Le Patron Wenzhou Chaussures Pour Enfants De Groupes écouter "La Réforme" Petite Entreprise Doit également De Normaliser La Gestion

Samedi dernier, le roi de la forêt, le bon exemple, un peu d 'ours et plus de 10 Wenzhou

Membre de la Chambre de commerce, Chef d 'entreprise, Groupe à Jinjiang, Fujian pour participer à "casting classique marque, gagnant - gagnant

"L 'avenir" de la marque chinoise de chaussures, a écouté Guo fangsheng, Président du Conseil d' administration du réseau d 'intelligence connu sous le nom de ma?tre de la gestion d' entreprise et de parrain idéologique chinois, sur le thème "changer le monde des actions", discuter des difficultés rencontrées par les entreprises familiales, discuter de la réforme des incitations à la participation et discuter des mécanismes de gestion d 'entreprise.

Forum sur le développement de l'entreprise familiale, Guo ventilateur est produit mentionné des problèmes de gestion commune, il est difficile pour les entreprises de plus en plus, un gros problème.

Les entreprises reste difficile, capable de sauter de sortir de l'esprit d'entreprise, la timidité de rester à l'intérieur de mélange, ne contribuent pas le travail.

Il est capital, de la technologie, les entreprises manque moins faible

.

Le développement de l'entreprise, est apparu sur le patrimoine, la plupart des générations n'est pas prêt à prendre.

Toutefois, Guo ventilateur est produit, peut - être le plus grand problème ou de système d'entreprise.

L'entreprise commune est de l'agent, l'entreprise est le patron, le personnel est de travailler, le patron veut que les bénéfices, les employés de compensation, et la séparation de propriété, l'employeur et l'employé aussi.

Mais avec le système de distribution de réseau de HC de la mise en oeuvre de la part de travail, les employés de dividendes à pas 70% des exploitations, les dividendes des actionnaires ne prends de 30%, au moment de la séparation de la propriété et de la gestion, par le partage du droit de retour, de sorte que l'employeur et l'employé de la famille.

La "restructuration" a inspiré l 'entreprise dans les ateliers de fabrication, les chefs de magasin, les concepteurs, et ainsi de suite, la gestion et la pmission de l' entreprise a également pris en charge le personnel.

Un certain nombre de patrons de l 'entreprise de chaussures pour enfants de Wenzhou ont déclaré que Guo fangsheng a appris beaucoup de choses, a développé la réflexion sur le développement de l' entreprise, il vaut la peine de revenir à la recherche.

"Cette fois, d'avoir l'occasion d'apprendre bien.

Nous les membres de la Chambre de commerce, a également participé à de nombreux forums, entendu parler de nombreux experts.

Et cette modification du contenu des actions peut aider le développement futur de l 'entreprise.

Bien que la plupart des entreprises de chaussures pour enfants soient à l 'heure actuelle de petites entreprises, certaines de leurs filières peuvent néanmoins s' en inspirer. ?

Le Président de la Chambre de commerce 楊事晨 Wenzhou chaussures pour enfants.

Les entrepreneurs.

Président de la Chambre des chaussures pour enfants de Wenzhou et Président du Conseil d 'administration de la grande société de chaussures de la forêt de Wenzhou: que ce soit dans les ateliers de fabrication ou dans la gestion des magasins, des produits de designer, Guo fangsheng a mentionné le système de participation au travail est un bon système d' incitation pour les employés.

L 'industrie de la chaussure pour enfants de Wenzhou a également été brillante, bien qu' elle ait été touchée par le marché par la suite, les entreprises de chaussures pour enfants de Wenzhou sont maintenant à la base de petites entreprises, le système de participation au travail ne peut pas nécessairement être très bien utilisé dans les entreprises.

Mais ces dernières années, les chaussures pour enfants de Wenzhou ont repris.

Nous saisissons cette occasion pour redéfinir l 'image de marque des chaussures pour enfants de Wenzhou, peut combiner les caractéristiques de leurs propres entreprises et tirer un bon parti d' une partie du système de "modification des actions" afin de promouvoir un développement plus rapide des entreprises.

Guo fangsheng, Directeur général de la société de fournitures pour enfants exemplaires de la province du Zhejiang, lu daoguo: dans son discours, Guo fangsheng a évoqué le changement d 'entreprise de laisser un groupe de personnes compétentes avec le patron, l' un des cas où Wenguang entreprise a été riche en 26 chefs de magasin et 26 chefs de magasin, les salariés ont doublé leur capital.

Nous avons également commencé à faire des marques, comment améliorer la marque est la question que nous envisageons.

Nous avons également dans les magasins, les canaux de vente de compteurs et établit des mécanismes d'incitation, mais pas encore de normes, n'a pas mis en place de système.

Entendre son discours, je voudrais aussi lentement ces contenus dans leur propre entreprise, alors que les entreprises de plus de réglementation, plus de système.