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    Li Jia: Le Commerce Traditionnel Menacé Devrait Se Compléter Par Le Commerce électronique.

    2014/11/5 12:22:00 31

    Li JiaTraditional BusinessElectrical Business

    Récemment, coscoto a emprunté la ville de tianmao pour tuer le marché chinois, avant que le grand magasin de Messi ne pénètre en Chine par le biais du réseau de produits d 'injection.En fait, l 'histoire de l' alliance entre les grands magasins étrangers et les sites chinois d 'électricité a déjà été racontée.

    Cependant, lors d 'un récent entretien avec un journaliste de Nandu, le Directeur général de l' Organisation a déclaré que cette coopération était un processus et non la meilleure.Notre vision d 'un ? Prix mondial égal ? n' a pas manqué de soulever de nombreuses questions de contrefa?on. ?

      Une fois de plus, les détaillants à l 'étranger.

    Il y a deux ans, c 'était le moment le plus difficile pour le réseau, et ebay, bien qu' elle ne participe pas à ce réseau, lui a fourni un appui financier et technique considérable, ce qui lui a permis d 'accro?tre ses ventes de 200% au cours des deux années suivantes et de revenir Au premier camp des fabricants d' articles de luxe.

    Mais, selon le Directeur de l 'offshore Network, GEO Wen Hong, notre plus grande aide n' est pas de l 'argent, de la technologie, mais de l' abondance des produits, et la création rapide de la confiance des consommateurs et des marques dans le réseau.

    Tel est le mode opératoire.Les données d 'arrière - plan d' Ebay sont ouvertes au réseau d 'accès, qui sélectionne une partie appropriée de l' échafaudage et con?oit le canal ebaystyle U - I.Les commandes sont envoyées simultanément au Centre d 'entreposage ebay.Dans le même temps, le réseau de défilé achète des marchandises à ebay, alors que les marchandises sont envoyées de l 'entrep?t ebay à l' entrep?t nord - américain du réseau, de l 'entrep?t nord - américain du réseau de défilé à l' expédition intérieure, de la simple livraison aux consommateurs, pendant environ une semaine.En supposant que le consommateur se rende, les marchandises sont retournées directement aux entrep?ts chinois et, si aucun dommage n 'est subi, le réseau va faire une deuxième vente.

    Il y a un problème à l 'intérieur: ? le recours à des opérateurs étrangers équivaut à l' ajout d 'une couche de canaux et à une superposition.Il me semble que c 'est un processus, mais pas la meilleure fa?on. ?Selon Gui Wenhong, l 'idéal est "l' égalité mondiale des prix", "Notre filière directe peut obtenir 6 rabais de prix d 'achat, c' est notre avantage concurrentiel.Toutefois, beaucoup contestent le co?t des droits de douane et du fret au niveau national, qui n 'est pas suffisant pour atteindre ce prix. ?

    T - IPS: Ji Wenhong entrepreneurs1: le coeur de l 'entreprise n' est pas de savoir à quel point ses produits sont bons, et non pas à quel point il y a de la vache dans son propre contexte, mais de trouver directement le point A et le point B de l 'intersection, peut aller tout droit sans tourner.

      BrandConfidential Authority

    Le problème de la contrefa?on a toujours été une maladie cardiaque chez les fabricants chinois de produits de luxe.Par exemple, le 1er ao?t, la Chine a contesté l 'absence d' autorisation officielle pour ce produit en ligne.? Nous n 'avons pas son autorisation, mais cela ne veut pas dire que nous vendons de fausses marchandises. ?Gui Wenhong a déclaré à des journalistes de Nandu que nos produits, de l 'achat à l' expédition, ont suivi et facture, il est tout à fait possible de prouver l 'authenticité des marchandises.? la gestion de la qualité de la cha?ne d 'approvisionnement est en fait facile à mettre en ?uvre, puisque nous n' avons que 300 fournisseurs environ et que les fournisseurs nationaux ont été coupés à des dizaines d 'entre eux par rapport aux milliers qui ont atteint leur plus haut niveau il y a deux ans. ?

    Il a été indiqué que 30% de l 'offre du réseau provenait de plates - formes étrangères, 30% de l' autorisation directe des marques et 40% de la cha?ne de distribution.? Je pense maintenant que l 'autorisation n' est pas la plus importante. ?"Les marques ne sont pas disposées à relacher leurs pouvoirs, la principale question est les prix nationaux discriminatoires.Par exemple, burberry, une paire de chaussures à Londres pour 5000 Yuan, à la maison pour 8000 yuan.J 'ai acheté d' autres sources européennes en Chine, ce qui a certainement eu un impact sur leur système de prix.Même si on autorise les marques.Politique de tarificationEtPromotionIl y a également des limites. ?

    ? l 'ouverture progressive des politiques d' importation parallèles a été la plus heureuse de cette année. ?Kevin Hong.En ao?t dernier, la zone de libre - échange de Shanghai a présenté son programme pilote d 'importation parallèle d' automobiles.Par le passé, les ventes de marchandises à l 'étranger en Chine devaient être autorisées par des distributeurs agréés.Ainsi, il n 'y a plus de valeur à ce que les marques limitent leur autorisation en Chine.

    T - IPS: Gui Wenhong Entrepreneurship perception: l 'entrée d' entreprises étrangères en Chine est difficile si l 'on ne parvient pas à changer le marché chinois dans la cha?ne d' approvisionnement en amont.

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