks) pour analyse, afin de déterminer si l'inventaire de stock ou de génération de pression, ce qui permet de prendre des contre - mesures en temps utile.

    Le cycle de vente, l'alinéa unique est principalement de la saison et le climat, le style propre caractéristique de vente, de magasins dans la concurrence entre le produit similaire de trois facteurs.

    Outre les logiciels de vente spécialisés, le cycle de vente unique peut également être déterminé par le biais du logiciel Excel, en choisissant le nombre de ventes quotidiennes pendant le cycle de vente de ce paragraphe, puis en insérant des fonctions graphiques, telles que des diagrammes rectangulaires ou des diagrammes, pour déterminer le cycle de vie des ventes.

    Les ventes à un seul chapitre ont fortement baissé.

    I) les conditions météorologiques récentes ne sont pas adaptées à la vente de ce paragraphe;

    La deuxième est le cycle de vie de vente, est un ralentissement normal;

    La troisième est de nouveau sur une conception similaire et, éventuellement, dans un affichage plus important, en raison de la fatigue visuelle de style et de consommateurs en faveur de plus de nouvelles.

    Des contre - mesures

    Si plus de ce paragraphe de l'inventaire, nous devrions prendre des contre - mesures.

    Si c'est la première raison, on est pas pressé, le plus approprié pour le temps lorsque la température de l'air jusqu'à ce que l'accent est en vitrine, mais devrait envisager de saisir son temps de marchandises n'est pas certains problèmes; si c'est la deuxième raison, nous devrions en temps réel de la promotion, afin d'améliorer la compétitivité de l'inventaire de risque de ce paragraphe et le paragraphe; si c'est le troisième la situation, il convient de considérer avec la concurrence de nouveau retiré ou affichée dans une position plus général et de révision de leur temps sur les saisir.

    Au contraire, si les ventes de juger selon la tendance a un potentiel de vente, est entièrement peut analyser le paragraphe probablement peut vendre combien de pièces, de sorte que la quantité de combiner leurs propres stocks, de nombre de régénération rapide approprié, afin de réduire la perte de stock.

      

    Trois,

    Heures de travail

    Analyse

    En règle générale, les magasins sont ouverts et fermés à peu près dans une même zone, mais les horaires intermédiaires peuvent être différents.

    Cela nous oblige à analyser le nombre d 'entrées, le nombre de tests, le nombre de votes négociés et le montant de chaque période, ce qui permet de déterminer les périodes pendant lesquelles le taux d' entrée, le taux d 'essai et le taux d' exécution des épreuves sont plus élevés et d 'ajuster les effectifs en conséquence.

    Par exemple, ces éléments de données à faible et à travailler une heure avant l'heure de ces éléments de données est élevé, il peut envisager de modifier les heures de la journée, telles que des données de ces facteurs à un moment très concentrée, on peut envisager le plus personnel, de l'énergie, de promotion sont concentrés Dans ce laps de temps, par l'analyse des données précises de la rationalisation des travaux le temps et le programme de travail, de promouvoir efficacement la croissance de passion et de la vente de travail.

      

    Quatre,

    Analyse comparative des ventes et des stocks

    Pour les sociétés de marque, les agents provinciaux ou les adhérents qui ouvrent une seule marque ou plus, la comparaison entre les ventes et la distribution de marchandises permet d 'améliorer efficacement la capacité de gestion logistique de l' entrep?t, ainsi que le niveau de vente des magasins et la capacité de gestion des stocks.

    Nous pouvons faire la gestion de l 'analyse des données relatives à la vente de marchandises entre plusieurs magasins en utilisant des formulaires d' analyse comparative des ventes et des stocks sélectionnés dans un certain temps.

    Pour la comparaison entre les ventes et les stocks, le choix d 'un magasin ordinaire se fait dans la même zone; pour le choix du style, il s' agit généralement d' une période de chargement approximative.

    V. Analyse de la contribution des anciens clients

    Le marketing est connu sous le nom de loi 20.80, dans la théorie de gestion de la clientèle, 20% des clients réalisent 80% de leurs ventes, alors que 20% de ces clients sont nos anciens clients, en particulier ceux qui détiennent notre carte VIP de marque.

    Alors pour ce qui est de la gestion de clients est l'un des projets les plus importants de la gestion dans le magasin.

    En raison de certaines marques et le magasin sur la carte VIP pour des conditions déraisonnables, ou pour d'autres raisons spécifiques du client (par exemple donnée par d'autres courses, le tourisme de courses, etc.), souvent partie des VIP carte invalide la carte.

    Au contraire, certains clients si souvent, mais pour une raison ou une autre, n'ont pas pu atteindre les VIP de carte, la carte de gestion de client VIP pour ce magasin a apporté une contribution d'ennuis, alors le vieux clients de taux d'analyse est particulièrement important.

    Nous avons besoin de vieux clients (en particulier le client de maintien de carte VIP) de l'enregistrement et des statistiques de consommation à chaque fois, et en particulier les clients de caractéristiques de consommation, le montant de la consommation et l'analyse de fréquence.

    Tout d'abord, on peut élaborer des conditions de manipulation de carte VIP plus raisonnable, suivie de la gestion de clients est plus précis.

    Par exemple, ciblée sur les clients de SMS bénédiction, la notification de nouveaux produits et activités de promotion, VIP, le travail et la prérogative exclusive de l'anniversaire de cadeau de No?l, etc., pour les clients de la fidélité de la marque, le retour de la fréquence et amis, etc. le désir d'acheter une fois De plus ont considérablement augmenté.

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