• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    CFO Guide: Le Co?t D'Achat De Gestion D'Entreprise

    2014/10/15 12:39:00 11

    L'AchatLe Co?t De La Gestion D'Entreprise

      

    Co?t apparent

    Co?t de l 'élaboration des plans d' achat.

    Un plan d 'achat précis permet de prévoir et de ma?triser avec précision les plans de production de l' entreprise, ce qui permet à celle - ci de réduire au minimum l 'utilisation des fonds d' achat tout en répondant à la demande de produits, tout en procédant à une analyse complète des marchés d 'approvisionnement, En adaptant les plans de commande, en évaluant et en sélectionnant les fournisseurs,

    L 'élaboration des plans d' achat peut être considérée comme la première étape de l 'ensemble du processus d' achat et ses dépenses sont également qualifiées de co?ts d 'établissement des plans d' achat.

    2, de matières premières,

    Produit semi - fini

    Ou le co?t des produits finis.

    Matières premières

    Le co?t des produits semi - finis ou finis est le prix d 'achat.

    La baisse des prix des produits achetés s' explique par de nombreuses raisons, dont les prix des produits de base, leur qualité, les relations entre l 'offre et la demande.

    Frais de gestion des achats.

    Les dépenses encourues dans le cadre de la conduite des opérations d 'achat sont les frais de gestion des achats.

    Il comprend les co?ts de main - d'?uvre, des offres de co?ts, les co?ts de construction, dépenses de représentation, de frais de bureau, les frais de voyage, et ainsi de suite.

    4, les co?ts de pport.

    Achat de matériel de pport est arrive frais, c'est le co?t de pport.

    La sélection d'un scientifique, économique et rationnelle de modes de pport serait de donner aux entreprises d'économiser beaucoup de frais de pport.

    Les entreprises d'une certaine taille et la force ne devrait accorder une plus grande importance aux liaisons de pport, et pour réaliser la spécialisation, de normes de la procédure de passation de marchés publics.

    Outil de sélection de pport approprié, l'itinéraire de pport de planification rationnelle, ce qui permet d'économiser des frais de pport, de réduire le co?t d'achat.

    5, l'acceptation des co?ts.

    L'achat de retour de matières premières, de produits semi - finis ou des produits sont soumis à inspection avant l'entreposage.

    Pour empêcher des accords contractuels ou ne sont pas conformes aux normes de qualité des matières premières, de produits semi - finis ou semi - finis de stockage, doivent être strictement de matériaux de stockage d'inspection.

    Une fois entrée après la découverte de produits de qualité médiocre, endommagé, la quantité de pénurie ou même de variétés de produits d'erreurs, l'entreprise sera non seulement en raison de la variété, la qualité et la quantité des problèmes et de la nécessité de les co?ts et le temps de retour de ce qui se passe, sera également susceptible de provoquer une ligne de production de matières premières ou de demi - produits en stock et provoque l'arrêt de de fonctionnement, le co?t de production de pénurie.

    6, de frais d'entreposage.

    Le co?t d 'entreposage correspond au co?t des stocks.

    D 'une part, les marchandises doivent être convenablement entreposées et classées, en mettant l' accent sur l 'environnement de stockage de certaines marchandises de nature particulière (par exemple, produits fragiles, produits périssables).

    D 'un autre c?té, il faudrait mettre en place des systèmes d' archivage des stocks solides et bien gardés, procéder à l 'inventaire des stocks en temps voulu et accro?tre les co?ts d' entreposage en cas d 'arriéré.

    Une gestion scientifique et rationnelle des stocks est donc un moyen efficace de réduire les co?ts d 'achat et d' approvisionnement.

    Co?ts cachés

    Le co?t implicite est comparé au co?t apparent.

    Les co?ts cachés qui n'est pas facilement dans les états financiers présentent, qui ont tendance à être négligée, mais une partie des co?ts, et très importante, par exemple:

    1, du temps et des co?ts.

    En raison des co?ts de temps de réponse à la demande du client pendant trop longtemps.

    2, pénurie de co?t.

    Pénurie de co?t est le stock est épuisé ou des ruptures d'approvisionnement et d'autres raisons et incapables de satisfaire les besoins normaux de pertes de production et de gestion qui en résultent.

