Comment Créer Une Culture D 'Entreprise

La culture et le leadership sont deux aspects du même problème, les deux ne peuvent pas être séparés pour les comprendre.

D'une part, dans un sens, la culture d'entreprise est le leader de la culture d'entreprise, de reconnaissance et de leur soutien est crucial pour le succès de la culture d'entreprise de construction.

Par conséquent, les dirigeants doivent avoir la capacité unique de créer, de l'intégration et de la culture de gestion.

D'autre part, la formation de la culture d'entreprise, l'entreprise de valeurs largement reconnu par les membres, de sorte que chaque membre de l'entreprise afin de produire de la Mission, et peut, en outre, de la promotion de l'entreprise de leadership.

Le célèbre fabricant de puce Intel sous la direction de l'idée de l'innovation, de la conception de l'amélioration continue de la puce, le procédé de fabrication de puce de pformer en général plus efficace dans le monde, la technologie de pointe, et toujours en position de leader de l'industrie.

Mais pour le traitement en pipeline de production traditionnels à base de fabrication des entreprises, du personnel engagé dans juste quelques uniforme, de travail classiques sans variables, prématurée de l'innovation, non seulement ne peut apporter pour améliorer l'efficacité, mais il peut produire davantage de marchandises défectueuses, plus grave qui provoque des accidents.

Le succès d'une entreprise n'est pas seulement avec un ensemble de valeurs fondamentales, le plus important est capable de toujours à cette valeur pour guider des opérations, de sorte que les dirigeants de sublimation.

Si seulement les valeurs comme slogan, dirigeants lors de la réunion de l'Assemblée générale fait petit spectacle, mais en fait, il n'y avait pas de la valeur de l'entreprise pour guider son action, alors tu ne ferais que par de fausses impressions, va dans la perte de prestige personnel, devant un client, de leadership Dans le temps vous a disparu.

Le prestigieux fabricant de chaussures Nike a deux valeurs fondamentales: l 'innovation et le plaisir de détruire sans pitié ses concurrents.

Critères de devenir de croyance suprême de dépasser toutes les autres directives.

Ces valeurs ne peuvent pas être une contribution à la société, mais Nike reste constante à suivre, ce qui rend vers le succès.

"Et Enron, qui a été qualifié de modèle pour la nouvelle économie américaine, a été créé."

, de respect, de bonne foi, valeur fondamentale de l'excellence "concept, mais il n'a pas toujours des authentique, tout en criant de bonne foi de prendre la fraude profiteur, c'est l'absence de respecte les valeurs, les valeurs de capacité pour orienter l'action et, par conséquent, ne peut en fin de compte, c'est la faillite.

Bien s?r, parfois défendre

Les valeurs peuvent aussi être désastreuses pour l 'équipe.

Si les valeurs fondamentales de l 'entreprise et celles de la société sont en mutation, l' entreprise doit alors prendre conscience de l 'importance stratégique de l' adaptation aux valeurs sociales.

La société peut exercer des pressions sur les entreprises, mais elle ne peut imposer des valeurs aux entreprises, et en tant que chef d 'entreprise, elle doit jouer pleinement son r?le de chef de file en lan?ant des amendements aux valeurs des entreprises.

Par exemple, l'amélioration de la sensibilisation du public, si votre entreprise n'a pas encore la sensibilisation à l'environnement, alors votre produit ou service n'est pas populaire auprès du public.

Dans ce contexte, les valeurs écologiques deviennent un impératif stratégique pour le développement des entreprises.