    C'est une partie des co?ts ne présentent pas dans les états financiers, mais la pénurie en cas de non seulement apportera d'énormes pertes économiques, mais aussi pour la réputation de l'entreprise peut également provoquer une grande influence.

    Co?t des stocks en souffrance.

    Le co?t relatif des stocks manquants est le co?t de l 'arriéré d? à la surabondance des stocks.

    L 'arriéré de stocks a entra?né une augmentation sensible des co?ts de pport et d' entreposage et absorbé les fonds de développement des entreprises.

    Dans le même temps, il y a eu des pertes liées à des dommages causés aux produits par des facteurs tels que la mauvaise tenue des entrep?ts.

    De ce fait, la surabondance des stocks est également préjudiciable au développement des entreprises.

    Autres co?ts susceptibles d 'être négligés.

    La somme des co?ts apparents et invisibles des activités d 'achat décrites ci - dessus est dénommée le co?t total de la propriété.

    Dans le cadre des opérations d 'achat, nous devons atteindre l' objectif d 'un co?t d' achat minimum en établissant une distinction entre les co?ts d 'achat et les priorités, en analysant les facteurs qui influent sur les co?ts d' achat et en élaborant des plans et des stratégies d 'achat ciblés.

      

    • Related reading

    Trois Capacités Pour Déterminer La Rentabilité D 'Une Entreprise

    Gestion d 'entreprise
    |
    2014/10/12 13:29:00
    12

    Pour Que Les Clients Deviennent Les Secrets De Dieu.

    Gestion d 'entreprise
    |
    2014/10/11 10:31:00
    9

    Magasin De Vêtements De L'Analyse De Données D'Application De Clé Tu Ne Peut Pas Gagner De L'Argent?

    Gestion d 'entreprise
    |
    2014/10/11 0:21:00
    16

    Analysis Of Visual Marketing Management System For Women Brands

    Gestion d 'entreprise
    |
    2014/10/9 21:26:00
    21

    Relation Entre La Marque Et Le Public

    Gestion d 'entreprise
    |
    2014/10/8 16:02:00
    34
    Read the next article

    Première Exposition Commerce Florissant De L'Ouverture De L'Année Prochaine En Cuir Au Moyen - Orient

    La demande de produits de luxe aussi prospère de la région du Golfe, et, simultanément, le cuir, le commerce florissant.En 2013, le total des échanges de cuir de la région du Golfe de 39 millions de dollars, les produits de couverture de semi - produits en cuir, cuir fini de produits, de produits de voyage, accessoires de chaussure et chaussures, sacs à main.Les émirats arabes unis cuir dans l'industrie de la valeur totale des importations et exportations de 20 milliards de dollars environ,

    主站蜘蛛池模板: 日韩精品福利在线| 久久久久久国产精品免费无码| 最近韩国电影免费观看完整版中文| 老司机午夜在线| 高清日本无a区| 男女抽搐一进一出无遮挡| 99久久免费国产精精品| 一二三四社区在线中文视频| 中文字幕日韩欧美一区二区三区 | 99久久人妻无码精品系列| 最新黄色免费网站| 8050午夜网| 91精品欧美一区二区三区| 99热精品在线播放| 亚洲av日韩av无码污污网站| 亚洲国产中文在线二区三区免| 亚洲色在线视频| 免费无遮挡肉动漫在线观看| 国产精品福利一区二区| 国语对白做受XXXXX在线中国| 好日子在线观看视频大全免费 | 出差被绝伦上司侵犯中文字幕| 国产一在线精品一区在线观看| 国产成人免费ā片在线观看老同学| 国产精品免费一级在线观看| 国产精品久久福利网站| 国产精品久久久久9999高清 | 三级日本高清完整版热播| 中文字幕亚洲欧美在线不卡| 三级网站免费观看| 3d精品重口littleballerina| 最近免费中文在线视频| 蜜桃成熟之蜜桃仙子| 老师别揉我胸啊嗯上课呢视频 | 美女视频黄频a免费大全视频| 狂野欧美性猛交xxxx巴西| 激情综合色五月丁香六月欧美| 玩弄放荡人妻少妇系列视频| 深夜a级毛片免费无码| 欧美日韩国产精品综合| 最美情侣中文字幕电影|